2Wheel Scooter Tours Une entreprise jeune et innovante dans le secteur touristique VERROYE Julia...

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2Wheel Scooter ToursUne entreprise jeune et innovante dans le secteur touristique

VERROYE Julia SALICIS Aude LEHMANN Laura Equipe M P.H ZAIDMAN

1

Fiche d’identité de 2Wheel Scooter Tours

Etude d’opportunité Partie Juridique

Etude d’opportunité Partie CommunicationEtude

d’opportunité Partie Comptabilité

Résultats de la mission

Préconisations

2

L’entreprise d’accueil : fiche d’identité

Nom : 2 Wheel Scooter Tours, anciennement 2 Wheel Tours

Statut juridique : Auto-entrepreneur

Cœur de métier : visites guidées de Paris en scooter

Activité secondaire : location de scooters

3

Fiche d’identité de 2Wheel Scooter Tours

Etude d’opportunité Partie Juridique

Etude d’opportunité Partie CommunicationEtude

d’opportunité Partie Comptabilité

Résultat de la mission

Préconisations

4

L’étudiant: un candidat idéal

Majorité

Expérience Connaissances sur

Paris

Flexibilité Permis B

Relation client

Le Guide

5

L’embauche de nouveaux guides

Le contrat saisonnier Le CIDD

Activité saisonnière

CDD pour X semaine(s), moi(s)

Manque de Trop flexibilité couteux

Evènements ponctuels

CIDD pour missions (3h min)

Flexibilité «Turn-over»

heures payées = heures effectives 6

Un statut juridique mieux adapté

Phase de Phase de lancement croissance

Auto entreprise EURL

- Déclarations simplifiées - Déduction de la TVA- Risques financiers limités - Continuité: SARL- Plafond : 32 600€ CA /an - Gestion simplifiée quand associé = gérant

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Fiche d’identité de 2Wheel Scooter Tours

Etude d’opportunité Partie Juridique

Etude d’opportunité Partie CommunicationEtude

d’opportunité Partie Comptabilité

Résultats de la mission

Préconisations

8

Des visites accessibles aux groupes…Les comités d’entreprise

Pourquoi? Recherchent de l’originalité, satisfaire leurs salariés

Pour qui?Les salariés et leur famille

Comment? Appels, description, rencontre, relances

Les agences réceptives

Pourquoi?Leurs propres clients, intermédiaire

Pour qui?Les touristes

Comment?Appels, description, proposition de partenariat

Les hôtels

Pourquoi?Contact direct avec le client

Pour qui?Les touristes

Comment?Rencontre avec chef concierge, commissions

9

…Une promesse difficile à tenir

Obstacles rencontrésComment les surmonter?

CE difficiles à joindre

Pas de réponses

Agences très sollicitées

Intérêt limité aux hôtels

Priorité aux hôtels

Maintien de nos recherches sur les CE et agences

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Fiche d’identité de 2Wheel Scooter Tours

Etude d’opportunité Partie Juridique

Etude d’opportunité Partie CommunicationEtude

d’opportunité Partie Comptabilité

Résultats de la mission

Préconisations

11

Une gestion plus efficace grâce à de nouveaux outils

Janvier : mesurer la rentabilité du projet d’élargissement de l’offre aux groupes

Avril-Mai : Un outil d’aide à la comptabilité

Avril-Mai : Des investissements répondant aux besoin de l’entreprise

12

Outil d’aide à la comptabilité

Les coordonnées des clients

13

Outil d’aide à la comptabilité Exemples de charges supportées par

l’entreprise

14

Outil d’aide à la comptabilité

Report des produits au compte de résultat

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Fiche d’identité de 2Wheel Scooter Tours

Etude d’opportunité Partie Juridique

Etude d’opportunité Partie CommunicationEtude

d’opportunité Partie Comptabilité

Résultats de la mission

Préconisations

16

Le résultat de notre interventionPlus de clients

CIDD, dynamiser l’activité

Etude d’opportunité pour appréhender la phase de croissance

Comptabilité plus rigoureuse17

Fiche d’identité de 2Wheel Scooter Tours

Etude d’opportunité Partie Juridique

Etude d’opportunité Partie CommunicationEtude

d’opportunité Partie Comptabilité

Résultats de la mission

Préconisations

18

Nos préconisations pour 2Wheel Scooter Tours

Un logiciel comptableRevoir l’offre pour les partenairesAchat de nouveaux véhicules

Activité hors saison

Nouveaux entrants

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2Wheel Scooter ToursUne entreprise jeune et innovante dans le secteur touristique

VERROYE Julia SALICIS Aude LEHMANN Laura Equipe M P.H ZAIDMAN

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