Document de synthèse concernant le Bilan de la campagne CNDS 2010 (Analyse macro à micro) à...

Document de synthèse concernant le Bilan de la campagne CNDS 2010 (Analyse macro à micro) à destination des acteurs du judo Français notamment les Conseillers Techniques CTS et CTF/AMTF au service de la FFJDA et de ses O.T.D.

Ce document présente un Bilan en 3 temps :

• Positionnement en CNDS de la FFJDA par rapport aux autres disciplines et aux fédérations affinitaires.

• Positionnement des dotations en CNDS par secteur prioritaire (CNDS, Accompagnement éducatif, Plan Sport Emploi, dotation crédits d’état BOP SPORT (Fléchés P.E.S. Pôles Espoirs). Bilans généraux sur les analyses.

• Constats, Projets, Moyens, Méthode.

Evolution du CNDS JUDO/Total Evolution chiffrée 2010/2009

- CNDS Part Territoriale Totale 2010/2009 : + 1,13%

- CNDS Part Territoriale Judo 2010/2009: + 2%

- Poids du Judo en 2010 : 3,86 %

- Poids du Judo en 2009 : 3,83 %

- Gain de 0,03% en répartition de crédits Judo sur total (+100.000 € environ).

Evolution 2010/2009 des 9 plus importantes dotations

-5-Accompagnement Educatif : Evolution 2009/2010 des 10 plus importantes fédérations

-7- Professionnalisation (P.S.E./F.U.S./F.U.T.)

-6- Positionnement quant aux crédits dévoués au BOP Sport 2009 (Pôles Espoirs)

• Une très bonne campagne 2010.

• Des domaines de prédilection où le Judo est particulièrement présent :

- BOP SPORT (Pôles Espoirs, Projets santé..).- Accompagnement éducatif (5ème fédération, la première en intervention

hors établissements E.N.).

• Des évolutions à suivre.- L’accompagnement éducatif (baisse de 10,50 % pour le Judo dans un

contexte de hausse).- S’interroger sur le rang du Judo (10ème mais en hausse) pour les aides à la

création d’emplois, le relier avec les Projets Régionaux liés à la formation et aux développements qualitatif et quantitatif des clubs.

- S’interroger en local sur la meilleure concordance projet fédéral/aide d’état d’autres fédérations : Handball, Basket-ball, Tennis de Table, Echecs…suivant les registres et la représentativité du Judo dans les instances d’orientations (CDOS, CROS).

Les Objectifs fédéraux

- Formation/Information des Coordonnateurs d’ETR/CT. Maitriser l’environnement institutionnel et financier, faire le lien entre les Orientations Fédérales et les moyens à disposition des OTD et Clubs. Maitriser l’espace Régional.

- Maitriser les orientations du Ministère des Sports.- Etre conseil auprès des Elus correspondants dans le montage des

dossiers et les contractualisations en tenant compte des données tirées du PADR.

- Valoriser les actions techniques et pédagogiques.- Identifier, recenser les publics prioritaires et les actions proposées

envers ces Publics.- Proposer une aide aux clubs, via les CT, l’ESI Fédéral et les personnes

ressources transversales (Dirigeants, R.A.R….).

Les actions de la D.T.N. correspondant aux Projets.

• Coordonnateurs/CT- Communication aux Coordonnateurs d’ETR des Directives, Orientations du

Ministère des Sports, fléchage des subventions.- Situation du Judo et plus particulièrement des territoires et secteurs

correspondants aux missions des Coordonnateurs. (Exemple).- Etude des territoires suivant commande et par secteur .

• OTD/Clubs- Signalétique sur la page d’accueil du site fédéral de l’ouverture de la

campagne CNDS et renvoi vers l’aide réactualisée.- Aide composée d’un exemple type pré-renseigné afin d’éviter les rejets de

dossiers sur la forme . (Exemple dossier financier CNDS renseigné)(Exemple Accompagnement éducatif Collège).(Exemple Accompagnement éducatif Ecoles Primaires)- Cartographie de France avec renvoi vers les renseignements des services

déconcentrés de l’état en Local.