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8/17/2019 N_ 03 Gestion Publica
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÒBAL DE HUAMANGAUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÒBAL DE HUAMANGA
Dr. OSCAR AMÉRICO VALLEJOS SÁENZDr. OSCAR AMÉRICO VALLEJOS SÁENZ
oavalless@hotmail.omoavalless@hotmail.om
Ma! "# $%&' D(. OSCAR A. VALLE)OS S*EN+ &
PLANIFICACION YPRESUPUESTO PUBLICO I
LA GESTI,NLA GESTI,N
-BLICA /-BLICA /EL SISTEMAEL SISTEMA
NACIONAL DENACIONAL DE
-LANEAMIENTO-LANEAMIENTOESTRAT0GICOESTRAT0GICO
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La A1mi2ist(ai32
-45lia
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A1mi2ist(ai32 -45lia
“Conjunto de decisiones y operaciones mediante
las cuales se procura la satisfacción de las
necesidades colectivas o de interés público,
utilizando recursos públicos, desarrollando acciones
destinadas a la comunidad y produciendo bienes y
servicios dentro de las orientaciones generales
trazadas por las políticas públicas y las normas
legales” 8Al9a# Ca(los:
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A1mi2ist(ai32 -45lia S7 at7ai32 1e5e esta( ma(a1a ;o( los ;(i2i;ios
1e legalidad, efciencia, efcacia y
servicialidad.
E2 la (eali1a1 la a1mi2ist(ai32 se e27e2t(a
s75o(1i2a1a al
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DOS TENDENCIAS -ARA ESTUDIAR LAADMINISTRACI,N -BLICA
RESOLVERPROBLEAS !EL
CIU!A!ANO
DECIDIR
LO "UE#ACEN LOS$OBIERNO
S
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VISIÓN ESTRAT!ICA DE LOS AS"NTOS #$%LICOS &"E MIRE
EL %OS&"ELOS
AR%OLES
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'
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!e la %&r'cracia
(e%eriana a la n&evages)i*n +%lica
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(
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A1mi2ist(ai32 -45liaEs &n )-r.in' de l/.i)es i.+recis's 0&e
c'.+rende el c'n1&n)' de
'rgani2aci'nes +%licas 0&e reali2an la
3&nci*n ad.inis)ra)iva y de ges)i*n del
Es)ad' y de ')r's en)es +%lic's c'n
+ers'ner/a 1&r/dica, ya sean de 5.%i)'
naci'nal, regi'nal ' l'cal6
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A1mi2ist(ai32 -45liaP'r s& 3&nci*n, la Ad.inis)raci*n P%lica +'ne
en c'n)ac)' direc)' a la ci&dadan/a c'n el
+'der +'l/)ic', sa)is3aciend' l's in)ereses
+%lic's de 3'r.a in.edia)a, +'r c'n)ras)e c'n
l's +'deres legisla)iv' y 1&dicial, 0&e l' 7acen
de 3'r.a .edia)a6
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A1mi2ist(ai32 -45liaEs e1ercid' +rinci+al.en)e +'r el +'der
e1ec&)iv' y l's 'rganis.'s 0&e l's in)egra
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Administraciónón Gerencia
Somos responsables deadministrar recursos ycumplir con las normas
Somos responsables deresolver problemas y crearvalor para los ciudadanos
Nuestra actividad estáorientada a obtener
autoridad y recursos
Nuestra actividad está orientada asatisfacer las necesidades yaspiraciones de los usuarios-ciudadanos
El valor de la actividad denuestra organización resideen la buena entrega deproductos o servicios
El valor de la actividad de nuestraorganización reside en el uso quelos ciudadanos hacen de losproductos y servicios, así como delbeneficio que obtienen de ellos
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6ato(es 1e =>ito ;a(ala a;liai32
1e la N7eva Gesti32-45lia -la2i?ai32
est(at=
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OBSERVANDO A LAGESTION -UBLICA
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7= es 72a o(
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Las o(iste2;a(a
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Dos e2o7es so5(e las o(:- -ra8a -r-
*?, >:- r-- -raa* - -)r), a* ra*;)r+a y -*ar/a- - r):) - -*- r)-*).
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SISTEMAABIERTO
Procesos detransformaciónEntrada Salida
I2te(o2e>i32 1e
(o2te(as
I2te(o2e>i32 1e
(o2te(as
-(o17i32#ma2te2imie2to# a1a;tai32#
1i(ei32
Materia prima
Personal
Recursos deinformaciónRecursosfinancieros
ENTORNO
SUBSISTEMAS
Productos
Servicios
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De 57(3(atas a
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D(. OSCAR A. VALLE)OS S*EN+
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-LANEAMIENTO
ESTRAT0GICO
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¿ui!nes somos"
¿#ónde estamos"
¿Adónde vamos"
¿#e dónde venimos"
$% MISI&N
'% (ISI&N
)% *O#A
A++IONES IN#I+A#ORES%%%,% E-ES OB-ETI(OS
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-LANI6ICACION
CALCULO "UE PRECE!E Y PRESI!E LA ACCIONCURSOS !E ACCION
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-ROBLEMA ESTRATEGICO
B(eha e2t(e lo7e los
7s7a(ios2eesita2 ! lo7e ;(o17e la
o(
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CONCE-TOS DE -LANI6ICACI,N
ESTRAT0GICA #erra.ien)a +ara 'rien)ar la e1ec&ci*n de
l's rec&rs's al c&.+li.ien)' de lasacci'nes del es)ad'6
Ca+aci)aci*n de '%servaci*n, an)ici+aci*ny ada+)aci*n de &na en)idad 3ren)e a l'sdesa3/'s y '+'r)&nidades6
Ca+acidad de de)er.inar '%1e)iv's, as'ciar
rec&rs's, defnir c&rs's de acci*n +arac&.+lir '%1e)iv's, seg&ir el +r'gres' ye8a.inar l's res&l)ad's6
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PLANEAIENTOESTRAT9$ICOC'nsis)e en de)er.inar la direcci*n 0&e de%e
)ener &na 'rgani2aci*n +ara c'nseg&ir s&s'%1e)iv's de .edian' y larg' +la2'6
:Pensar es)ra)-gica.en)e es el ar)e de s&+erar a&n adversari' a sa%iendas 0&e el adversari' es)a)ra)and' de 7acer l' .is.' 0&e &n';
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La est(ate
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Loimportante
Lo Urgente2016
#EI 201'B2019
#ESEM 201'B2019
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#LAMN %ICENTENARI #ND 2011
PESEM '.$/0'.$1
PEI '.$/0'.$1
P2AN OPERATI(O'.$3
ES&"EMA !ENERAL
#LAN NACIOMNAL DE DESARROLLO #LAN %ICENTENARIO
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M=to1o Ge2e(al 1e -la2eai32
El .-)'d' general de +laneaci*n es)ra)-gic'ad'+)ad' a.+lia y &niversal.en)e es elden'.inad' An5lisis FO!A, 0&e n' es .5s
0&e &na 3'r.a es)r&c)&rada de ela%'rar &ndiagn*s)ic' c'ncre)' de la realidad in)ernade &na 'rgani2aci*n y s& relaci*n c'n el.edi' e8)ern' en el c&al se desenv&elve6
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ANALISIS6ODA
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-(oeso 1e -la2eai32Est(at=
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*ASES INSTRUMENTOS4METO#O2O5IAS
RESU2TA#OS
(isión 6 Misión Da/ra+a - A- D-ara - V* yM*
An7lisis E8terno Mar)a+--Mr)a+--
I-;a -))r:a-* y
a+-a7a*
An7lisis Interno R-:r*)*Caaa-*
A:-*
I-;a -F)ra-7a* yD-a-*
*ormulación deo9:etivos 6 deestrate;ias
Mar7 FODA D--r+a - )* )@-=)* y *--- -*ra-/a*.
Sistema de monitoreo 6 evaluación
Ia)r-* -D-*-+-)
C)r) - r-*:a)* y -=a:a - +a)
-(oeso 1e -la2eai32Est(at=
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-(oeso At7al 1e -la2eai32est(at=
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ENTORNOENTORNO
O 0 AO 0 A
*+*+
INTERNOINTERNO
* 0 #* 0 #
*+*+
+REA+ION #E ESTRATE5IA+REA+ION #E ESTRATE5IA
E(A2UA+ION < SE2E++IONE(A2UA+ION < SE2E++ION#E ESTRATE5IAS#E ESTRATE5IAS
IMP2EMENTA+IONIMP2EMENTA+ION
M
I S I O N
M
I S I O N
( I S I O
N
< O B -
( I S I O
N
< O B -
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MISION
ORGANIZACIONAL
CREACION DEESTRATEGIAS
ANALISIS DE
FACTORES INTERNOS
ANALISIS DE
FACTORES EXTERNOS
VISION Y OBJETIVOS
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MISION
ORGANIZACIONAL
GENERACION Y
EVALUACION DE
ESTRATEGIASANALISIS DE
FACTORES INTERNOS
ANALISIS DE
FACTORES EXTERNOS VISION
Y OBJETIVOS
IDENTIFICACION DE
OPORTUNIDADES
IDENTIFICACION
DE AMENAZAS
IDENTIFICACION
DE FORTALEZAS
IDENTIFICACION
DE DEBILIDADES
1.1.Formulación de la Misión OrgaFormulación de la Misión Orga
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Ci2o J-K 1e la Gesti32Est(at=
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NI(E2ESTRAT=5I+O
NI(E2
PRO5RAM>TI+O
NI(E2OPERATI(O
PRO5RAMAS 4PRO
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El ;la2eamie2to est(at=
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C)-)* -*ra/)*
E@-* - raa@)
T-+a*S:-+a*E;)>:-*
A)-* -*ra/a*
C))ra y )a)ra
?-r )r/TI+ODIntervención or;aniadapara alcanar o9:etivosEspecCficos en un plao#eterminado
NI(E2 OPERATI(ODPro;ramación anualiadade actividades
O;a -#a-a+-)
Var)*r/a)* - a-a
O;a- #a-a+-#r-*::-*) yD-*arr))
Or/a7a)a
Era)raraMay 9, 2016
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