Il - Bezannes

Née cette année de la fusion deCADev (développement écono-mique) et de Carinna (accompa-~rrr,.,nrl.,rn à la recherèhe êt à l'inno-vation), l'agence pour le dévelop-pement économique (ID) Cham-pagne-Ardenne a inauguré, lasemaine dernière, ses nouveaux lo-caux, situés sur le parc d'affaires de"Bezannes. La structure comptera àterme une petite trentaine de col-laborateurs, soit l'équivalent du cu-mul des deux ex-agences., IlNousavons reconstitué notre équipe, nous

en ordre de marche, voire debataille »,estime son président Do-minique Dutartre. 'L'ex-président du Pôle IndustrieAgro-Ressources et ex-dirigeantgroupe Vivescia veut insuffler

une démarche pragmatique àl'agence régionale. « Nos choix derecrutement ont été guidés par deux

' ..éléments prindpaux : la compétencebien évidemment,' mais au-delà,l'opérationnalité. Nous n'avons pasle temps d'échafauder des théories,nous avons l'impérieux dèvoir d'êtredans l'action. »Alors que 2015 n'est pas achevée,

ID Champagne-Ardenne commu-"nique déjà ses premiers chiffres.Depuis le début d'année, 11projetsd'investissements oIltété « acquis»sur le territoire ,régional, soit260 emplois créés et, 270 mainte-nus. Une cinquantaine d'entre-prises ayant des besoins de « struc-turation de projet» a été accompa-gnée. "Encadrée par Vincent Steinmetz

(ex-Carinna), directeur général, etFlorence Ricbeton (ex-BGE) secré-taire générale, ID est divisée encinq pôles: attractivité et promo-tion du territoire régional; structu-

ration et développement des fi-Iières; appui à la création d'entre-prises et v~ilIe, observatoire et in-telligence territoriale.

Trop d'agences dans la région iLorsque l'on compte Invest in

Reims, Investir à Châlons-èn-Champagné, Ardennes Dé\(eloppe-ment, Innovact et maintenant ID,n'y a-t-il pas des doublons? Desstructures de trop? IlNon )),estimeDominique Dutartre qui fait réfé-rence à la « théorie de l'entonnoir».« Plus on est nombreux à chasser,plus on a des chances d'accrocher desprojets et les fai1:e tomber dans laconvergence». Néanmoins, le pré~sident reconnaît que « les évolutionsà la fois territoriales et budgétairesmilitent pour poser çegenre de ques-tions». . .À la veille de la grande région, des

incertitudes pèsent naturellement'sur la toute jeune ID. Contraire-ment à l'Aquitaine, la Bretagne oule Midi-Pyrénées, le principe de lafusion entre agences de développe-ment et d'innovation n'a pas étéappliqué en Lorraine et Alsace. Celatient pourtant du bon sens militeM.Steinmetz. « ['innovation et ledéveloppement ne peuvent être dé-connectés l'un de l'autre ». Et le ma-riage est-il gage d'économies?Pour l'instant non puisque le bud-get d'ID est proche du cumul des'deux précédents, soit 3,4 millionsd'euros, dont 3,1millions pour lefonctionnement.L'agence est financée à deux tiers

par la région, un peu moins d'untiers pâr le Feder européen, le restevenant des collectivités et desadhérents.

J.B.