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PROJET EDUCATIF
LOCAL
2018-2021
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SOMMAIRE
Présentation .......................................................................................... 3
Etat des lieux .......................................................................................... 5
Document général................................................................................ 14
Fiches actions ....................................................................................... 23
Estimation et projection financière ................................................... 53
Annexes ............................................................................................... 55
3
Présentation
La ville de Périgny présente ce nouveau projet dans la continuité de la politique enfance
jeunesse qui l’a animée jusqu’à présent.
La ville par son histoire et sa culture associative travaille à chaque projet en concertation, et
avec la participation des habitants, usagers, afin que chacun puisse appréhender, participer, donner
son point de vue et nourrir les projets.
Attentive aux besoins des usagers, des familles, des associations, elle travaille en collaboration
avec les différents acteurs du territoire afin de pouvoir apporter des réponses :
aux familles pour répondre au mieux aux besoins de leurs enfants,
aux jeunes pour répondre au mieux à leurs besoins
aux acteurs éducatifs (des associations, des écoles, des structures, aux intervenants
sociaux…) afin de constituer une réponse éducative cohérente, efficace et évaluable.
Le Projet Educatif Local (PEL) a pour but de favoriser les actions en faveur des enfants et des
jeunes. La volonté du PEL, à Périgny, est de poursuivre, en prenant appui sur les actions existantes
et les compléter si besoin par des initiatives confiées aux associations, aux établissements scolaires et
aux services municipaux.
Ainsi, le PEL, s’inscrit dans l’affirmation et le développement de la politique enfance-jeunesse
en retenant l’objectif majeur de la politique éducative et il prend sa place dans les efforts de la
politique sociale de la commune :
en poursuivant une politique de contenant à une politique du contenu, une gestion de l’espace à
une gestion du temps pour favoriser l’éducation des jeunes à la citoyenneté, et au
developpement durable
en continuant un accueil diversifié de la petite enfance et en portant une attention particulière à
l’enfant pour apporter aide et soutien aux familles,
en harmonisant les réponses données par les partenaires (associations, équipes enseignantes,
parents, intervenants,…) pour organiser le temps de l’enfant et ainsi passer d’une réponse aux
besoins de consommation de loisir à un renforcement de la dimension éducative et sociale dans
l’analyse du temps quotidien de l’enfant.
Toujours dans le but d’atteindre ces objectifs, les partenaires institutionnels et associatifs continueront
d’être sensibilisés à une ouverture de leurs pratiques vers la cité et la vie sociale.
Ce nouveau PEL maintiendra les actions existantes, dans une dimension sociale et axée sur la
mutualisation des moyens.
Avec la mise en œuvre de la réforme scolaire en 2013, il a été encore plus nécessaire de mutualiser les
moyens, harmoniser, apporter cohérence et complémentarité aux réponses, identifier et rendre lisibles
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les propositions qui permettent aux enfants de la commune de découvrir de nouvelles activités, en lien
avec les projets d’écoles.
Le bien-être et l’épanouissement de chaque enfant, chaque individu est un élément essentiel du travail.
C’est pourquoi une réponse plus individuelle est proposée par un accompagnement global et un
soutien individualisé dans tous les domaines, aux enfants et familles en situation de fragilité.
Partenariat, mutualisation, cohérence restent les mots clés de ce nouveau PEL, qui doit nous permettre
de poursuivre tous ensemble l’éducation des enfants et des jeunes de Périgny :
pour que chaque enfant, dès son plus jeune âge, trouve les structures d’accueil,
d’enseignement, de santé et de loisirs afin de s’épanouir
pour que chaque élève bénéficie des meilleures conditions de travail pour réussir sa scolarité,
acquérir les savoirs et l’esprit critique pour devenir un adolescent responsable
pour que chaque jeune adulte puisse être aidé dans sa démarche et ses recherches d’insertion
sociale et économique pour devenir un citoyen acteur dans la société.
Ainsi, les familles, les associations, l’école, les structures d’accueils et les institutions locales
constituent cette communauté et s’engagent à travailler en complémentarité à partir d’objectifs
communs et dans une démarche partagée et de développement durable.
5
A- PRESENTATION DE LA COMMUNE
La ville compte 8 350 habitants (Populations légales des communes en vigueur à compter du 1er janvier 2017 – date
de référence statistique : 1er janvier 2014).
La commune connait un accroissement de sa population
Une analyse des besoins sociaux (ABS) a été réalisée en 2013 par la collectivité avec l’aide du
Centre d’observation et de mesure des politiques d’action sociale (COMPAS). Ce document
présente le contexte sociodémographique, les familles et enfance, les jeunes, les personnes
âgées, le logement et les revenus des ménages. Son but premier est de permettre de définir un
projet social adapté aux besoins des publics concernés.
Dans le cadre de l’état des lieux du Projet Educatif Local, cette analyse apporte une
présentation sociodémographique et statistique de la ville. Le diagnostic de l’ABS sert de
référence à l’élaboration du PEL.
B- LES DISPOSITIFS ENFANCE/JEUNESSE
Au recensement Insee 2010, les moins de 15 ans représentaient 17 % de la population soit
1226 jeunes.
Les moins de 25 ans représentaient 27.6 % de la population soit 2014 jeunes.
Les 15- 25 ans représente 984 jeunes d’après (Population des 15-29 ans en 2014 et évolution depuis 2009,
Source: INSEE, RP 2009 et 2014, exploitation principale). Les moins de 5 ans au recensement de l’INSEE 2010 représente 326 enfants de la population.
Maison de la petite enfance
multi accueil (40 places pour les 0-4 ans) 69 enfants accueillis sur
l’année 2017.
Relais Assistantes Maternelles un accompagnement pour les parents,
enfants et assistantes maternelles : en 2017, 62 assistantes maternelles
agréées, soit 150 enfants accueillis.
association « La Volière » deux micro-crèches (20 places de 14 mois à 4
ans). Enfants de toutes les communes.
crèche d’entreprise « l’oranger » (UDAF). 50 places, 103 enfants
représentant 90 familles dont 3 familles de Périgny.
55% des enfants sont accueillis en crèche ou chez une assistante maternelle.
Les écoles :
Ecole maternelle de Perigny centre:
8 classes, 200 enfants en moyenne. Une cuisine satellite. A la rentrée 2016,
une classe maternelle y a été ouverte.
Ecole élémentaire des Coureilles :
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5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 6
14 classes, 375 enfants en moyenne. Cuisine centrale avec fabrication des
repas pour les 3 écoles. A la rentrée 2014, une classe élémentaire a été
ouverte.
Ecole de Rompsay (primaire) :
* Maternelle, 3 classes pour environ 80 enfants. A la rentrée 2015 une
classe maternelle y a été ouverte.
* Elémentaire, 5 classes pour une moyenne de 140 enfants. Cuisine
satellite.
La commune accueille un nombre important d’élèves: 800 enfants.
L’association Péri’Jeunesse
Déclarée ALSH (accueil de loisirs sans hébergement) auprès de la DDCS (Direction
Départementale de la Cohésion Sociale), cette association accueille les enfants de 3 à
15ans.
Péri’Jeunesse organise les accueils périscolairesdont les TAP élémentaires (soit la quasi-
totalité des enfants de 6-11 ans) depuis 2013, et extrascolaires en proposant des
programmes d’activités adaptés aux jeunes.
Depuis 2016, l’action en direction des 11- 15 ans s’est développée en partenariat avec la
collectivité.
Les familles bénéficient d’une tarification adaptée à leurs ressources. Fermeture
annuelle entre noël et le premier de l’an.
La restauration est assurée toute l’année par la collectivité dans son restaurant scolaire.
En 2010, la commune de Périgny comptait 1126 enfants entre 3 et 14 ans. (Source
Insee).
Au recensement Insee 2010, les moins de 15 ans représentaient 17 % de la population
soit 1226 jeunes.
Les 3- 11 ans :
Fréquentation 2016 :859 enfants différents inscrits sur les différents services.
Accueils périscolaires (3 à 11 ans) :
En 2016 :
- 75 enfants en moyenne fréquentent les accueils du matin
- 140 enfants en moyenne fréquentent les accueils du soir (dont 35 à
40 enfants en moyenne, par soir, aux aides aux leçons)
- environs 91% des enfants Coureilles participent aux TAP et 96% à
Rompsay
Accueils extrascolaires (3 à 14 ans):
En 2016 :
- 90 enfants en moyenne par mercredi (40 maters et 50 élémentaires)
- 115 enfants, en moyenne par jour, sur les petites vacances
- 167 enfants en moy / jour en juillet (ALSH, Mini-camps, Spot...) et 102
enfants en moy par jour en août soit 476 enfants-jeunes différents sur l'été
- 859 enfants différents inscrits sur les différents services
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Accueil des 11-15 ans : Spot ado
Cette action est proposée par l’association Péri’Jeunesse depuis avril 2016, suite à une
évaluation de l’action en direction des 11-15 ans. L’animateur jeunesse de la ville est
mise à disposition de l’association afin de mener cette action.
Les 11-15 ans sont accueilli les mercredi après-midi et durant les vacances.
Le spot ado en 2016 sur l’été a accueilli 69 jeunes différents.
Actions en direction 11- 25 ans :
Les 11- 25 ans au nombre de 1172 en 2010 (source Insee).16-25 ans représente 904
jeunes (Source: INSEE, RP 2009 et 2014, exploitation principale).
16-25 ans représente 904 jeunes (Source: INSEE, RP 2009 et 2014, exploitation principale)
L’évaluation de l’action Maison des Jeunes a abouti en 2015 à une redéfinition du projet
en direction des jeunes de 11/25 ans et a conduit à :
la fermeture de la Maison de Jeunes en août 2015
l’arrêt des deux postes médiateurs
la création d’un poste animation jeunesse
la création d’un espace dédié à l’accueil, l’information et
l’accompagnement des jeunes : La Boussole
la création d’un espace pour les 11- 15 ans porté par Péri jeunesse Spot
Ado.
La connaissance des publics visés est liée à la présence de l’animateur jeunesse sur les
différents lieux de vie des jeunes et la relation établie avec eux, surtout sur les périodes
charnières que sont le passage au collège, les années collège, l’orientation, la formation
et l’entrée dans la vie active. Ainsi :
Plus des deux tiers des collégiens résidant sur la commune, âgés de 12 à 15 ans
sont rencontrés lors des temps d’interclasse du midi aux Collèges Fabre
d’Eglantine et Beauregard. 180 collégiens rencontrés en moyenne lors des
interclasses au collège Fabre d’Églantine
Actions de prévention, sensibilisation et information menées dans le cadre des
collèges Fabre d’Eglantine et Beauregard : animation de l’exposition « 13/18
questions de justice »
Soutien dans les démarches d’insertion professionnelle pour une vingtaine de
jeunes chaque année.
Point Information Jeunesse : une cinquantaine de jeunes reçus individuellement
chaque année autour de sujets divers et de problématiques personnelles.
Rencontre des familles : 30 familles rencontrées (informations, problématiques
diverses, projets d’activités).
Un rôle important au sein de la réunion de prévention de la délinquance grâce à la
connaissance des jeunes et des familles acquise sur le terrain par les médiateurs.
Intervention depuis la rentrée scolaire 2013, sur les temps d’activités périscolaires
autour de parcours incluant la citoyenneté et la prévention.
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Depuis 2016, la mission locale a intégré la nouvelle structure dédiée aux 16/25 ans : La
Boussole.
La mission locale y assure des journées de permanence tous les jeudis et 1 fois par mois
le mardi: 73 jeunes de Périgny ont été accompagnés en 2016.
Le travail partenarial se poursuit avec l’animateur jeunesse et le CCAS (Conseil
Communal d’Actions Sociales). Ce travail s’est renforcé grâce à la création de ce lieu
d’accueil et d’information dédié aux 16 /25 ans.
La Médiathèque
La médiathèque municipale a, pour le jeune public, différents objectifs:
faire découvrir et s’approprier ce lieu de lecture et donner envie de le
fréquenter individuellement et/ou en famille,
créer et de renforcer l’habitude de lecture dès le plus jeune âge,
stimuler l’imagination et la créativité des enfants et des jeunes,
soutenir la lutte contre l’analphabétisme,
apprendre l’autonomie en bibliothèque et
l’utiliser comme centre de ressources, de loisirs, et de plaisir.
440 jeunes de moins de 18 ans fréquentent la médiathèque, dont 350 qui habitent Périgny
soit environ 40 % de la fréquentation de la médiathèque (1000 inscrits actifs), les moins
de 10 ans constituant la grande majorité. La médiathèque accueille aussi les scolaires
(animations et prêt d’ouvrages). Des modalités ont été mises en place afin de faciliter la
venue de l’école de Rompsay (moyen de transport et nouveau créneau horaire). Une
programmation d’expositions est mise en place.
Le personnel de la médiathèque intervient dans le cadre des temps d’activités
périscolaires sur les écoles ce qui renforce le partenariat avec Péri’jeunesse et permet à un
maximum d’enfants de fréquenter ce lieu.
La médiathèque a développé un club lecture ados, des ateliers de BD, des animations
expositions afin de proposer une offre intéressante pour les écoles et le centre de loisirs.
La maison de la petite enfance (crèche et RAM) bénéficie d’animation et d’un prêt
d’ouvrages. A partir de 18 mois, l’heure du conte, d’accès libre, est proposée une fois par
mois et intéresse une moyenne de 40 spectateurs. Des projets en commun ont vu le jour
entre le RAM et la médiathèque.
Palmilud
Le parc aquatique municipal « Palmilud » propose dans le cadre d’un SIVU, la natation
scolaire pour les grandes sections de maternelle et les élèves des écoles élémentaires.
Ainsi chaque année, ce sont plus de 300 enfants de Périgny (quelque 12 classes de la
grande section de maternelle au CM2) qui bénéficient de l’apprentissage de la natation sur 12
séances environ afin de préparer les élèves au « savoir nager », objectif indiqué dans les
instructions de l’éducation nationale.
D’autres activités à destination des familles et des enfants de Périgny sont aussi proposées. En
2017 – 2018 :
l’activité « bébés nageurs » a concerné 11 enfants de 0 à 3 ans
le jardin aquatique et l’aquakids se sont adressés à 9 enfants de 3 à 5 ans
la natation synchronisée a concerné 11 enfants et la natation 71 enfants de 6 à 17 ans.
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Sur ces activités, une centaine d’enfants de Périgny de 0 à 17 ans fréquentent donc
régulièrement l’équipement (environ 30 séances sur l’année) soit 32% des enfants inscrits en
cours à Palmilud.
Enfin, des séances ont également été mises en place pour les enfants de la crèche municipale.
Le CCAS
Le Centre Communal d’Action Sociale anime une action générale de prévention et de
développement social dans la commune. Il répond aux demandes relevant des missions
d’aides légales en matière d’aide sociale (auprès des personnes âgées, handicapées et en
matière de logement) mais il vient en soutien des familles au travers de sa politique d’aides
facultatives (principalement orienté vers les scolaires puisque 90% des aides accordées
concernent les primaires et collégiens).
En 2016, 235 aides facultatives ont été accordées permettant ainsi de venir en aide à 63
ménages.Les ¾ des aides versées concernaient l’aide à la scolarité et au périscolaire.
En 2017, 189 aides facultatives ont été accordées pour 55 foyers dont 90% de ces aides
vers les scolaires (primaire et collège) dont 11% pour les associations.
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C. LES EQUIPEMENTS MUNICIPAUX
Des équipements adaptés aux besoins des habitants et des associations (voir plan
en annexe p 55).
0. Aires de jeux dans différents quartiers
1. Hôtel de ville
2. Locaux du parc (activités)
3. Foyer rural (activités, festivités publiques et privées)
4. Local billard français
5. Boulodrome parc des Coureilles
6. Skate Park des Coureilles
7. Centre municipal d’animation (activités, festivités publiques et privées)
8. Salle de réunion de l’annexe du CMA (activités, festivités publiques et
privées) et local photo
9. Médiathèque
10. EHPAD (établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes)
11. Spot Ado et salle de réunion.
12. Salle omnisports (pratiques sportives, salle de musculation, foyer, salle de
réunion)
13. Centre socioculturel (musique, danse, activités de loisirs)
14. Complexe sportif (gymnase, terrains de football, piste d’athlétisme, foyer,
terrains de tennis couverts et extérieurs, pas de tir à l’arc)
15. Palmilud parc aquatique et de loisirs
16. Salle de réunion de Rompsay (activités et salle des fêtes)
17. Salle 1 bis rue de Chagnolet (activités, théâtre)
18. Dojo/Gymnase de Rompsay (salle de gymnastique et pratique du judo)
19. Ecole de Rompsay
20. Ecole maternelle
21. Ecole élémentaire des Coureilles
22. Salle polyvalente des Coureilles (école et pratique de l’escrime)
23. Centre de Loisirs
24. Centre de loisirs annexe de Rompsay (accueils périscolaire, salle d’activité
polyvalente)
25. La Boussole
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D. LES ASSOCIATIONS
Associations sportives :
Archers de Coureilles
Aunis Athlétisme
Aunis Hand Ball
Billard club (ALPR)
Boules et palets
Chasse ACCA
Cœur et Vie
Cœurs à pattes
Ecole de Danse (ALPR Co AinsiDanse)
Escrime (ALPR)
Football Club de Périgny
Footy club (ALPR)
Gymnastique pour adultes (ALPR)
Judo
Milles pattes (ALPR)
Musculation (ALPR)
Périgny Volley Ball
Qi gong (ALPR)
Réveil de Rompsay
Tennis Club Périgny
Tennis de table (Périgny ping)
Yoga Iyengar
Zumba (ALPR)
Associations de Loisirs :
L’Association Loisirs de Périgny Rompsay (ALPR)
Atelier poterie (ALPR)
Périgny Bridge
Club Informatique de Périgny
Image’in Périgny
CGOA (simulation de vol)
Couture (ALPR)
Nature Périgny (ALPR) .
Patchwork, broderie, tricot (ALPR)
Péri’Jeunesse
Pot ’évènement
Radio club (ALPR)
Scrabble
Scrapouillis17
Sophrologie, relaxation dynamique (ALPR)
Tarot (ALPR)
Trocs, trucs et astuces (ALPR)
Voyages (ALPR)
Associations Culturelles :
Amuse-gueules
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Amicale des Anciens Combattants
Arts et lettres
Haïku (Art floral japonais)
Le Monde en Couleurs
MondOmélodie
Palette et Pinceaux (ALPR)
Périgny au fil des ans
Swing Danse
Théâtre de la Moulinette (ALPR)
Tir Na Nog
Ecole de Musique
Associations enfance et jeunesse :
Garderie/ crèche La volière (à partir de 14 mois)
Péri’jeunesse (activités périscolaire, centre de loisirs)
FCPE centre ville (conseils locaux de parents d’élèves)
Parents d’élèves de Rompsay
Associations du 3ème âge :
Résidents de la pommeraie
Club seniors Les Bergeronnettes (ALPR)
Associations autres :
CIPRES (défense de l’environnement)
club d’entreprises de Périgny
Périgny Entraide
Péri ‘avenir
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- I – LES ENSEIGNEMENTS DU DIAGNOSTIC
Le paysage urbain, démographique et sociologique de la commune continue d’évoluer avec de
nouveaux quartiers, de nouveaux habitants. La collectivité poursuit ses efforts pour accueillir de
nouvelles familles et augmenter le nombre de logement aidés.
Comme dans toutes les communes périurbaines, il a pu être constaté des modifications dans le
fonctionnement associatif avec une accumulation de responsabilités qui fragilise l’engagement
bénévole.
Au cours des dernières années, les équipements, les structures liées à ces équipements et les hommes
qui les font vivre ont changé.
Avec la mise en œuvre de la réforme scolaire, il a été encire plus nécessaire d’harmoniser, d’apporter
une cohérence et une complémentarité aux réponses, identifier et rendre lisibles les propositions qui
permettent aux enfants de la commune de découvrir de nouvelles activités, en lien avec les projets
d’écoles.
Pendant cinq années les TAP ont été organisées en direction des élèves de 3 à 11 ans. Des échanges et
des rencontres se sont déroulés entre les acteurs éducatifs. Ils ont permis de proposer des temps
d’activités péri scolaires de qualité et riches en découverte pour les enfants.
Depuis le décret de juin 2017, l’Etat a donné la possibilité de revenir à la semaine des quatre jours
aux communes. La communauté éducative par le Copil PEDT s’est interrogée sur le changement ou
non de cette organisation pour l’enfant. Sur la question du rythme pour l’enfant le Copil a proposé de
différencier la semaine des enfants de maternelle de la semaine des enfants d’élémentaire. Cette
proposition a été refusée.
Riche de l’expérience des TAP pour les élémentaire, la ville a envisagé de revenir à la semaine de 4
jours en proposant la mise en place de club découverte les mercredis matins pour les enfants de 6 à
11 ans afin de leur permettre de continuer à découvrir et s’initier à des activités sportives, culturelles
et artistiques.
Face à ce nouvel environnement humain et structurel, la municipalité tient à maintenir son
engagement à favoriser l’intégration sociale. Elle réaffirme, précise et complète les objectifs forts
retenus lors des précédents projets :
l’éducation à la citoyenneté, à l’environnement et au developpement durable
la cohérence et la qualité des activités proposées aux enfants
l’aide et le soutien aux jeunes et aux familles.
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II – LES PLANS D’ACTIONS
Une volonté constante doit animer tous les acteurs du PEL, celle de mettre
l’enfant, l’élève, le jeune au centre du dispositif.
Le PEL a pour objet essentiel d’initier, en direction des publics de 0 à 25 ans, une démarche
collective permettant un accord sur des valeurs éducatives à promouvoir.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre plus général de la politique de la ville. Elle devient de ce
fait un outil méthodologique à l’élaboration de son volet « éducation-formation ». Elle est
également un outil de la politique d’action sociale de la commune.
Ainsi, dans la continuité de ce qui a été engagé depuis seize ans, les actions suivantes (détaillées
dans les fiches actions) seront poursuivies et développées.
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Objectif :
Apporter aux familles des réponses aux besoins d’accueil de la petite
enfance
Proposition :
Proposer aux familles l'ajustement des conditions de prise en charge de la
petite enfance en mutualisant les équipements réservés à ce public, en
incitant au métier d’assistantes maternelles, et en professionnalisant son
réseau.
Plans d’actions :
Face au nouveau paysage de l’accueil de la petite enfance, prendre en
compte l’état des lieux des besoins d’accueil, pour apporter une réponse
aux familles résidant à Périgny ou aux personnes travaillant à Périgny.
Travailler en partenariat avec la crèche d’entreprises, la Volière et la
Maison de la Petite Enfance.
Continuer à répondre aux besoins des familles
Participer à la promotion du métier d’assistante maternelle.
Poursuivre le travail vis à vis de l’écoute des familles de façon à rompre
l’isolement de certains.
Continuer le partenariat entre les différentes structures d’accueil, l’école
maternelle, Péri’jeunesse, les associations culturelles et sportives.
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Objectifs
- Placer l’enfant au centre d’une complémentarité éducative.
- Faciliter l'accès à toute activité génératrice de lien social s'inscrivant dans une
démarche éducative.
Propositions :
- Pour chaque jeune Pérignacien, faciliter l'accès et l'utilisation citoyenne des services
et équipements partagés de leur ville.
- Prioriser l'accès aux services et équipements éducatifs, culturels, sportifs et de
loisirs pour les familles fragilisées socialement et économiquement.
- Renforcer les partenariats entre l'école, les structures municipales et les associations
locales. Développer ainsi des pratiques éducatives en complémentarité du cadre
institutionnel existant, en centrant les efforts sur les activités sportives, culturelles et
environnementales de proximité.
Plans d’actions :
- Permettre à tous les enfants de Périgny de connaître leur commune, les équipements,
les structures, les activités qui leur sont proposées.
- Permettre à tous les enfants scolarisés à Périgny, avant d’entrer au collège et dans le
cadre de la scolarité et/ou dans le temps d’activités périscolaire effectuée au centre
ou à Rompsay :
de bénéficier de la natation scolaire et apprendre à nager à Palmilud
de fréquenter la médiathèque, la connaître et savoir l’utiliser
d’appréhender notre milieu marin par la participation à une classe de voile
de découvrir des pratiques artistiques, culturelles et sportives – de préférence
celles qui existent dans les clubs et associations de Périgny.
- Renforcer ou valoriser les actions existantes :
- Les activités périscolaires et extrascolaires seront maintenues par la continuité du
soutien et du partenariat avec l’association Péri’jeunesse.
- Réfléchir à la mise en place d’actions afin de répondre aux difficultés cumulées des
enfants et des familles, en travaillant en réseau. Dans la même optique, intégrer le
Programme de réussite éducative du collège Fabre d’Eglantine.
- Travailler sur une charte de l’accueil de l’enfant sur les temps de la journée de
l’enfant afin de rendre cohérente l’action éducative auprès des enfants et de leurs
parents.
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 18
- Poursuivre les missions en direction des 11- 25 ans en matière d’accueil, d’écoute,
d’information, de médiation, d’accompagnement scolaire, de liens avec les familles
et les partenaires.
- En fonction des conditions de ressources :
Prendre en charge la restauration scolaire jusqu'au collège.
Compenser le surcoût du transport des collégiens.
Apporter une aide financière à l’adhésion sportive et culturelle de Périgny pour
les enfants et les jeunes de 6 à 16 ans, en fonction d’un barème basé sur les
revenus familiaux.
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 19
Objectifs :
Faire que chacun soit durablement acteur de sa propre vie, puisse s'engager dans
celle de la cité et assume les responsabilités associées.
Propositions :
En liaison avec le groupe social : poursuivre l’écoute et les actions en faveur
des jeunes, améliorer l’information des jeunes, des parents et des familles sur
l’orientation, la formation ou l’apprentissage ainsi que sur toutes les questions
liées à la vie quotidienne.
Plans d’actions :
Poursuivre le travail en réseau (La boussole, Mission locale, autres structures
jeunesse de la CdA) pour la mise à disposition de l’information des jeunes.
Apporter aide et soutien aux études, aux formations qualifiantes.
Favoriser la professionnalisation des jeunes bénévoles des associations
susceptibles d’encadrer des activités pendant le temps périscolaire.
Apporter des aides à la mobilité des jeunes, pour leur faciliter leurs
déplacements ou les accompagner financièrement dans leurs études.
Mettre en place d’actions ou évènements autour des thématiques concernant les
jeunes et les parents dans un lieu d’informations, d’écoute te d’orientation.
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En s’appuyant sur les acteurs locaux ainsi que sur les données sociodémographiques, être attentif
à l'évolution du public jeune au travers de sa typologie, de ses pratiques sociales, de ses attentes
citoyennes...
De façon plus transversale, l’éducation à la citoyenneté, et au developpement durable, doivent
être au cœur des actions à conduire avec les jeunes et des familles.
En partant des actions en cours, évaluer les besoins de formation des professionnels et bénévoles
qui interviennent auprès des publics jeunes, en définir le périmètre et les actions clés puis
procéder à leur mise en œuvre.
L’aide aux associations – véritables partenaires co-éducatifs – sera poursuivie avec le Conseil
Local de la Vie Associative, récemment créé, qui permettra de recenser les besoins de chacun, de
mutualiser les moyens, d’harmoniser les pratiques et favoriser l’entraide inter-associations. Le
forum annuel des associations et de la jeunesse – lieu de rencontre des bénévoles, professionnels,
adhérents, pratiquants, enfants, parents – sera reconduit.
A partir de la réflexion globale sur les aménagements de l’espace, poursuivre la mise en place
des aires de jeux de qualité devant les écoles, sur les lieux de promenade, dans les nouveaux
quartiers.
Le PEL sera nourrit par le Conseil de la biodiversité qui pourra apportée des propositions aux
actions.
Le Projet Educatif Local sera décliné en :
- Charte de l’enfant
- Citoyenneté en direction des jeunes et de leurs familles.
- Associations formations
- Aménagement de l’espace et mobilité
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- III – LES MOYENS
Les moyens mis en œuvre par la Commune :
L’implication des services communaux
L’engagement de l’équipe municipale
La participation de la CAF de la Charente-Maritime :
Les actions susceptibles d’être aidées
Les formes d’aides
Le Conseil Départemental:
Le service d’action sociale
La participation de l’Etat :
La DDCS
L’Education Nationale
La Direction Régionale à l’Action Culturelle
Les concours des associations et de l’initiative privée :
Les partenaires permanents associés
La population
La participation de la CDA:
Dans le cadre de la politique de la ville
- IV – L’ORGANISATION DU PEL :
Le PEL est alimenté au quotidien par les avis et les remarques des usagers, des habitants, des
familles, des jeunes, et du monde associatif. En effet à chaque projet, la ville associe les
acteurs concernés afin que chacun puisse apporter sa vision, sa collaboration et ses
propositions.
Le Comité de Pilotage :
Il valide les propositions du groupe projet, les réoriente en fonction des données techniques
et réglementaires.
Composition : Présidé par le Maire, il comprend des représentants du groupe de projet et des
institutions ainsi que les partenaires et acteurs du PEL (parents d'élèves, directeurs d'écoles,
représentants associatifs...) cf annexe p 54.
Les commissions :
Au nombre de deux : commission enfance, jeunesse, éducation, prévention et commission
vie associative, sports et culture.
Elles sont chargées de mener, entre autres, les travaux de réflexion et d'élaboration du PEL.
Elles soumettent leurs travaux au Comité de Pilotage, assurent la synthèse de l'état des lieux,
des avis et des évaluations. Elles peuvent associer ponctuellement certains partenaires et
acteurs à ses travaux.
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 22
Composition : des élus dont les adjoints chargés notamment du projet éducatif local jeunesse
et enfance, des affaires sociales et éducation, de la vie associative sportsloisirs et culture.
Selon l’ordre du jour des commissions, des administratifs ou techniciens de la commune ainsi
que le coordonnateur peuvent être conviés.
Les Groupes de Travail :
Ils sont chargés de mener la réflexion à partir des thèmes ressortant des perspectives et des
propositions retenues lors de l’évaluation du précédent projet. Ils sont composés d’élus dont
les adjoints cités plus haut ainsi que des techniciens, des acteurs associatifs, des directeurs
d’écoles et toutes autres personnes qui seraient jugées utiles d’associer au projet.
Le COPIL PEDT :
Depuis 2013, dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires, le COPIL PEDT (projet
éducatif de territoire) est une instance qui se réunit au moins trois fois dans l’année scolaire
avec les différents acteurs de la journée de l’enfant (école, parents, association, élus). Cette
instance est un espace d’échange, de propositions afin d’améliorer l’accueil et la prise en
charge de l’enfant de 3 à 11 ans.
Le coordonnateur :
Il complète le diagnostic initial et finalise la rédaction du Projet ainsi que les fiches
actions.Il engage et entretient les relations entre les différents partenaires, dynamise les
actions, les évalue et mobilise les moyens disponibles pour atteindre les objectifs fixés par le
Comité de Pilotage.
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 23
Projet Educatif Local
Vivre ma ville
Les Fiches Actions
Volet 1 : Gestion du projet
Fiche 1 : coordination du projet
Volet 2 : Petite enfance
Fiche 2 A : Coordination des modes d’accueil de la petite enfance
Fiche 2 B : Relais Assistantes Maternelles
Fiche 2 C : Ateliers Parents-enfants
Volet 3 : Enfance : 3- 11 ans
Fiche 3 A : Accueils extrascolaires et périscolaires : Péri jeunesse
Fiche 3 B : Accueils Collectifs périscolaires : TAP (jusqu’ en juin 2018)
Parcours Découverte 6 -11 ans (à partir de septembre 2018)
Fiche 3 C: Pause Méridienne et Restauration Scolaire
Fiche 3 D : Accès aux équipements, structures et activités particulières
Fiche 3 E : Construction d’une 4e école
Volet 4 : Jeunesse : 11- 25 ans
Fiche 4 A : Accueil et action pour les 11-15 ans
Fiche 4 B: La Boussole : Information, Orientation, formation, emploi
Volet 5 : Famille
Fiche 5 A : Ecoute des familles
Fiche 5 B : Action sociale en faveur des familles et des jeunes
Fiche 5 C : Programme de Soutien Educatif Local
Volet 6 : Vie associative
Fiche 6 A : Aide et soutien à la vie associative
Fiche 6 B : Forum des associations et de la jeunesse
Volet 7 : Aménagement et circulation de l’espace
Fiche 7 A : Aires de jeux et espaces d’expression
Fiche 7 B : Mobilité : cheminements piétons et cyclable
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 24
Volet 1 ________________
Gestion Du Projet
________________
Fiche 1
Objectifs :
Poursuivre la politique éducative définie en faveur de l'enfance et de la
jeunesse en réunissant tous les partenaires déjà engagés dans les actions, en
intégrant ceux qui souhaitent agir et en mutualisant les moyens.
Actions :
comité de pilotage qui délègue au groupe projet la démarche de diagnostic
et de propositions d’actions en faveur des enfants, des adolescents, des jeunes
adultes et de leurs familles.
rôle du coordonnateur dans ses missions de :
Gestion et coordination globale du projet éducatif et des relations
avec les partenaires
Coordination du projet éducatif de territoire
Coordination du projet de soutien éducatif
Coordination des affaires scolaires, extrascolaire et périscolaire.
Maitre d’œuvre : Ville de Périgny
Moyens : Charges du coordonnateur
Coût : 40 000 € par an
COORDINATION DU PROJET
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 25
Diagnostic :
Le taux d’occupation du multi accueil est stable. L’augmentation de capacité à
40 enfants a répondu aux besoins. Une attention particulière devra être portée
sur les demandes en crèche non satisfaite.
Il existe un bon partenariat avec la crèche d’entreprise, Péri’Jeunesse, les
écoles et les institutions.
Objectif: Assurer la cohérence de l’accueil de la petite enfance.
Actions :
Assurer le fonctionnement de la maison de la petite enfance et
développer un observatoire de la petite enfance.
Poursuivre le partenariat entre les acteurs de la petite enfance : la
maison de la petite enfance, La Volière, la crèche d’entreprise, Péri’Jeunesse,
le Conseil Départemental et la CAF.
Poursuivre les temps passerelle (écoles, centre de loisirs)
Public concerné : Enfants de 3 mois à 4 ans et leurs parents.
Moyens :
Maison de la petite enfance et équipe éducative + vacations d’intervenants
(psychologue, médecin référent, psychomotricienne, conteurs, ...)
Evaluation :
Bilan annuel de fonctionnement du multi accueil et du RAM.
Bilan d’activité de Péri’Jeunesse.
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny
Coût :
Fonctionnement de la maison de la petite enfance ≈ 650 000 € annuel
Volet 2 ________________
Petite
Enfance
________________
Fiche 2 A
COORDINATION DES MODES D’ACCUEIL LA PETITE ENFANCE
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 26
Volet 2 ________________
Petite
Enfance
________________
Fiche 2 B
Diagnostic :
Le bilan des utilisateurs du Ram est très positif. L’animatrice, sur un temps augmenté à
compter du 01/07/2018, s’attachera à mettre en œuvre le projet 2017-2020 du RAM.
Objectifs :
Informer les familles sur les différents modes d’accueil et mettre en
relation l’offre et la demande de garde.
Délivrer une information aux parents et aux professionnels de l’accueil
individuel en matière de droit du travail.
Mettre en place un observatoire des conditions locales d’accueil des
jeunes enfants.
Proposer un lieu d’animation en direction des professionnelles de
l’accueil individuel, des enfants et des parents.
Contribuer à la professionnalisation des assistantes maternelles et garde
d’enfants à domicile.
Public concerné: Enfants de 0 à 6 ans, accompagnés de leurs assistantes
maternelles et les parents employeurs, les futures assistantes maternelles, les
gardes à domicile.
Actions :
Assurer le fonctionnement du RAM dans ses différentes composantes (proposition de
temps collectifs et d’éveil, professionnalisation des assistantes maternelles)
Poursuivre le partenariat avec les acteurs locaux en matière d’accueil de la petite
enfance (MPE, EHPAD, Médiathèque).
Participer à la promotion du métier d’assistante maternelle,
Améliorer l’information, la communication et la gestion des données pour mieux
répondre aux besoins d’information, de professionnalisation et d’observatoire des
professionnels et des familles.
Proposer des permanences physiques et téléphoniques en matière de droit du travail à
destination des professionnelles et des parents employeurs.
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny
Moyens :
Mise à disposition d’une EJE à temps partiel.
Mise à disposition des locaux et matériel Mairie pour le fonctionnement du RAM.
Partenaires (PMI, CAF, services municipaux, associations, Réseau des ram17, Inspection du
travail, Page emploi, Pôle emploi, URSAFF, IPERIA, autres structures d’accueil)
Temps du coordonnateur du PEL et directrice de la maison de la petite enfance.
Evaluation :
Bilan annuel détaillé, Evaluation conventionnelle des 4 années
RELAIS ASSISTANTES MATERNELLES
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 27
Fréquentation des parents, des assistantes maternelles et des enfants
Commission de pilotage du Ram
Coût :
Budget propre au fonctionnement du RAM : ≈ 77 000 € annuel
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 28
Volet 2 ________________
Petite
Enfance
________________
Fiche 2 C
Diagnostic : La ville de Périgny accueille un nombre grandissant de familles. Les familles
disposent de différents modes de gardes pour leur enfant de 3 mois à 3 ans :
structure collective ou professionnelle de l’accueil à domicile.
La ville est engagée dans sa politique petite enfance, enfance et jeunesse à ce
que chaque enfant puisse s’épanouir.
Cependant, certaines familles ne bénéficient pas de mode de garde formalisé
pour leur enfant ; c’est pourquoi la volonté politique depuis 2006 est de
proposer un lieu de rencontres et d’échanges pour les enfants accompagnés
d’un adulte familier.
La Mairie indique, dans son projet, de proposer des temps de socialisation du
jeune enfant pour des familles isolées socialement, n’ayant pas pu accéder à
un mode de garde ou ne travaillant pas et souhaitant rencontrer d’autres
parents.
Objectifs :
- Permettre aux familles de jeunes enfants, disponibles sur ce créneau de se
rencontrer et d’échanger dans un espace neutre et adapté ;
- Permettre de diminuer l’isolement social ou familial de certaines familles ;
- Soutenir le(s) parent(s) dans le sens de la parentalité en les guidant ;
- Promouvoir la socialisation d’enfants n’ayant pu obtenir un mode de garde
collectif avant l’entrée à l’école.
Public concerné:
Enfants de 0 à 6 ans, les enfants et leurs parents.
Actions :
Aménager un espace d’éveil pour les enfants, sécurisé, favorisant le jeu libre et la convivialité
des accompagnants. Ceci 3h par semaine
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny
Moyens :
Mise à disposition des locaux et du matériel du RAM
Accueil par l’Animatrice du RAM.
Partenaires (PMI, CAF, écoles maternelles, services municipaux, associations, CdA)
Communication par Périgny Info
Supervision par la Directrice de la Maison de la Petite Enfance.
Evaluation :
Bilan qualitatif et quantitatif annuel
Nombre d’ateliers mis en place
ATELIER PARENTS-ENFANTS
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 29
Nombre de personnes qui assistent à l’atelier
Demandes des parents non satisfaites
Vécu et retour de l’animatrice
Coût :
Budget propre petite enfance : salaire de l’animatrice du RAM : ≈ 2200€ € annuel
: Énergie, eau, matériel : ≈ 300€
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 30
Volet 3 ________________
Enfance 3-11 ans
________________
Fiche 3 A
Diagnostic : Le nombre d’enfants inscrits le mercredi est stable avec des
variations depuis la mise en place de la réforme des rythmes scolaires.
L’association, par son projet éducatif et pédagogique, répond aux besoins
des enfants et des parents de façon très satisfaisante et en adéquation avec le
PEL. Les animations proposées sont de qualité et trouvent ainsi une
reconnaissance légitime.
Objectifs du projet
Proposer un lieu d’accueil, d’activités et administratif adapté au
public et aux familles.
Prendre en compte l’enfant dans ses différents temps de vie
Coordonner les actions du centre de loisirs.
Amener l’enfant à découvrir un panel d’activités où il pourra
expérimenter de nouvelles activités culturelles, artistiques et sportives.
Favoriser le partenariat associatif local et les services de proximité.
Public concerné : Enfants de 3 à 12 ans
Actions :
coordination et gestion du centre de loisirs.
articulation des accueils
mise en place de stages multisports et culturels pendant les vacances scolaires
proposition d’un programme d’activités variées
réaliser une charte de l’accueil de l’enfant : action transversale
Maître d’œuvre :
Association « Péri’Jeunesse » (organisateur ALSH)
Ville de Périgny
Moyens :
Equipe d’animation
Partenariat associatif et communal
Vacations pour activités spécifiques
Matériel d’activités
Infrastructures de la commune
Intervenants de la collectivité
Evaluation :
Bilan annuel d’activité de l’association.
Coût :
Subvention Péri’Jeunesse ≈ par an (3 à 11 ans extrascolaires, périscolaires) :
164 000€
ACCUEILS EXTRASCOLAIRES ET PERISCOLAIRES 3/12 ans
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 31
Volet 3 ________________
Enfance 3-11 ans
________________
Fiche 3 B
Diagnostic :
Le Projet Educatif De Territoire est un projet évolutif partenarial qui vise à
développer une politique locale et globale, concertée et évaluée en faveur
des enfants. Il doit répondre à des besoins d’espace, de temps, de rythme de
vie, d’activités de loisirs, de santé…
Cette action s’arrêtera à la fin de l’année scolaire 2017/2018.
Objectifs du projet
Assurer une cohérence des différents temps de l’enfant
Affirmer une coéducation entre les différents acteurs
Promouvoir une égalité des chances dans l’accès des activités de
découvertes, sportives, artistiques et socioculturelles
Enrichir et diversifier les temps de loisirs des enfants
Favoriser l’épanouissement personnel et collectif des enfants
Offrir un encadrement de qualité correspondant aux critères requis en ALSH
Public concerné : Enfants de 3 à 11 ans
Actions :
Mise en place des TAP 3-6 ans par la ville
Organisateur ALSH des TAP 6- 11 ans par Péri jeunesse
Maître d’œuvre :
Ville de Perigny
Moyens :
ATSEM
Coordinatrice pédagogique
Services de la ville
Locaux
Péri’jeunesse
Evaluation :
COPIL PEDT réunissant tous les partenaires : Fédération et associations de Parents
d’élèves, Directeurs d’écoles, Péri’Jeunesse …
Coût :
Environ ≈ par an = 200 000 €
dont : Subvention Péri jeunesse TAP : 85 000€ et Intervenants TAP de la collectivité : 50 000€
ACCUEILS COLLECTIFS PERISCOLAIRES TAP 3-11 ans
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 32
Volet 3 ________________
Enfance 3-11 ans
________________
Fiche 3 B
Diagnostic :
Depuis l’annonce de l’Etat, en juin 2017, sur la possibilité de revenir à la
semaine de 4 jours en dérogatoire, la communauté éducative dans le cadre du
Copil PEDT s’est interrogée sur le changement ou non de la semaine scolaire.
Le Copil a proposé de différencier la semaine des enfants de maternelle de la
semaine des enfants d’élémentaire. Cette proposition a été refusée.
La commune a proposé de revenir à la semaine de 4 jours en mettant en place,
à partir de septembre 2018, un club découverte aux enfants de 6 à 11 ans.
Objectifs du projet
Faire découvrir les pratiques artistiques, culturelles et sportives des
clubs et associations de Périgny aux enfants de 6 à 11 ans
Favoriser le partenariat associatif local et les services de proximité.
Public concerné : Enfants de 6 à 11 ans (CP au Cm2)
Actions :
mise en place de parcours découverte sur les mercredis en période scolaire
proposition d’un programme de découverte, par groupe d’âge et par période.
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny
Association « Péri’Jeunesse » (organisateur ALSH)
Moyens :
Equipe d’animation
Partenariat associatif et communal
Matériel d’activités
Infrastructures de la commune
Intervenants de la collectivité
Evaluation :
Bilan annuel d’activité de l’association.
Coût :
Subvention Péri’Jeunesse ≈ par an (6 à 11 ans action club découverte) :
80 000.€
CLUB DECOUVERTE 6/11 ans
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 33
Volet 3 ________________
Enfance 3-11 ans
________________
Fiche 3 C
Diagnostic :
La ville de Périgny est en charge de la restauration scolaire sur les écoles
maternelles et élémentaires publiques :
Ecole élémentaire des Coureilles de 12H10 à 14H10
Ecole Maternelle de Périgny Centre de 12H00 à 14H00
Ecole Primaire de Rompsay : maternelle de 11H45/ 12H00 à
13H45 et élémentaire de 12H à 13H45/14H.
L’intervention des agents municipaux à ce moment de la journée se fait
auprès des enfants des écoles maternelles et élémentaires en deux temps :
le repas et une pause récréative avant et/ou après le repas.
Le temps méridien est un moment indispensable de détente pour l’enfant.
Ce temps de coupure entre les deux demi-journées de classe est avant
tout un temps pour se nourrir, se détendre et se ressourcer.Le service
fonctionne tous les jours scolaires pour le repas de midi, sauf le mercredi.
Objectifs :
Permettre à chaque enfant de s’alimenter de manière équilibrée et variée (diététique,
goût…)
Donner à chaque enfant la possibilité de découvrir et d’apprendre par soi-même et par
les autres.
Favoriser le développement de l’autonomie des enfants.
Sensibiliser les enfants au gaspillage alimentaire et à la diminution des déchets
Ce moment doit être un temps en continuité éducative des autres temps de l’enfant.
Public concerné : Enfants de 3 à 11 ans et les familles
Actions :
Réflexion et réalisation d’une charte d’accueil de l’enfant (action transversale)
Accompagnement et Formation du personnel d’interclasse sur la prise en charge de
l’enfant
Approvisionnement sur des produits bio et/ou locaux de saison
Action afin de limiter le gaspillage alimentaire : Mise en place du GER-CRM (Groupe
d’étude des marchés de restauration collective et nutrition).
composantes des menus
Actions sur le tri des déchets
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny
Moyens :
Agent d’interclasse
ATSEM
PAUSE MERIDIENNE - RESTAURATION SCOLAIRE
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 34
Personnel de restauration de la ville
Services de la ville
Locaux
Evaluation :
Conseils d’école
Fédération Parents d’élèves
Directeur d’école
Les familles
Personnel municipal
Coût :
Environ ≈ par an = 700 000€
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 35
Volet 3 ________________
Enfance
________________
Fiche 3 D
Diagnostic :
Dans le cadre des écoles
- la natation scolaire se poursuit pour l’ensemble des écoles
- chaque école a un accès privilégié à la médiathèque avec
des animations
- tous les ans, les élèves des classes de CM1 participent à
une classe de voile
Jusqu’en décembre 2018, le péri’pass, carte réservée aux habitants de
Périgny, leur permet de bénéficier d’un tarif préférentiel d’entrée à
Palmilud. A partir de 2019, la compétence « piscine » sera exercée par la
Communauté d’Agglomération, ce dispositif ne sera peut-être pas reconduit.
La médiathèque a développé son fond en direction du public jeune, il existe
un partenariat Péri’Jeunesse qui s’est renforcé avec la mise en place des
TAP dont la médiathèque est l’un des acteurs.
L’école de Rompsay bénéficie d’une prise en charge spécifique et supplémentaire des transports
pour venir à la médiathèque.
Le passeport loisirs jeunes satisfait une demande ciblée l’été et correspondant à une tranche
d’âge de 14 à 16 ans.
Les enfants de la commune accèdent et découvrent des lieux : médiathèque, équipements
sportifs, des espaces etc…
Objectifs du projet :
De façon transversale, l’éducation à la citoyenneté, le respect de l’environnement devront être au
cœur des actions à conduire avec les jeunes.
Permettre à tous les enfants de la commune, de connaître leur ville, ses
équipements, ses espaces, ses activités.
Mettre en œuvre des moyens facilitant l’accès aux pratiques, activités et
services.
Permettre à tous les enfants scolarisés à Périgny, avant d’entrer au collège et
dans le cadre de la scolarité et/ou pendant les temps d’activités périscolaires :
D’avoir bénéficié de la natation scolaire et appris à nager à Palmilud
D’avoir fréquenté la médiathèque, la connaître et savoir l’utiliser
D’appréhender l’environnement de proximité
D’avoir découvert des pratiques artistiques, culturelles, sportives et de loisirs –
de préférence celles qui existent dans les clubs et associations de Périgny
Public concerné : Enfants de 3 à 17 ans
Actions :
Dans le cadre des écoles, de leurs projets, en accord avec les enseignants et en articulation avec
les temps périscolaires :
apprentissage de la natation à Palmilud
découverte et utilisation de la médiathèque
ACCES AUX ÉQUIPEMENTS, STRUCTURES ET ACTIVITÉS PARTICULIÈRES
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 36
participation à une classe de voile
pratique d’activités artistiques, culturelles, sportives et de loisirs
inscriptions et accès aux activités à Palmilud facilités pour les Pérignaciens
adaptation des propositions de la médiathèque au public des 11 à 17 ans
continuité du partenariat avec Spot ado
action passeports loisirs jeunes CdA/ville de La Rochelle, sur l’été
intervenants municipaux et associatifs dans le cadre des TAP
mise en place de parcours découverte
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny, Ecoles de Périgny, CdA/Ville de La Rochelle.
Moyens :
Activités proposées dans le cadre des TAP ou des parcours découverte
Financement des activités, prestations.
Structures municipales et leur personnel.
Prise en charge du transport pour se déplacer à la médiathèque pour le groupe
scolaire de Rompsay (fréquence)
Evaluation :
Conseil d’écoles
Evaluation dans la démarche du PEDT
Fréquentations des équipements
Coût :
Actions écoles : 5 000 € par an
Passeports loisirs : 5 600 euros soit l’équivalent d’une participation pour 80 jeunes maximums.
CCAS : inclus dans l’enveloppe annuelle réservée aux aides facultatives.
Natation scolaire et activités jeunesse Palmilud : ≈ 30 000€ par an.
Actions jeunesse Médiathèque : 60 000 € par an
Transport Rompsay/médiathèque : 1000€
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 37
Volet 3 ________________
Enfance 3-11 ans
________________
Fiche 3 E
Diagnostic :
Un nombre important d’élèves sur les écoles : 800 élèves.
Une école élémentaire avec un nombre important d’enfants: 14
classes, 375 enfants et des infrastructures saturées : restauration scolaire,
tap etc…
Plus aucun espace disponible dans les écoles.
Une volonté de croissance démographique à moyen terme.
Objectifs :
de réduire l’effectif de l’école des Coureilles, en déplaçant 5
classes de l’école.
de permettre à la commune de disposer d’espace d’accueil
supplémentaire pour les années à venir compte tenu des effectifs
scolaires déjà importants et d’une volonté de croissance démographique
sur la centralité urbaine (PLH, PLUI).
Permettre à l’enfant d’avoir un lieu d’apprentissage innovant par
son environnement et son aménagement.
Public concerné : enfants de 6 à 11 ans.
Actions :
groupe de travail concerté qui a permis une réflexion participative afin de créer un
équipement intégré au quartier, exemplaire vis à vis du développement durable et permettant des
approches pédagogiques variées
réalisation et construction d’une école respectueuse de l’environnement
réunions publiques de concertation
actions transversales en lien avec le conseil de la biodiversité
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny
Moyens :
Services de la ville
Evaluation :
Conseils d’école
Fédération Parents d’élèves
Directeurs d’écoles
Les familles
Coût :
Agents de la ville de Perigny
Coût de la construction
Coût de fonctionnement
CONSTRUCTION D’UNE 4° ECOLE
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 38
Volet 4 ________________
Jeunesse
11- 25 ans
________________
Fiche 4 A
Diagnostic :
Seules les propositions d’activités pour les pré-adolescents sont restées peu
suivies jusqu’en 2015. Depuis fin 2014, l’association Péri’Jeunesse en
partenariat avec la ville, s’est re-questionnée sur l’action des 11 ans /15 ans.
Cette réflexion a abouti en 2016 à la mise en place d’un espace pour les 11-
15 ans : « le spot ados ». Cet espace fonctionne depuis avril 2016 avec un
local spécifique, un agent de la ville est mis à disposition et une animatrice
de Péri’Jeunesse
Ce projet a pour objectifs de repenser une politique et des actions « jeunesse
» cohérentes et adaptées, en mettant en place des passerelles entre les
différents publics concernés et en proposant une offre de loisirs sécurisés et
cadrés, aux jeunes et à leurs familles.
Créer un espace de vie, un lieu repère qui permette au jeune d'être
accompagné dans son autonomie et dans ses prises de responsabilités, dans
cette période charnière de construction entre l'enfance et l'adolescence.
Les différentes opérations partenariales cadrent avec les objectifs comme l’animation de l’expo
13/18 questions de justice sur les 4ème des collèges de la CdA, le rallye citoyen, le diner quiz, le
réseau information jeunesse.
Objectifs :
Accueillir les 11 à 15 ans
Proposer des actions d’animation 11-15ans
Accompagner et développer les projets de jeunes.
Favoriser l’expression des jeunes.
Proposer un accompagnement des collégiens en partenariat avec les parents et les collèges.
Public concerné : Adolescents de 11 à 15 ans.
Actions :
Lieu d’accueil et ouverture régulière du spot ado de péri jeunesse
Proposition des actions pendant les temps libres
Activités variées au club lecture ados de la médiathèque
Accompagnement et mise en place d’ateliers, d’activités ou projets initiés par les jeunes
Rencontre des jeunes sur leurs différents lieux repérés de rassemblement (parc communal,
places, arrêts de bus, Rompsay…).
Intervention des animateurs jeunesse au sein des collèges (Fabre d’Eglantine et
Beauregard)
Mise en place et/ou animation d’outils de prévention (diner quiz, exposition 13/18
questions de justice, rallye citoyen, toxicomanie…)
ACCUEIL ET ACTIONS EN DIRECTION des 11- 15 ans
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 39
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny,
Péri jeunesse
Collèges, CdA
Moyens :
1 animateur de la ville Périgny.
Local dédié à l’accueil des 11-15 ans : Spot ado.
Animateurs de l’association Péri Jeunesse
Evaluation :
Public touché, typologie.
Bilan général des activités et des actions engagées. : Péri’Jeunesse, action collège.
Coût :
Salaire de l’animateur jeunesse de la ville mise à disposition de l’association péri jeunesse
12 000€
Subvention péri jeunesse : 27 000€
Local Jeune mis à disposition de l’association
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 40
Volet 4 ________________
Jeunesse 11-25 ANS
________________
Fiche 4 B
Diagnostic : Depuis septembre 2015 le Point Information Jeunesse de la Ville qui
fonctionnait auparavant avec des horaires d’ouverture quasiment
identiques à ceux de la Maison des Jeunes, a subi des modifications,
compte tenu de la fermeture de la maison des jeunes. Il a fallu par exemple
définir de nouveaux horaires, tout en gardant le lien et la disponibilité
offerte aux jeunes.
Cet espace se doit d’accueillir, d’informer, et accompagner les jeunes de
16 à 25 ans, ainsi que leurs familles, résidants sur la commune
Un espace dédié à l’accueil, l’information (PIJ) et l’accompagnement des
16 / 25 ans et leurs familles a été créé en avril 2016 : La Boussole.
Parallèlement, une étude de territoire sur les jeunes de 15 à 29 ans a été
conduite par l’Inter-CCAS, sur le territoire de la Communauté
d’Agglomération.
Objectifs :
Accueillir, informer les jeunes et les familles sur l’enseignement, la formation
professionnelle et permanente, l’emploi, le logement, la vie pratique, le transport, la santé, la
culture, le sport, les loisirs, les vacances …
Développer un réseau de partenaires de proximité en matière d’écoute, d’information,
d’orientation.
Public concerné : Jeunes de 16 à 25 ans, les familles.
Actions :
Ouverture régulière de l’espace La Boussole
Permanences de la mission locale
Travail en partenariat avec l’ensemble des acteurs œuvrant pour la jeunesse.
Promotion de l’outil, communication.
Participation au réseau départemental des PIJ et BIJ.
Sensibilisation du public sur des thématiques particulières (santé, emploi, formation…).
Sensibilisation des jeunes a la citoyenneté : remise des cartes d’électeurs…
Apporter une aide à la mobilité
CCAS (sous conditions de ressources) :
soutien financier aux études et formations qualifiantes.
aide aux jeunes adultes dans leurs déplacements (incitation vers les transports en
commun ou déplacements doux), ou dans la mobilité induite par leurs études
(prime d’éloignement) ou projet professionnel.
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny, CCAS, Mission locale, CDIJ
Moyens :
1 animateur jeunesse ville de Périgny
Locaux adaptés
Documentation, information à jour.
ACCUEIL, INFORMATION ET ACCOMPAGNEMENT DES 16- 25 ANS LA BOUSSOLE
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 41
Aide CCAS
Evaluation :
Public touché, typologie.
Bilan annuel
Coût : Fonctionnement et salaire de l’animateur : 50 000 € annuel
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 42
Volet 5 ______
FAMILLES
Fiche 5 A
Diagnostic :
Le partenariat et l’information sont effectifs avec de bonnes relations entre les
acteurs locaux. La création du service enfance éducation au sein de la ville a permis
également de faciliter les échanges et les rencontres entre les acteurs
locaux.L’arrivée d’une Educatrice de Jeunes Enfants titulaire au RAM, depuis 2015
a permis l’aboutissement du projet atelier parents-enfants qui a démarré en octobre
2016.
On peut juste préciser que les familles identifient mieux les espaces d’écoute ou de
relais compte-tenu de meilleurs liens entre les acteurs professionnels.
Objectifs :
Ecouter les attentes des parents.
Favoriser les échanges et les rencontres notamment par un réseau
partenarial : pouvoir aborder certains thèmes autour de problèmes ou de
préoccupations communes.
Apporter des réponses aux questions qu’ils se posent, lors de rencontres avec des
intervenants extérieurs.
Public concerné : Parents, adultes intéressés.
Actions :
Informations sur les lieux d’écoute maison de la petite enfance, écoles et collèges, centre de
loisirs, spot ado, la boussole, service scolaire, service social, PMI
Mise en place, en fonction des besoins, d’ateliers, débats, conférences… sur des thématiques
particulières
Poursuivre le travail entre les acteurs locaux et le réseau de partenaires
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny,
Moyens :
Coordonnateur
Communication.
Evaluation :
Partenariat engagé (implication, indicateurs de résultats, retour des publics concernés)
Variété des sujets traités, des rencontres et fréquentation.
Coût :
Communication : 500 € par an
ÉCOUTE DES FAMILLES
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 43
Volet 5 ______
FAMILLES
Fiche 5 B
Diagnostic :
Le développement de l’action sociale conduit à soutenir des familles et des jeunes
en difficulté par l’attribution d’aides financières en fonction du calcul du reste pour
vivre (RPV), qui permet une meilleure connaissance de la situation des familles. Le
nombre d’aides attribuées s’est stabilisé.
Objectifs :
Soutenir les familles pour l’alimentation de l’enfant.
Faciliter l’accès des enfants de la commune aux activités périscolaires et
au centre de loisirs pour répondre au besoin d’accueil des familles et
pour l’éveil éducatif et la socialisation des enfants.
Améliorer l’intégration à la vie associative des jeunes en leur donnant la
possibilité d’accéder aux activités sportives, culturelles ou artistiques de
la commune.
Répondre aux difficultés cumulées des enfants et des familles en
travaillant en réseau.
Public concerné : Familles, enfants et jeunes
Actions :
Aider les familles à assumer la charge financière de la restauration scolaire de la
maternelle au collège.
Apporter une aide financière pour les dépenses d’accueil aux activités périscolaires ou
au centre de loisirs les mercredis et pendant les vacances scolaires.
Participer à l’adhésion à une association sportive ou culturelle de Périgny.
Aide à la mobilité (étudiants, apprentis, en lien aussi avec la Mission Locale)
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny – CCAS
Moyens :
CCAS
Prise en charges des coûts en fonction du RPV, (calculer en fonction des revenus).
Evaluation :
Bilan annuel du CCAS, Données Ville de Périgny.
Coût :
CCAS : inclus dans l’enveloppe annuelle réservée aux aides facultatives.
ACTION SOCIALE EN FAVEUR DES FAMILLES ET DES JEUNES
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 44
Volet 5 ______
FAMILLES
Fiche 5 C
Diagnostic :
La collectivité a soutenu avec un certain nombre de communes de la
Communauté d’Agglomération la mise en place d’un Programme de Soutien
Educatif Local. Ce projet est l’adaptation des principes des Programmes de
Réussite Educative. Il repose sur les moyens humains et financiers propres à
chaque commune. Compte-tenu des difficultés rencontrées à sa mise en œuvre,
une nouvelle réflexion devra être engagée avec tous les partenaires, au niveau
de la CDA.
Objectifs :
Répondre aux difficultés cumulées des enfants et des familles en travaillant
en réseau.
Proposer aux enfants repérés en difficulté ainsi qu’à leur famille un soutien
par :
Un accompagnement, une aide et un soutien individualisé par une personne référente.
Une approche globale de l’enfant et de sa famille (scolarité, loisirs, santé, parentalité).
Une approche partenariale et pluridisciplinaire en utilisant les réseaux existants.
L’adhésion de la famille et son implication dans l’évolution de leur enfant.
Public concerné :
- Les enfants de 2 à 11 ans nécessitant un soutien personnalisé et leurs familles =
enfants des trois écoles de Périgny et plus en amont à la maison de la petite
enfance.
- aux collégiens nécessitant un soutien personnalisé et leurs familles.
Actions :
Réfléchir sur le travail en réseau et l’initier.
Entretenir le réseau de partenaires identifiés au projet (associations, professionnels de santé,
institutions …)
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny
Moyens :
Coordonnateur du projet
CCAS
Equipe pluridisciplinaire
Evaluation :
Au niveau des équipes pluridisciplinaires, tout au long de l’année = nombre de suivi (enfants et
familles), types de parcours, d’accompagnement, effets produits.
Au niveau global du projet = pertinence, efficacité, retours des partenaires et acteurs.
PROGRAMME DE SOUTIEN ÉDUCATIF LOCAL
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 45
Coût :
Temps du coordonnateur
Aides financières individuelles du CCAS (+ personnel administratif).
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 46
Volet 6 ______
VIE ASSOCIATIVE
Fiche 6 A
Diagnostic :
Les bénévoles associatifs se retrouvent souvent seuls devant les démarches
administratives, leurs rôles parfois d’employeur, de gestionnaire.Ils éprouvent
pour la plupart des difficultés à impliquer leurs adhérents dans la vie de
l’association et à renouveler leur conseil d’administration, là où les activités
proposées sont consommées, sans forcément de retour des participants.
Objectif :
Accompagner et soutenir la vie associative.
Favoriser les échanges et les rencontres entre les bénévoles et les
professionnels associatifs.
Créer des temps de réflexion.
Valoriser l’implication associative dans la commune.
Public concerné : Associations et indirectement les adhérents, familles et parents
Action :
Dans le cadre du Conseil Local de la Vie Associative, proposer aux bénévoles et
professionnels associatifs des journées de réflexion, de formation, d’information sur des
problématiques propres au fonctionnement associatif et décliner la charte de vie de l’enfant.
Dans le cadre du Conseil Local de la Vie Associative, le développement des jeunes dans la
vie associative.
Mettre à disposition les outils de communication existants (guide associatif, Périgny info,
Périscope, site Internet, espaces d’affichage ...)
Poursuivre l’attribution du challenge associatif visant à récompenser une personne, une
équipe (bénévole ou sportif) s’étant illustrée par son engagement, ses performances, son
implication dans la vie de la commune.
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny
Moyens :
Direction Vie locale, services municipaux
Supports de communication
Partenaires (DDCS, fédérations sportives, mouvement d’éducation populaire...)
Intervenants extérieurs suivant les thématiques abordées
Evaluation :
Participation des associations aux journées de réflexion, évaluation.
Impact de la communication (retour des usagers, des associations indice de satisfaction)
Rapports d’activités des associations
AIDE ET SOUTIEN A LA VIE ASSOCIATIVE
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 47
Coût :
Communication : 12 000 € par an
Récompenses challenge : 1 800 € par an
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 48
Volet 6 ______
VIE ASSOCIATIVE
Fiche 6 B
Objectif :
Créer un espace dans lequel se rencontrent les associations, leurs
adhérents, les habitants
Favoriser les échanges inter générations
Présenter et faire connaître le potentiel de la commune en ce qui concerne
l’enfance et la jeunesse
Etre à l’écoute des besoins de tous
Apporter de l’information avec l’aide de partenaires sur des thèmes
transversaux : emploi, insertion, prévention des conduites à risques,
santé…
Public concerné : Parents, enfants, associations
Action :
Organiser un Forum une fois par an :
concertation préalable et préparation de la présentation et du contenu du forum avec
tous les acteurs concernés
réalisation début septembre de chaque année
Maître d’œuvre :
Ville de Périgny, conseil local de la vie associative (à sa création)
Moyens :
Direction vie locale (ville)
Associations volontaires à la mise en œuvre du forum
Les services techniques municipaux pour la logistique
Communication
Evaluation :
Fréquentation du public et participation des associations
Evaluation par les associations (quantitative et qualitative)
Coût :
Communication : 1000 € par an
Matériel et logistique : 4000 € par an
FORUM DES ASSOCIATIONS ET DE LA JEUNESSE
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 49
Volet 7 ______
AMENAGEMENT
DE L’ESPACE
Fiche 7 A
Diagnostic : Le paysage urbain continue d’évoluer, de nouveaux quartiers naissent.La
suppression des petites unités d’aires de jeux, la restructuration des principales ont
permis de répondre aux nouveaux besoins de la commune. Cependant, il existe encore
un déficit d’espace dédié aux adolescents sur le quartier de Rompsay.
Objectifs :
Continuer le programme d’aménagement des aires de jeux à des points
stratégiques, attractifs, d’accès sécurisé, prenant en compte
l’environnement immédiat.
Entretenir les aires existantes.
Etre à l’écoute de nouveaux besoins exprimés.
Public concerné : Parents, enfants
Action :
Entretien des aires existantes
Prise en compte des besoins des adolescents sur le quartier de Rompsay
Mise à disposition d’un nouveau terrain en accès libre, à proximité du complexe sportif et
de la 4ème école
Travailler de concert avec les utilisateurs potentiels de ces espaces (parents, assistantes
maternelles, jeunes, riverains)
Développer l’aire de jeu dans le parc de la mairie
Maître d’œuvre : Ville de Périgny
Moyens :
Services de la ville (techniques, animation)
Groupes de travail spécifiques.
Spot Ado (péri jeunesse)
Evaluation :
Réalisations et retours des publics.
Coût : investissement communal sur la réalisation des aires
AIRE DE JEUX, ESPACE D’EXPRESSION
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 50
Volet 7 ______
AMENAGEMENT DE L’ESPACE
Fiche 7 B
Diagnostic : Le schéma directeur des pistes cyclables a été élaboré en collaboration
avec les services de la communauté d’agglomération de La Rochelle. Les programmes
de réalisations se font au fur et à mesure des travaux de voiries et des nouveaux
projets urbains.
Objectifs
Prévoir des cheminements sécurisés piétons-cyclistes, notamment entre les
lieux de vie, d’activités, les aires de jeux des enfants et des jeunes.
Proposer des modes de déplacement des jeunes, alternatifs à la voiture
Public concerné : Tout public
Action :
Intégration et prise en compte des liaisons douces dans les programmes
d’urbanisme et de restructuration de l’espace.
Inciter au développement des nouveaux modes de déplacement sécurisés et alternatifs pour
les enfants et les jeunes (« carapattes », bus, ...)
Informer les familles des cheminements
Maître d’œuvre : Ville de Périgny
Moyens :
Conseil de la biodiversité
Services de la ville (techniques, animation)
Groupes de travail spécifiques
Associations des parents d’Elèves
Communauté d’Agglomération
Evaluation :
Réalisations et retours des publics.
Coût :
Selon les programmes de travaux.
MOBILITE, CHEMINEMENTS PIETONS ET CYCLABLES
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 51
Estimation des Charges annuels
Actions Maître
d'œuvre Moyen Dépenses
Gestion du projet
Ville
Poste coordonnateur et
fonctionnement 40 000 €
Petite enfance ville multi accueil 650 000€
Relais assistantes
maternelles ville fonctionnement 77 000€
Ateliers Parents
enfants Ville Fonctionnement et poste 2 500€
Accueils
extrascolaires et
périscolaires 3-11
ans
Péri’Jeunesse
ville
Subv fonctionnement
Fonctionnement/ personnel 164 000€
TAP 3-11 ans Péri’Jeunesse
Ville
Subvention Péri jeunesse
Ville 200 000€
Accueils
extrascolaires 11-15
ans
Péri’Jeunesse
Ville
Poste et fonctionnement
31 000€
12 000€
Pause Méridienne VilleV fonctionnement 700 000€
PSEL Ville logistique 1 000€
Accès aux
équipements,
structures, activités
Ville Financement activités scolaires 5 000€
Ville Natation scolaire, activités Palmilud 30 000€
Ville Actions jeunesse médiathèque 60 000€
Ville Transport ecole de rompsay
médiathèque 1 000€
Ville Participation passeports loisirs 56 00€
La BOUSSOLE :
16-25 ans Ville
Actions d’accueil et d’orientation
Point information jeunesse 50 000€
Ecoute des familles Ville vacation intervenants 500€
aide/soutien vie
associative
ville Communication
12 000€
1 800€
forum associations
/jeunesse Ville Communication, logistique 5 000
Actions sociales CCAS Subv : Attributions aides facultatives 30 000
TOTAL 2 078 400€
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 52
Estimation produits annuels
CAF (PSU, CEJ, PS) 320 000
Multi Accueil (familles) 88 000
Communauté d’Agglomération (sur projet politique de la
ville et réseau médiathèque) 7 000
MSA Multi accueil 1 500
Participation Familles restauration scolaire 230 000€
Fonds d’amorçage TAP 36 000 €
Participation famille TAP 9 500€
Palmilud sur activités 12 000
TOTAL 704 000€
Ville de Périgny 1 374 400 €
5e PEL 2018-2021-Ville de Périgny 53
Personnes et structures participant effectivement au comité de pilotage local
Nom Organisme qualité
Mme EVAIN CAF Conseillère technique action sociale
M CAF Conseiller technique CAF
Mme BOURDIER Inspection académique DSDEN
Mme DTAS La Rochelle-Ré Médecin de PMI
Mme NAUD Service de PMI Puéricultrice PMI secteur Périgny
Mme DTAS La Rochelle-Ré 2 Assistante Sociale
M/ Mme CHACUN/ DUFOUR FCPE Co- Présidentes FCPE Rompsay
Mme MEDARD FCPE Président et Présidente FCPE Coureilles
M. BEROT FCPE Président FCPE maternelle
M. SERVANT Education Nationale Directeur école maternelle
Mme MILLET Education Nationale Directrice école de Rompsay
Mme BELLARD Education Nationale Directrice école des Coureilles
Mme BARDON Education Nationale Principale du collège Fabre d'Eglantine
Mme MOTILLON Christine Education Nationale Principale du collège Beauregard
Mme DEROIR ALPR Présidente ALPR
Mme HABONNEAUD ALPR Présidente danse ALPR
M. KREUTZER Aunis Hand Ball Président
M. TATTEVIN Football Club Périgny Président
M TIRATEAU ALPR escrime Président
M. MARTIAL Judo Président
Mmes LIZIER
KOWALEWSKI
Ecole de musique Co Présidentes
Mme JOUNIAUX D. Réveil de Rompsay Présidente
M. CALVEZ Périgny ping
M MEGE Tennis club Périgny Président
M FRESNAIS Péri'jeunesse Président
Mme SERER-JOUBERT Péri'jeunesse Directeur
M. DENIER MAIRIE Maire
M. MORISSET 1er adjoint urbanisme, aménagement, commerces
Mme THOREAU 2ème adjointe affaires sociales, éducation
M. FOUCAUD 3ème adjoint vie associative sports, culture, loisirs
Mme BERGER 4ème adjointe PEL jeunesse et enfance
Mme BENETREAU 6ème adjointe communication, fêtes et cérémonies
Mme CONDAMIN 8ème adjointe politique de la ville prévention
Mme LE METAYER Conseillère municipale
Mme FRETARD Conseillère municipale
Mme PHELUT Conseillère municipale
Mme MANESSE Conseillère municipale
Mme ALISE Conseillère municipale
Mme BOURDEL Conseillère municipale
M. BOISSEAU Conseiller municipal
M. JOUFFREAU Conseiller municipal
M. PALEM Conseiller municipal
Mme MUSET Conseillère municipale
Mme MONANGE Conseillère municipale
M PIERARD Conseiller municipal
M SAGOT Conseiller municipal
M. VALENTINI Directeur Général des Services
Mme RUIZ Coordinatrice PEL, directrice enfance et éducation
M. MORLAIS Directeur vie locale
M. NEDELEC directeur Médiathèque Périgny
Mme BREARD Directrice Palmilud Périgny
Mme BOIN Directrice maison petite enfance
M. LEBRUN Animateur jeunesse
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