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MICRO$OFTMICRO$OFT
A Success StoryA Success Story
Haithem AbdelkefiJohanne Jean-BaptisteDavid Tcheuffa
Plan de la PrésentationPlan de la Présentation Microsoft, la compagnie
– Santé Financière– Bill Gates, l’homme
Stratégies de Microsoft– Internet et stratégies– Microsoft et la DOJ
Les Défis – La concurrence, les logiciels libres– Conclusion
MissionMission
Créer des logiciels pour des ordinateurs personnels qui enrichissent les gens dans
leur milieu de travail, à l’école et à la maison.
Bref HistoriqueBref Historique 1975 : Fondation par Gates et Allen 1981 : Incorporation 1981 : Adoption par IBM de MS-DOS 1.0 1986 : Introduction en bourse 1990 : Lancement de Windows 3.0 1995 : Introduction mondiale de Windows95 1996 : Virage de Microsoft vers Internet 1998 : La venue de Windows 98
Gammes de produitsGammes de produits
Back Office (Exchange, SQL Server, IIS, etc.)
Office (Word, Excel, Outlook, etc.)
Windows (Windows 3/95/98, Windows NT, etc.)
Outils de développement (VB, Visual Studio, etc.)
Services (MSN, CarPoint, Expedia, etc.)
Santé financière Santé financière 3 milliards en R&D pour 1999 Forte croissance du C.A ( +30 % en 99) Rentabilité en baisse de 5% entre 97 et 98 Rentabilité de l’A.D.A stable Beaucoup de réserve de liquidité Fond de roulement à 2,77 % Croissance du profit par action:
– 0,4 en 93 à 1,67 en 1998. – (de 1,56 à 1,42 après dilution 03/99)
Santé financière Santé financière
Septième split. 20 février, 1998 2 pour 1 20 février - $155.13/23 février - $81.63
Huitième split. 26 mars, 1999 2 pour 1 26 mars - $178.13/29 mars - $92.38
Santé financière Santé financière
Vendredi, le 3 septembre. MSFT
– Valeur de l’action 95 1/8
– +3 5/16 soit +3.61%
Volume de transactions 15,756,700
C’est un titre très actif
Bill GatesBill Gates
Naissance: 28 Octobre 1955 Programmeur à 13 ans Crée Microsoft avec Paul Allen en 1975 Publie en 1995 son livre ‘The Road Ahead’ Passionné par la technologie Grand philanthrope avec 800 millions de
dons en 12 ans.
La paranoïa de BillLa paranoïa de Bill
« They [IBM] basically have a weekly announcement with Netscape, Sun and Oracle, the latest flavor of what they are doing to work in cohoots to attack us. Every week it is like: "Wow, a new piece of news, we're in the headlines. They're out to get them." »
Stratégies MicrosoftStratégies Microsoft
Logiciels MSFT Reprendre un type de logiciel et le transformer enMSFT ex. Dos, Windows
Distribution Manufacturier de PC ajoute MS-DOS ou Windows
Bloquer laconcurrence
Contrat d'exclusivité pour distributionInformations retenues sur code de WindowsEx. OS/2, WordPerfect
Standards MSFT Intégration Système d'opération et applications ex.MSOffice "bundling"
Un PC sur chaque bureau, roulant des logiciels Microsoft
Stratégies Microsoft: Stratégies Microsoft: RésultatsRésultats
Quasi-domination des logiciels Microsoft Poursuites judiciaires
– IBM: OS/2– Apple: Windows
Investigation de la Federal Trade Commission
Commentaires de Bill Gates (‘ 92):
« The worst that could come of this is I could fall down on the steps of the FTC [building], hit my head, and kill myself »
Internet: Points d’inflexionInternet: Points d’inflexion 1993 : Apparition de Mosaic, premier fureteur web
1994 : Microsoft s ’éveille au monde de l ’internet
1994-1995 : Domination de Netscape, fureteur et courriel
1995: Java de Sun, nouveau langage de développement 1995: MSFT annonce ses projets de se Web-iser; licence de Sun
Fin 1995 : Lancement de Microsoft dans le cyberspace– Internet Explorer (IE), Microsoft Network (MSN)
1996-1997: Commerce électronique prend de l ’ampleur
1998 : Windows98 orienté web
Stratégies MSInternetStratégies MSInternetLogiciels MSFT Version Windows de Java
ActiveX imite Java, Windows Media Player vs.QuickTime
Distribution Distribution gratuite de IE; Contrats avec les InternetService Providers (ISP) pour utiliser IE
Bloquer laconcurrence
Contrat d'exclusivité avec les ISP en échange d'uneplace sur MSN; Bloque les applets Pure Java; Essaiede bloquer l'utilisation de Netscape; filtre MSOutlook
Standards MSFT Pousse ActiveX en tant que standard;Intégration de IE dans Windows98, Windows MediaPlayer
Les acquisitions,recrutements
Hotmail, Commerce électronique, recrutements desexperts Internet
Un PC sur chaque bureau, roulant de logiciels MSFT: désuèt
Stratégies MSInternet: RésultatsStratégies MSInternet: Résultats
Microsoft ne domine pas l ’internet mais Netscape racheté par AOL, MSN succès mitigé
Campagne populaire Anti-Microsoft– Linux: anti-MSFT day
– Sun, AOL-Netscape, Oracle, Apple,...
– Sites anti-Bill Gates
Poursuite judiciaire– Sun Microsystems: Java
Poursuite du Department of Justice (DOJ)
People vs. MicrosoftPeople vs. Microsoft
Plainte déposée début 1998 Viole loi Antitrust
– Monopole dans les systèmes d ’exploitation
– Quasi-monopole dans les fureteurs Internet
Bloque la compétition Empêche l ’innovation Contrôle des prix Empêche le libre choix
des consommateurs
Résultats possibles “Fair Contract”:
“unbundling”, code Windows
Découpage de MSFT horizontal ou vertical– Systèmes d’exploitation et
applications
– MSFT s’est restructurée en divisions en Mars ‘99
Aucune sentence
Les défis InternetLes défis Internet
Les concurrents La bagarre internet Les logiciels libres ‘Gratuiciels’
Concurrence InternetConcurrence Internet Netscape
– Leader des fureteurs jusqu’à 1998– Alliance startégique avec d’autres concurrents– Rachat par AOL
Oracle– Stratégie d’entreprise Internet (WebServer,
Base de données, outils de développement) Sun
– Java vs ActiveX
La bagarre InternetLa bagarre Internet
Imposer son propre standard Elaborer une stratégie internet pour
l’entreprise Devenir le portail de référence pour l’accès
à l’internet ( MSN, Yahoo, Netscape, etc.) Acquérir les nouvelles ‘startup’
Logiciels libresLogiciels libresSoftware Type Commercial
(Non-full featured)
(Usage dependent)
Shareware X-(Unenforced licensing)
X
Royalty-free binaries ("Freeware")
X X X
Royalty-free libraries
X X X X
Open Source (BSD-Style)
X X X X X
Open Source (Apache Style)
X X X X X X
Open Source (Linux/GNU style)
X X X X X X X
License Feature
Zero Price Avenue
Redistributable Unlimited Usage
Source Code Available
Source Code Modifiable
Public "Check-ins" to core codebase
All derivatives must be free
Trial Software XX
Non-Commercial Use
XX
Solution Web GratuiteSolution Web Gratuite
Linux – concurrent à Windows NT– passe de 10 à 17% de part de marché en 98– code source gratuit
Apache– plus robuste que IIS– plus extensible que IIS– s’intègre parfaitement avec Linux
ConclusionConclusion
Microsoft joueur incontournable de l’industrie du logiciel et d’internet
Quelques secousses, mais stratégie d’adaptation aux tendances presque réussie
Enormes ressources financières permettant une forte capacité de R&D et d’acquisition
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