Strasbourg2010 henckel

ENTI

STRASBOURG 2010

50 propositions pour changer de cap

Fifty proposals to change course

18 novembre 2010

Réseau Cocagne

Près de 110 Jardins en activité Un Réseau de plus de 25 000 acteurs

Le personnel d’encadrementEnviron 600 professionnels

Les adhérents - consommateursEnviron 20 000 familles

Les bénévolesEnviron 1000 personnes

Les jardiniers (salariés en contrat d’insertion)Environ 3500 salariés

Les 12 chapitres de propositions Fifty proposals to change course

Pour un new deal d’intérêt général -New Deal for a general interest

Pour un Etat investisseur social- For a state social investor

Créer des emplois de qualité- Create quality jobs

Développer des coopérations territoriales- Develop regional cooperation

Ouvrir la gouvernance des entreprises- Open corporate governance

Evaluer les impacts sociaux et environnementaux- Evaluate the social and environmental impacts

Les 12 chapitres de propositions Fifty proposals to change course

Développer la finance solidaire et responsable-Develop caring and responsible finance

Favoriser l’entrepreneuriat social- Promote social entrepreneurship

Encourager l’innovation sociale- Encourage social innovation

Démocratiser la consommation responsable- Democratizing the responsible consumption

Inciter à la participation citoyenne- Encourage Citizen Participation

Mettre en place de nouveaux indicateurs de richesses- Develop new indicators of wealth

Conclusion (1/2)

3 écueils à éviter : marginalisation (village gaulois), banalisation (plus capitaliste que le capitaliste), instrumentalisation (par l’état ou les entreprises)

Complémentarité des rôles ESS : amortisseur, régulateur, transformateur

Complémentarité des approches économie sociale / économie solidaire / entrepreneuriat social

Un double cap pour l’ESS :

affirmer une identité forte et spécifique, synthèse de ses « courants » et cultures.

irriguer l’économie classique et publique par ses valeurs et ses bonnes pratiques

Un projet entrepreneurial ET politique (résistance et engagement)

L’ESS fait « Famille ». Elle doit désormais Faire Mouvement.

Conclusion (2/2)

Le développement des territoires se joue aussi au niveau national et européen Normes environnementale et sociales, fiscalité, Etat social, foncier, etc.

Convention Etat – Régions : ESS (exemple Rhône-Alpes)

Tentation du repli territorial

Grand intérêt pour ESS, se positionner sur grands enjeux, porteuse de solutions protéger l’emploi, créer les emplois d’avenir, préserver l’environnement, diminuer

déficits publics, compétitivité et attractivité des territoires, nouveaux indicateurs de richesse, qualité de vie, régulation banques / finance, services publics, relocalisation, inclusion, vieillissement, désindustrialisation, éducation, etc.

diffusion du texte pour les présidentielles

« Il y a possibilité de refouler progressivement et systématiquement l’aire économique déterminée par le seul profit ».

Edgar Morin

CONTACT

Sites:

lelabo-ess.org

reseaucocagne.asso.fr

mouves.org

Aux éditions alternatives économiques :« Pour une autre économie »

sortie décembre 2010