ChoosenGo Par Elodie Couton, Margaux Delestre, Matthieu Doudet, Céline Mousset et Emeline Petit 1

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Choose’n’Go

Par Elodie Couton, Margaux Delestre, Matthieu Doudet, Céline Mousset et

Emeline Petit

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SOMMAIRE

I. Présentation du conceptII. Etude de marchéIII. Notre vision de l’entrepriseIV. Parlons financementV. Vers des idées évolutives

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I. Présentation du concept

• Site Web des petits commerçants du centre-ville

• Une vitrine sur le net

• Une recherche ciblée pour les utilisateurs

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I. Présentation du concept

• Arguments majeurs pour le client– Redynamiser leurs petits commerces

face au développement considérable des centres commerciaux

– Avoir une vitrine sur le Web à moindre coût

– Espace de publicité et d’offres promotionnelles pour leur clientèle

– Possibilité de profiter du géomarketing

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I. Présentation du concept

• Arguments majeurs pour l’utilisateur– Visibilité en temps réel des stocks des

petits commerces– Cibler une recherche de chez soi ou à

partir de son Smartphone– Etre dirigé vers les magasins proposant

l’article convoité– Découvrir de nouvelles boutiques

souvent peu connues

Choose’n’Go

Site web

Application Smartphone

•Gain de temps•Economiser en comparant•Sécurité (pas de paiement)•Sécurité dans l’achat de l’article

Vitrine pour les

commerçants

Géomarketing

Écouler les stocks

Élargir sa clientèle

Mettre en avant les offres

promotionnelles

Publicité

Jeune public

Présélection des articles Guidage

vers le magasin

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• Mind Mapping

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II. Etude de marché• Etude de marché client

(commerces)– Démarchage en centre-ville de Nantes – Contact de la responsable de

l’association Plein centre de Nantes (Laëtitia Gervais)

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II. Etude de marché

• Etude de marché utilisateur– Plus de 500 personnes sondées– Deux approches distinctes: • Micro-trottoir• Utilisation du réseau Icam et du réseau

Facebook, Twitter, Linkedin de chacun d’entre nous

– Toutes les tranches d’âge représentées – Plus de 70% des sondés sont intéressés

ou très intéressés

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II. Etude de marché

• Résultats de certains croisés dynamiques

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II. Etude de marché

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II. Etude de marché

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III.Notre vision de l’entreprise

• Les acteurs – Acheteur : les commerçants (vêtements,

multimédia, culturel…)– Utilisateur : grand public, les particuliers– Partenaires : Google Map / Mappy

(système de guidage)– Choose’n’go : Direction, gestion des

relations avec les acheteurs, Ingénieur(s) BDD, webmaster

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III.Notre vision de l’entreprise

• Les corps de métiers de Choose’n’go– Ingénieurs BDD: 30 000 à 42 000 euros

par an–Webmaster: 30 000 à 38 000 euros par

an selon expérience – Commercial: 28 000 euros par an plus

les primes d’intéressement– Comptable: 1500 à 2000 euros par an– Dirigeant

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III.Notre vision de l’entreprise

• Les concurrents– Comparateurs de prix– Sites d’achats sur internet (e-shopping)– Pages jaunes– Le Boost

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• Mapping du fonctionnement de l’entreprise

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IV.Parlons financement

• Cotisation mensuelle de la part du commerçant

• Espace de publicité

• Pay Per Click à mettre en service au bout du 12ème ou 18ème mois après la mise en service du site

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V. Vers des idées évolutives

• Ouverture du site à d’autres activités que le prêt-à-porter

• Nationalisation du concept

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Choose’n’Go

• Nous vous remercions de votre attention.

• Questions et débriefing…