LA VIOLENCE CONJUGALE… UNE MENACE POUR MON ENTREPRISE? GUIDE POUR L’EMPLOYEUR

LA VIOLENCE CONJUGALE… UNE MENACE POUR MON ENTREPRISE?

GUIDE POUR L’EMPLOYEUR

MONENTREPRISEET LA VIOLENCE CONJUGALE

CHAPITRE 1

UNE PRÉOCCUPATION POUR LES ENTREPRISES

• La violence conjugale concerne la santé et la sécurité de tous les employés

• Les cinq formes de violence conjugale: 1. psychologique2. verbale3. physique4. sexuelle5. économique

LES IMPACTS SUR MON ENTREPRISE

• Coûts: • Baisse de productivité:✓ absentéisme✓ retards✓ présentéisme✓ remplacement

• Gestion de la situation:✓ recrutement✓ formation

LA VIE PRIVÉE DES EMPLOYÉS,ÇA ME REGARDE?

• Oui! dans la mesure où cela affecte la santé et la sécurité de vos employés

SIGNES CHEZ UN EMPLOYÉ VICTIME

• Voici une énumération, non exhaustive, de ces signes. L’employé:✓ ment pour cacher la vérité à ses collègues✓ évite de nouer et de conserver des relations✓ emploie des propos d’auto-dénigrement✓ montre des symptomes de dépression✓ offre un rendement insatisfaisant✓ manque de confiance en lui✓ gère difficilement le stress✓ éprouve des problèmes de consommation✓ modifie ses comportements

UN EMPLOYÉ VIOLENTDANS SA RELATION

• L’employé violent est difficile à déceler:✓ car il existe un décalage entre la vie

professionnelle (il peut être souriant et affable) et la vie privée

✓ cependant, vos employé sont des sources d’information (témoins, victimes, etc.) pour identifier cette problématique

UN EMPLOYÉ VIOLENTDANS SA RELATION?

• Des indices nourissent le doute à ce sujet: ✓ changement dans son rendement✓ faible estime de soi derrière une importante

assurance✓ difficulté à accepter la critique et à admettre ses

erreurs✓ grande tolérance à la violence (propos dénigrants,

machistes, sexistes, misogynes)✓ dépendances (jeux d’argent et de hasard, tabac,

alcool, drogues)✓ comportements à risques✓ contrôle de sa victime à partir du travail

(surveillance, communications, absences spontanée)

✓ attitude tendue ou agressive

RÉPERCUSSIONS NÉGATIVESSUR LES ÉQUIPES DE TRAVAIL

• En ne le sachant pas, les employés peuvent:✓ juger et répandre des rumeurs par rapport

au/à la vie privée du/de la collègue ✓ sentir des frustrations (en raison du

rendement instable ou déficient qui occasionne des tâches supplémentaires ou hors de leur champ de connaissances)

✓ être démotivés✓ être essoufflés

RÉPERCUSSIONS NÉGATIVESSUR LES ÉQUIPES DE TRAVAIL

• En le sachant, les employés peuvent, au surplus:✓ ressentir de l’anxiété par rapport à la

victime✓ craindre pour leur propre sécurité✓ être pris à partie (vivre un conflit de loyauté,

avoir des informations privilégiées, être témoins)

✓ éprouver un sentiment d’impuissance✓ essayer de sauver la victime

‣ Ils sentent un danger.

UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL SAIN, SÉCURITAIRE ET POSITIF

• Un tel environnement propose des activités qui:✓ améliorent le moral✓ réduisent le stress✓ créent un climat de confiance

‣ Votre entreprise est probablement LE SEUL endroit où la victime se sent en sécurité!

QUAND MON EMPLOYÉVIENT SE CONFIER ?

• L’employeur doit:✓ faire preuve de sensibilité✓ témoigner de sa compréhension✓ faire de l’écoute active✓ faire montre de non-jugement✓ orienter vers les ressources internes et

externes à l’entreprise

SOLUTIONS D’INTERVENTION POUR LES ENTREPRISES

CHAPITRE 2

RÔLE DES EMPLOYEURSET DES SYNDICATS

• Le rôle des employeurs vise à:✓ se préparer à l’éventualité d’une telle

situation✓ sensibiliser les employés

‣ Cela permet une prise de conscience de la part des témoins, victimes ou agresseurs ET la diminution de la tolérance à la violence.

STRATÉGIE PERSONNALISÉE ET EFFICACE POUR LES PETITES

ENTREPRISES

• Approche et attitude positives de la direction✓ afficher son ouverture

• Sensibilisation et formation du personnel✓ exploiter les ressources régionales (La Violence

conjugale, une menace pour mon entreprise?, p. 16)

• Optimisation des conditions de travail✓ élaborer un plan d’urgence

PLAN DE PRÉVENTION POUR LES GRANDES ENTREPRISES

• Positionnement de la direction✓ engagement clair et affirmé

• Mesures prévues pour le personnel✓ distributions de documents d’information✓ programmes de sensibilisation, d’information et

de formation par secteur • Adaptation du programme d’aide aux employés et

des politiques en milieu de travail✓ couverture du PAE✓ adoption d’une politique / adaptation des

politiques✓ protocole d’intervention

• Innover!

RÉPERTOIRE DES RESSOURCESEN VIOLENCE CONJUGALE

CHAPITRE 3

LA PRÉVENTION, L’AFFAIRE DE TOUS!

Si l’efficacité de la prévention passe par l’implication individuelle et collective, l’employeur a une position privilégiée pour prévenir et intervenir en faveur de la santé et de la sécurité.

RESSOURCES DISPONIBLESSUR LA CÔTE-NORD

• Ressources d’aide et d’hébergement pour femmes avec ou sans enfants victimes de violence

• Ressources d’aides aux victimes d’actes criminels• Ressources d’aide aux femmes victimes d’agression à

caractère sexuel • Ressources d’aide, d’éducation populaire et de

réseautage pour femmes• Ressources d’aide pour hommes en difficulté,

victimes de violence ou auteurs de violence• Centre de santé et de services sociaux (CSSS)

© Projet régional de prévention et de sensibilisation en violence conjugale et dans les

relations amoureuses, 2014

CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES

• (1) http://psse-hse.com/wp-content/uploads/2014/05/ja3Zi.jpg• (2) http://provielec.com/• (3) http://www.capeb.fr/sante-et-securite• (4) http://www.decynsire.com/• (5) http://www.commentfaireca.fr/commentfaireca/aide-

creation-entreprise.html