Management pour les nuls

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Management & Communicatie Management pour les nuls Chapitres 4-5

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Le management pour les nuls

Ellen De Smaele

Chapitre 4:Recruter: Une décision lourde

de conséquences

Définir le profil de vos nouveaux employés

Les qualités les plus appréciées par les employeurs:– Motivation– Comportement convenable– Expérience– Stabilité– Intelligence– Responsabilité

Trouver des candidats intéressants

Où trouver de bons candidats?– Recrutement interne– Références personelles– Agences d’intérim– Cabinets de recrutement– Le web– Annonces

Faire passer des bons entretiens

Poser les bonnes questions Ce qu’il faut faire

– Revoyer les CV en début de journée– Bien connaître le profil du poste– Rédiger les questions à l’avance– Choisir un environnement confortable– Eviter abus de pouvoir– Prendre notes

Et ce qu’il ne faut pas faire..

Evaluer les candidats

Vérifier les références des candidats– Les références universitaires– Les employeurs précédents– Le web

Revoir vos notes

Recruter le meilleur candidat

Faire passer un deuxième –ou troisième- entretien

Recruter le meilleur– Soyez objectif– Faites confiance à votre instinct

Récap Chapitre 4

Bien définir le profil de vos nouveaux employés

Chercher partout pour trouver des candidats intéressants

Toujours bien préparer vos entretiens Faire une sélection précise entre les

candidats

Chapitre 5:Motiver les salariés

Comment motiver le personnel

2 moyens pour motiver le personnel:– La récompense– La sanction

Principe de management important:“On obtient ce que l’on mérite”

La motivation neutre

Qu’est-ce qui motive les salariés?

L’argent? “Ce qui motive certains employés ne

motive pas nécessairement les autres” Facteurs de motivation individuels

– La reconnaissance provenant du supérieur direct

– Basé sur les performances

Que faut-il récompenser?

Récompense basée sur performances Accentuer les aspects positifs

– Augmentation du comportement souhaité– L’épanouissement personnel des employés

Attacher de l’importance aux détails

Récap Chapitre 5

Motiver les employés par une récompense basée sur les performances

L’argent n’est pas la seule récompense Toujours concentrer sur les aspects

positifs, au lieu des aspects négatifs

Merci pour votre attention!Questions?