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Renforcement de capacités des jeunes dans l’agrobusiness au Bénin
Changer la vie des jeunes à travers un incubateur
www.aced-benin.org
Donald HOUESSOUChargé de Programme | Changement Climatiqued.houessou@aced-benin.org Actions pour l’Environnement et le Développement Durable ACED – contact@aced-benin.org www.aced-benin.org
Sommaire
Introduction Présentation de ACED Description du projet Approche utilisée pour la GRD: Cadre
logique Conclusion
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Introduction Dans le contexte du développement économique local
(DEL), le soutien aux initiatives locales des jeunes en termes de demande de renforcement de capacités, d’accompagnement pour concevoir et mettre en œuvre des projets de développement, etc. constitue un réel défi en matière d’intégration de la dimension Jeunesse dans le processus du DEL
Ce défi nécessite non seulement l’attention des autorités locales mais aussi celle des organisations de la société civile
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Introduction Relever ce défi revient à considérer la jeunesse comme un
acteur important parmi les différentes parties prenantes pour une meilleure gestion locale concertée
Une solution apparente: Offrir aux jeunes un meilleur accès pour contribuer aux entreprises à travers la promotion de l’emploi des jeunes dans divers secteurs
D’où le projet de renforcement de capacités des jeunes dans l’agrobusiness dans une commune du Bénin, mis en œuvre par l’ONG ACED (Actions pour l’Environnement et le Développement Durable)
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Présentation de ACED
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Description du projet Objectifs:
Former et insérer les jeunes dans l’agrobusiness
Mettre en place un cadre de concertation entre les jeunes et les autorités locales
Résultats de développement attendusLes capacités techniques et organisationnelles de 100 jeunes
sont renforcées
10 unités de productions agricoles sont créées par des jeunes
1 cadre de concertation entre les jeunes et les autorités locales
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Approche utilisée pour la GRD: Cadre logique
Cadre logique: cadre de conception et de suivi-évaluation de projets
Mais, méthode de conception méthode de suivi-évaluation
Contrastes:
Pour l’évaluation: informations utiles à la conduite du projet
Pour la conception: sources de données primaires
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Approche utilisée pour la GRD: Cadre logique
1 cadre de concertation entre les jeunes et les autorités locales
Renforcement des capacités des jeunes à l’auto-organisationPlaidoyers envers les autorités locales
10 unités de productions
agricoles sont créées par des
jeunes
Appui à l’élaboration des plans d’affairesInstallation des unités de productionSuivi et appui conseils aux unités de production installées
Les capacités techniques et
organisationnelles de 100 jeunes sont
renforcées
Formation en développement personnelFormation en techniques de gestion de ferme agricole
Adhésion et appropriation effectives du projet par les autorités locales Fortes motivation et implication des jeunes dans le projetSituation politique stable
Appropriation du projet par les jeunesCapacité de gestion des jeunesCadre de concertation
Financement additionnelRenforcement institutionnelCôtisations des membres
Incubateur durable de Jeunes Agripreneurs
Conclusion Ce projet de renforcement des jeunes dans l’agrobusiness
constitue une pratique réussie en matière de GRD
En effet, ce projet crée un système qui constitue un moyen plausible pour faciliter l’intégration de la dimension Jeunesse dans la gouvernance locale concertée aux fins d’un DEL
Mieux, ce projet est reproductible à différentes échelles (locale, nationale, régionale, etc.), ce qui pourrait ainsi faciliter l’intégration régionale
Enfin, bien que reconnu durable, ce système nécessite un financement additionnel et un renforcement institutionnel pour devenir un Incubateur effectif de jeunes agripreneurs.
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Merci
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