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Complément TP1Les Agences Médias
Radio - cinéma
EFP C.E. 2x24 – 2010-2011Conseiller en publicitéCours d’ Audio-visuel
PerrineStéphanieGabrielAllisonJulie
2
Agence médias mais encore…
Agence médias
Régie
Annonceur
Agence créative
Campagne
L’agence médias:
Briefing client (annonceur) • Conseille les annonceurs : mix de communication &
médiaplanning• Études diverses pour les annonceurs: médias & pub• Permet à l’annonceur d’avoir une vision globale de la
situation en temps réel.
Choisir la proposition la plus rentable pour lui.
L’agence médias:
Interlocuteur entre l’annonceur et l’agence créative
Traduit le briefing client Conseille l’annonceur sur la stratégie médias à adopter.
Propose des analyses et recommandations sur :• Le consommateur• Les marchés ou segments de marchés• Les marques et produits• Les cibles marketing.
Briefing créatif + précis & détaillé
Agence médias mais encore…
Agence médias
Régie
Annonceur
Agence créative
Campagne
L’agence médias:
Négocie et achète les espaces publicitaires auprès des régies:
• Demande d’offre de prix, selon le plan média établi, auprès de régies
• Négociation de ces prix si nécessaire• Communication & demande d’approbation du plan média
auprès de l’annonceur• Achat, selon le choix et l’accord du client, des espaces
médias.
Agence médias mais encore…
Agence médias
Régie
Annonceur
Agence créative
Campagne
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Les Agences médias belges les + connues:
-Carat + Vizeum-Space-OMD-Havas Médias-Mindshare-Zenith Optimédia-Initiative-Universal Média-MEC Global Les + petites: -Mundo Média-Média Com-Media Force-Robert&Marien
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Personne interviewée : Vanni Bocchi (média planneur)
Le rôle de l’agence médias, selon Space, est de conseiller le client sur le(s) média(s) le(s) plus judicieux dans le(s)quel(s) investir son argent.
Space propose essentiellement les médias:1. TV2. Online (très forte croissance)3. Radio4. Presse (diminution du niveau d’investissement)
Points importants relatés
• La crise économique 2008-2009 a eu pour effet d’inciter certains clients à demander des campagnes « mois par mois ».
• Les campagnes fonctionnent généralement par « vague ».Par exemple, la période des fêtes est la vague idéale pour le lancement de nouveaux produits.
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Personne interviewée : Gaelle Coquelet (Radio Supervisor)
Mindshare propose essentiellement les médias:1. TV2. Online 3. Radio4. Presse5. Affichage
Fonctionnement
1. Offre de prix demandé par le Buyer aux régies.
2. Communication du plan média au client.Le client donne son accord négociation des prix + création
de devis.
3. Devis signé par le client. Envoi du matériel à l’agence créative.signature et envoi du bon de commande aux régies.
Toutes les parties (client, agences et régie) ont confirmation du plan établi et accepté.
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Les professionnels
Le médias planneur :
chargé de la planification des campagnes.
Aussi appelé Account manager car il élabore le planning en répartissant le budget de l’annonceur entre les médias les
mieux adaptés au ciblage de ce dernier.
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Les professionnels
Le buyer / l’acheteur :
chargé de négocier et d’acheter les espaces publicitaires auprès des régies.
Ses atouts & tâches principales:
• la maîtrise des différents supports et du landscape• la maîtrise des variations des tarifs pour la budgétisation• la gestion d’une campagne• l’optimisation d’une campagne• le bilan de campagne
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Les professionnels
Le researcher / research director :
Chargé de réunir les informations, données fiables, qui doivent aider à bâtir une recommandation.
Il suit les évolutions du marché, élabore des analyses et argumentaires destinés à optimiser la commercialisation des supports.
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Les professionnels
Le sales / le commercial :
Chargé de la prospection de nouveaux clients et de l’entretien du contact auprès des clients existants.
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Sélection des stations radios
Les points observés pour déterminer la station radio la mieux adaptée :
1. Le produit - sélectivité2. Le(s) objectif(s) – parts de marché3. Le budget 4. La cible
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audience
BEL RTL; 18,76%
VIVACITE; 13,78%Ohters; 12,34%
NOSTALGIE; 9,35%
La premiere; 7,24%
NRJ; 4,70%
MUSIQ'3; 1,63%Pure FM; 3,06%FUN RADIO; 3,97%
Classic 21; 8,40%
Radio contact; 16,77%
Radio - Les Parts d’audience
CIM Juin 2010 – parts d’audience radio du sud du pays 12+
* Others: radios locales, radios online, radios indépendantes
17
invest
NOSTALGIE; 7,60%
Others; 0,36%FUN RADIO; 2,50%
Musiq'3; 0,58%
VIVACITE; 16,47%
Radio contact; 23,57%
BEL RTL; 21,70%
Pure FM; 4,08%NRJ; 6,84%
La premiere; 8,07%
Classic 21; 8,23%
Radio - Les Parts d’investissement
Mindshare statistics 2010 – parts d’investissement radio du sud du pays
* Others: radios locales, radios online, radios indépendantes
corrélation
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
Radio
conta
ct
BEL RTL
VIVACITE
Classic
21
La pr
emier
e
NOSTALG
IENRJ
Pure FM
FUN RADIO
MUSIQ'3
Others
parts d'investissement Parts d'audience18
Corrélation entre les Parts d’audience et d’investissement
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S.W.O.T. média Radio
Strengths :
- Média Secondaire- Très bon pour le Sponsoring
Weaknesses :
- Non visuel- Disponibilité limitée- Faible niveau d’attention- Volatile
S.W.O.T. média Radio
Opportunities :
- Le prix élevé des autres médias- Arrivée des nouvelles web-radios- Plusieurs plateformes d’écoute (web gsm mp3)
Threats :
- Associations de consommateurs - Challenge de la création
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21
S.W.O.T. média Cinéma
Strengths :
- Impactant- Crée une image- Bonne mémorisation du message- Public jeune
Weaknesses :
- Impact lent- Coût par contact élevé- Coût de la production élevé
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