L’AUDIT SOCIAL

L’AUDIT SOCIAL

Sami Lamqaddam - Daouda Diakite

Plan Introduction Définition de l’audit social Méthodologie de l’audit social Les Pratiques variées regroupées sous

un vocable commode Conclusion

IntroductionL’audit, l’inspection et le contrôle sont trois termes interchangeables relatifs aux pratiques d’évaluation afin de vérifier si l’entreprise est en conformité avec un ensemble de normes

L’audit social ne s’appuie pas sur un contrôle permanent même si les procédures de suivi sont courantes.

Définition de l’audit social L’audit est un outil pour aider

le pouvoir décisionnel de l’entreprise en fournissant des constats, des analyses objectives, des recommandations et des commentaires utiles. En faisant apparaitre des risques de différentes natures tels que le non-respect des textes.

L’audit peut être demandé à titre préventif (pour apprécier, évaluer une situation à un moment donné T) ou à titre curatif (pour remédier à une situation qui se détériore).La partie sociale de l’entreprise, qui concerne essentiellement ses salariés, ne doit en aucun cas être négligée.

Méthodologie de l’audit social

l’efficacité de l’audit social s’appuie sur trois composantes qui sont liées entre elles, à savoir l’examen de la documentation, l’inspection sur le lieu de travail, les interviews menées avec les travailleurs, les cadres dirigeants et les parties prenantes

Examen de la documentation

L’examen de la documentation est une composante essentielle de l’audit social. On y a recours afin de contrôler les éléments relatifs à toutes les normes du travail, notamment celles qui concernent l’audit des salaires et des heures de travail. 

Inspection sur le lieu de travail Elle fournit aux vérificateurs l’occasion d’avoir

une vue d’ensemble des installations de production et leur donne la possibilité d’observer dans quelles conditions et dans quel environnement elles se déroulent

Interviews Elles consistent à mener des discussions avec les

différentes parties et fournissent au vérificateur la possibilité de communiquer avec les travailleurs.

elles donnent une vue d’ensemble détaillée et fi able sur les conditions de travail dans l’installation de production

INTERVIEWS

Les communautés locales et les ONG

Interviews avec les cadres dirigeants

Interviews avec les travailleurs

Les représentants des communautés locales sont interviewés en premier lieu afin de réunir l’information extérieure.

Ces interviews donnent au vérificateur la possibilité d’approfondir les questions relatives à la liberté syndicale et à la négociation collective avec les cadres dirigeants.

La thématique des interviews se veut méthodique. Les questions essentielles couvrent divers aspects relatifs à la liberté syndicale et englobent la discrimination antisyndicale, l’action disciplinaire et l’ingérence des cadres dirigeants dans les activités syndicales

Les Pratiques variées regroupées sous un vocable commode

Autant l’audit financier est balisé, encadré, professionnalisé, autant l’audit social est laissé dans le cadre de pratiques dans l’hétérogénéité est la règle,

Les Pratiques variées regroupées sous un vocable commode

Trois types d’audit assis sur des systèmes d’information variés : L’audit de conformité L’audit de la valeur et des risques L’audit de l’efficacité de la gestion sociale

Conclusion L'audit a longtemps résonné à l'oreille des

entrepreneurs ou dans leur souvenir comme synonyme de contrôle, d'investigation, d'intrusion dans la vie de l'entreprise voire dans sa bonne marche. Il n'est pas inutile encore aujourd'hui où la pratique de l'audit est largement répandue de faire le point sur la nature, l'utilité et la finalité de l'audit social.

Bibliographie Audit social,

pratiques et principes (BERNARD MARTORY)

http://blog.ojraweb.com