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L’efficience de la logistique par l’innovation
Traçabilité de
palettes dans la
chaine logistique
31/03/2010 1Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL
L’efficience de la logistique par l’innovation
• La SCARMOR est une des 16 centrales régionales du Groupe E.Leclerc qui assure
l’approvisionnement de 40 centres E. Leclerc sur les départements du Finistère, des Côtes d'Armor et
du Morbihan
• Le processus associé à cet approvisionnement engendre les activités suivantes pour les entrepôts:
Contexte
Réception Préparation Expédition Transport Livraison
Le but est d’assurer une traçabilité précise et aut omatisée des palettes d’alcool,de l’expédition de l’entrepôt de Landerneau à la li vraison aux magasins.
Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL31/03/2010 2
L’efficience de la logistique par l’innovation
Historique
Étude ConceptionPilote
Phase I
Pilote
Phase II
Terminé en Décembre 2009 20102008 2008 - 2009
31/03/2010 3Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL
Analyse
détaillée
Construction
de la solution
Phase I
Validation de
la solution
Phase II
Confirmation
de la solution
L’efficience de la logistique par l’innovation
Enjeux
Alignement sur les
tendances actuelles
Taxe carbone et enjeux
planétaires
Gains de productivité
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actuelles
Disponibilité de
l’information en temps
réel
Dématérialisation
L’efficience de la logistique par l’innovation
Solution
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L’efficience de la logistique par l’innovation
Gains tangibles et intangibles
• Productivité accrue – Performance globale des processus
• Élimine toute erreur de dévoiement – Gains temps administratif
• Contrôle systématique de toute palette expédiée – Qualité de service
• Transfert de responsabilité clair et précis – Diminution des litiges
SCARMOR
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• Transfert de responsabilité clair et précis – Diminution des litiges
• Réduction potentielle des TMS – Qualité environnement de travail
• Respect des réglementations – Traçabilité accrue
• Mise en place d’une technologie temps réel 7/24 – Stratégie d’entreprise
• Solution orientée développement durable – Stratégie d’entreprise
L’efficience de la logistique par l’innovation
Gains tangibles et intangibles
• Maîtrise parfaite des chargement/livraison – Performance processus
• Visibilité temps réel du contenu des remorques – Sécurité de gestion
• Élimine toute erreur de dévoiement – Qualité de service
TRANSPORT
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• Élimine toute erreur de dévoiement – Qualité de service
• Productivité accrue – Réduction des coûts
• Horaire de livraison flexible – Meilleure planification du transport
• Transfert de responsabilité clair et précis – Diminution des litiges
• Qualité de service pour les magasins - Relation client/fournisseur
• Couplage (en cours) au système de géolocalisation – Gestion du contenant et du contenu
L’efficience de la logistique par l’innovation
Gains tangibles et intangibles
• Contrôle automatique des réceptions – Gain de productivité
• Flexibilité des horaires de livraison – Gestion simplifiée
• Élimine toute erreur de dévoiement – Gains temps
MAGASIN
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• Élimine toute erreur de dévoiement – Gains temps administratif
• Synchronisation flux physique et logique – Stock temps réel
• Transfert de responsabilité clair et précis – Diminution des litiges
• Réduire les ruptures de stock – Satisfaction client, plus de CA
L’efficience de la logistique par l’innovation
Bilan: Résultats Lecture/Écriture sur TAG Phase I
Entrepôt: 98%
Problème: Délai alternance des antennes
Solution: Calibrer le portique
Transport: 96%
Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL31/03/2010 9
Transport: 96%
Problème: Palette basse
Solution: Changement de l’antenne Lecteur RFID
Magasin: 100%
L’efficience de la logistique par l’innovation
Bilan Phase I – Pilote
Intégration logicielle infrastructures RFID simple et rapide
Mise en route nécessite une période de rodage (calibrage équipements)
Implication forte de tous, de la direction aux caristes
Anticiper la suite en testant les autres produits (palettes) en parallèle
Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL31/03/2010 10
La complexité du cahier des charges peut modifier les critères d’évaluation
La mise en place par phase itérative est essentielle (adaptations possibles en cours de route)
L’efficience de la logistique par l’innovation
Prochaines étapes – Phase II
ENTREPÔT – Ajout de nouvelles installations
REMORQUES – Installation permanente lecteurs « IRIS-RFID FALCON » embarqués
MAGASIN – Ajout de nouveaux magasins
UTILISATION D’UN TAG RFID RÉUTILISABLEUTILISATION D’UN TAG RFID RÉUTILISABLE
ÉVOLUTION INFRASTRUCTURES MATÉRIELLES (Lecteurs « IRIS-RFID EAGLE »)
NOUVELLE ARCHITECTURE LOGICIELLE (LINUX)
NOUVEAUX SERVICES WEB
INTÉGRATION DE TERMINAUX PORTABLES
Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL31/03/2010 11
L’efficience de la logistique par l’innovation
Notre « Méthodologie »
Pré-Étude
Diagnostique
RFID
Étude
Analyse
détaillée
Conception
Construction
de la solution
RFID
Pilote
Validation du
prototype de
la solution
Déploiement restreint
Déploiement globalX X X X
31/03/2010 12Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL
RFID RFID la solution
RFID
Une démarche par étape
GO / NOGO à chaque étape
Gestion du risque technique et financier !
Continuer
Ajuster (reprendre
et/ou continuer)
Arrêter
L’efficience de la logistique par l’innovation
Conclusion
Pour réussir il fait se baser sur les enjeux/objectifs et non sur la technologie
Solution claire = sélection de la bonne technologie
Solution fiable et rentable si elle est intégrée de la bonne façon
Mesurer les gains tangibles et intangibles
Des phases itératives à planifier en fonction de la complexité
Une implication forte de tous les intervenants
Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL31/03/2010 13
L’efficience de la logistique par l’innovation
Fin de la présentation
31/03/2010 14Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL
Merci
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