Dr MATINGOU Iris Coordinatrice Médicale. Séparation des postes par région car financés par ARS...

Dr MATINGOU IrisCoordinatrice Médicale

Séparation des postes par région car financés par ARS respectives

Loire (2010): 0,1 ETP coordination médicale 0,4 ETP secrétariat 1 ETP TEC

Auvergne :1)Recherche Clinique

0,5 ETP IRC (2008) 1 ETP IRC + 0,75 ETP TEC (2010)

2) Coordination 0,2 ETP coordination médicale (2008) Définir les thèmes des travaux des

commission prise en charge et soins Discussion avec les instances (ARS,

Financement CHU…) Organiser les réunion de bureau, les AG, le

travail des commissions… Et tout le reste…

…jusqu’à3)Secrétariat

1 ETP octobre 2009 à février 2010 mai 2010 à nos jours

4) Coordination médicale supplémentaire

=>0,4 ETP(2011)

1 axe de travail prioritaire pour le poste supplémentaire :

Dépistage en médecine générale

1) Contacter les médecins référents des FMC et organiser des soirées de formation

Périphérie avec Médecins référents VIH hospitaliers existants (Vichy, Montluçon, Moulins, Le Puy, Aurillac)

Périphérie sans Médecin référent VIH (Thiers, Issoire, Brioude)

2) Travailler avec la filière universitaire médecine générale (DMG)

Sujets de thèses Projet d’optionnel pendant l’internat FMC

3) FMC VIH/IST et autres comorbidités Clermont-Ferrand

CHU REIVHAPS COREVIH

1) Finalisation du dossier TROD

2) Diffusion du dossier ETP aux hôpitaux périphériques, partage des outils créés au CHU avec les centres hospitaliers périphériques (questionnaire bilan de compétences, proposition de formations : TROD, ETP…)

3) Créer le lien avec les coordinateurs des différents Corevih de France et entretenir le partage d’expériences

4) Aller à la rencontre des acteurs de terrain directement impliqués dans le COREVIH

5) Rencontre des coordinateurs territoriaux de santé du territoire + acteurs locaux

6) Etat des lieux du Corevih Auvergne Loire Actions en regard du plan VIH/SIDA Priorités Populations cibles

7) Etat des lieux du fonctionnement des CDAG/CIDDIST en Auvergne

Le constat : Nombreuses actions menées pendant le

premier mandat

Surreprésentation des actions hospitalières persiste

Pas de lien entre les différents travaux menés au sein du COREVIH

Enjeux pour le bureau et la présidence/vice présidence :

- Axes prioritaires à définir d’emblée pour le mandat et à chaque début d’année comme fil conducteur des travaux à effectuer au sein du COREVIH

- Bilan au minimum annuel des travaux et/ou recommandations à faire aux instances

- Améliorer la visibilité des actions menées hors hôpital

- Actions « nouvelles » à décider de manière collégiale en cohérence avec les réalités locales et/ou nationales

Enjeux pour la coordination = structuration :

- S’assurer de l’avancée des travaux en commissions, AG, réunion de bureau…

- Faire le lien entre les différents travaux entrepris

- Faire vivre les commissions qui nécessitent un soutien

- Créer le dialogue entre les 2 régions- …

Travail non négligeable déjà accompli Création successive de nouveaux postes Organisation jeune malgré un passé

déjà conséquent

=> L’optimisation du travail effectué passera par la poursuite de la

structuration des moyens et méthodes mis en œuvre