Argu factory mai2014_vsite

1 JUIN 2014

2

3

4

5

Les Echosmédias Factory est votre usine à histoires, tout comme Andy Warhol avait sa fabrique à chefs-d'œuvre.

Les Echosmédias Factory s’engage

à mettre en scène votre histoire de marque sur-mesure et efficacement.

Parce ce que votre marque est unique.

6

Responsable des OPS Les Echosmédias Factory

7 ans d’expérience en agence médias et agence de communication

Directrice Générale Les Echosmédias

24 ans d’expertise presse et de manage- ment de projets

NOTRE

CELLULE OPS

UNE ÉQUIPE DÉDIÉE, SOUPLE ET DYNAMIQUE

Directrice de clientèle Opérations spéciales

3 ans en tant que chef de projet et chargée de communication

Chef de projet et Infographiste

13 ans d’expérience en régie publicitaire

Responsable marketing

4 ans d’expérience en régie, agence média et institut d’études

7

NOTRE

CELLULE OPS

UNE ÉQUIPE EXPERTE

6 GRANDS PRIX REMPORTÉS DEPUIS LA CRÉATION DE LA CELLULE EN 2011

Grand Prix du Brand Content 2014 DELOITTE / Publicorp

Les 100 premiers jours d'un dirigeant Bronze • Catégorie B2B

Grand Prix du Brand Content 2013 DELOITTE / Publicorp

Les 100 premiers jours d'un dirigeant Mention • Catégorie Web Documentaire

TOP/COM 2013 IBM France / Ogilvy

CMO / Les Clés de la Valeur TOP COM ARGENT / Catégorie RH

TOP/COM 2013 DELOITTE / Publicorp

Les 100 premiers jours d'un dirigeant TOP COM OR

Grands Prix Communication & Entreprise DELOITTE / Publicorp

Les 100 premiers jours d'un dirigeant Prix de la stratégie digitale externe

Grand Prix de la presse magazine CITROËN

Vidéo in-print Enjeux Les Echos Prix spécial • Print+Web

8

9

°

Les Echosmédias Factory vous propose des supports homogènes et ouverts à la créativité,

au service d’histoires de marques qui ont du sens.

la rigueur de l’expertise n’empêche pas l’originalité.

10

NOS

SUPPORTS SUIVEZ LE RYTHME DES DECISION MAKERS

lesechos.fr l’actualité consultée

tout au long de la journée

appli tablette l’actualité « infotainment » en mode long et en soirée

newsletters la première clé d’entrée

le print un approfondissement au travail ou chez soi

appli & site mobile consommation transitionnelle

en mode « update »

11

NOV. 2012

FÉV. 2013

SEPT. 2013

JUIN 2014

OCT. 2012

JANV. 2013

MARS 2013

JUIN 2013

MARS 2014

NEW

NEW

MAKERS

NEW

NEW

JANV. 2014

NEW

NEW

NEW

NOS

SUPPORTS UNE ÉNERGIE CRÉATRICE

NEW

12

digital quotidien pavé éditorial

NOS

SUPPORTS DE NOUVEAUX ESPACES NATIVE ADVERTISING

PUBLICATION

réseaux sociaux

PARTAGE

newsletters

PROMOTION

13

NOS

SUPPORTS CRÉEZ VOTRE MIX

...

MÉDIAS s’informer pour mieux décider

SERVICES être plus efficace

ÉVÉNEMENTS rencontrer pou révoluer

14

15

les Decision Makers forment une cible à part, active, décisionnaire et exigeante.

en touchant les Decision Makers, vous parlez aux trend-setters,

ceux dont l’avis compte et que l’on suit sans se poser de questions.

16

plus les responsabilités sont grandes, plus on a besoin des Echos

TOP MANAGERS

So

urc

es

: A

ud

ipre

sse

Pre

miu

m 2

01

3

sau

f «

To

p m

an

ag

er

» :

Ipso

s B

usi

ne

ss E

lite

[F

ran

ce], c

ible

En

sem

ble

% couverture

CADRES EN ENTREPRISE

ENSEMBLE DES CADRES

34%

77%

28%

EN FRANCE, IL Y A CADRES ET CADRES...

17

TOP

DECISION MAKERS

#TDM

plus les responsabilités sont grandes, plus on a besoin des Echos

18

UNE CIBLE + DÉCISIONNAIRE

CADRES

+ RESPONSABLE Plus de 100k€ de responsabilité d’investissement en entreprise

IND.179 IND.467

TOP

DECISION MAKERS

#TDM

+ MANAGEUSE Encadrent plus de 10 personnes

IND.179 IND.410

#TDM

+ « COMEX » Présents au Conseil d’administration, au Comité exécutif ou au Comité de direction

IND.179 IND.414

So

urc

e :

Au

dip

ress

e P

rem

ium

201

3 –

Act

iv v

s D

irig

ean

ts d

es

en

tre

pri

ses

10+

– in

dic

es

d’a

ffin

ité

19

TOP

DECISION MAKERS

#TDM

UNE CIBLE + CONSOMMATRICE

+ CONSO Hyper consommateurs

IND.89 IND.174

CADRES #TDM

+ RICHE Top 2 : revenus foyer >115k€ nets/an

IND.65 IND.196

+ LUXE Attirés par les marques de luxe

IND.98 IND.128

+ HÉDONISTE Aiment se faire plaisir avec des vêtements ou access. d’exception

IND.102 IND.135

So

urc

e :

Au

dip

ress

e P

rem

ium

201

3 –

Act

iv v

s D

irig

ean

ts d

es

en

tre

pri

ses

10+

– in

dic

es

d’a

ffin

ité

20

TOP

DECISION MAKERS

#TDM

UNE CIBLE + TREND-SETTEUSE

+ HYPERACTIVE Aiment mettre de l’énergie dans un projet, convaincre les gens et prendre des risques

IND.106 IND.143

CADRES #TDM

+ JEUNE Agés de 35 à 49 ans

IND.123 IND.137

+ INFLUENTE Prescripteurs quel que soit le secteur de consommation

IND.105 IND.120

So

urc

e :

Au

dip

ress

e P

rem

ium

201

3 –

Act

iv v

s D

irig

ean

ts d

es

en

tre

pri

ses

10+

– in

dic

es

d’a

ffin

ité

21

TOP

DECISION MAKERS

#TDM

UNE CIBLE + DIGITALE

+ CONNECTÉE Présents sur les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, Viadeo)

IND.124 IND.140

CADRES #TDM

+ ÉQUIPÉE Possèdent smartphone ET tablette

IND.97 IND.151

+ INFORMÉE Lisent Les Echos sur un device digital (web, mobile ou tablette)

IND.106 IND.131

So

urc

e :

Au

dip

ress

e P

rem

ium

201

3 –

Act

iv v

s D

irig

ean

ts d

es

en

tre

pri

ses

10+

– in

dic

es

d’a

ffin

ité

22

TOP

DECISION MAKERS

#TDM

UNE CIBLE INCONTOURNABLE

2. POUVOIR D’INFLUENCE les Decision makers sont hyperactifs, pleins d’énergie et de projets. cela leur donne une aura auprès de leur entourage et un pouvoir de prescription unique.

1. POUVOIR DE DÉCISION les Decision makers prennent des décisions, quel que soit leur niveau dans l’entreprise, et tant dans leur univers personnel que professionnel

3. POUVOIR D’ACHAT les Decision makers sont actifs et font partie des décisionnaires les plus influents en entreprise. leurs revenus, et donc leur pouvoir d’achat, sont très importants. S

ou

rce

:A

ud

ipre

sse

Pre

miu

m 2

01

3 –

Act

iv v

s D

irig

ean

ts d

es

en

tre

pri

ses

10+

– in

dic

es

d’a

ffin

ité

23

24

Nos opérations spéciales ont cependant toutes le même but : attirer l’attention d’une cible influente mais qui n’a pas de temps à perdre.

Les Echosmédias Factory s’engage

à raconter des histoires de marque uniques : pas de solutions toutes faites, pas de copié-collé.

Pour des histoires impactantes.

25

NOUVEAUX FORMATS IMPACT

STORY TELLING

BRAND CONTENT

COMMUNAUTÉ

26

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

CRÉER DES FORMATS AD HOC

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Rolex souhaite prendre la parole de façon inédite et intégrée.

27

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Renault souhaite approfondir

l’expérience publicitaire pour plus d’engagement des internautes...

CRÉER DES FORMATS AD HOC

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

28

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Club Med souhaite mettre en avant

son nouveau film publicitaire...

CRÉER DES FORMATS AD HOC

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

29

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Citroën souhaite marquer les esprits

pour le lancement du C5 Cross Tourer en mettant en avant son système

de suspension hydractive...

CRÉER L’ÉVÉNEMENT POUR LANCER UN PRODUIT

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

Source : Étude interne – 307 répondants lecteurs des Echos – Mars 2014

UN VÉRITABLE BUZZ MÉDIATIQUE i>Télé, RTL, Europe 1, Stratégies, Twitter, CB News, AdSoftWorld,

Les Clés de la Presse, etc.

30

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Porsche souhaite une opération impactante pour lancer la nouvelle sportive Panamera S E-Hybrid,

un modèle « conciliant l’inconciliable »...

CRÉER L’ÉVÉNEMENT POUR LANCER UN PRODUIT

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

31

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

ACCOMPAGNER LE LANCEMENT D’UN PRODUIT

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Sony souhaite rappeler le caractère précurseur

de sa marque à l’occasion de la sortie de son smartphone ultra innovant XPeria...

32

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

ACCOMPAGNER LE LANCEMENT D’UN PRODUIT

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Un festival est né ! Inauguré en 2013, le Festival de Pâques d'Aix

a été si bien reçu que la dynamique est engagée « pour dix ans ». Ses organisateurs souhaitent accompagner sa croissance...

33

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Deloitte veut valoriser ses contenus produits à destination des top managers....

Source : Étude interne – 125 répondants lecteurs des Echos – Juin 2013

VALORISER SES CONTENUS GRÂCE À UN WEBDOCUMENTAIRE DE HAUTE QUALITÉ

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

34

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE BMW souhaite casser les idées reçues et prouver

la performance des voitures électriques auprès des décideurs...

35

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Cap Gemini souhaite fédérer les DSI en une seule et même communauté active, et faire émerger et valoriser son expertise auprès de cette même communauté...

DÉMONTRER SON EXPERTISE AUPRÈS D’UNE COMMUNAUTÉ

PROFESSIONNELLE

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

36

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE IBM veut se positionner comme le fédérateur des Directeurs Marketing et les accompagner dans le virage numérique de leur fonction...

DÉMONTRER SON EXPERTISE AUPRÈS D’UNE COMMUNAUTÉ

PROFESSIONNELLE

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

37

DÉMONTRER SON EXPERTISE AUPRÈS D’UNE COMMUNAUTÉ PROFESSIONNELLE

FORMATS IMPACT STORY-TELLING COMMUNAUTÉ BRAND CONTENT

LE DÉBUT DE L’HISTOIRE Orange Business Services souhaite mettre en avant

son expertise auprès des dirigeants...

38

MARIE-ÉVA GATUINGT Directrice de clientèle

01 49 53 64 11 megatuingt@lesechosmedias.fr

MYLÈNE MANCINI Chef de projets / Infographiste

01 49 53 64 79 mmancini@lesechosmedias.fr

CÉCILE COLOMB Directrice Générale

01 49 53 64 62 ccolomb@lesechosmedias.fr

VINCENT FICARELLI Responsable des OPS

01 49 53 22 59 vficarelli@lesechosmedias.fr

ÉLISE CANCES – Responsable Marketing 01 49 53 65 78 / ecances@lesechos.fr