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Des ressources spécialisées au service des aménagements hydroélectriques
Unité de Production Alpes
Groupe de Maintenance Hydraulique
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Le Groupe de Maintenance Hydraulique (GMH)
Une structure dédiée aux 121 centrales de l’UP Alpes
Créé en 2006, le Groupe de Maintenance Hydraulique
de l’UP Alpes est né de la mise en commun des ressources de
maintenance industrielle auparavant intégrées dans chaque
Groupe d’Exploitation Hydraulique (GEH), en charge de
l’exploitation des centrales hydroélectriques. En réunissant les
savoir-faire et les compétences en maintenance mécanique
spécialisée dans une structure dédiée, les centrales hydroélec-
triques des 3 GEH de l’UP Alpes disposent d’un service optimal.
En réparation ou en rénovation, le GMH assure les chantiers
de maintenance mécanique dans les meilleures conditions,
en interne ou en sous-traitance.
Les métiers du GMH
Les agents du GMH exercent leurs compétences dans les
différents domaines de la maintenance mécanique spé-
cialisée sur tout le territoire de l’UP Alpes.
• Intervention : il s’agit des équipes de terrain qui inter-
viennent dans les centrales pour rénover, réparer ou entre-
tenir les groupes de production.
• Préparation : pour que les chantiers se déroulent efficace-
ment et que les centrales soient arrêtées le moins possible,
des agents sont dédiés à la préparation le plus en amont
possible des interventions : expertises, méthodologie, plani-
fication, commandes…
• Pilotage de la sous-traitance : le GMH a mis en place une
structure spécifique de pilotage de la sous-traitance : parte-
nariats locaux, consultation, suivi des chantiers.
• Expertise : le GMH s’est engagé dans le développement
d’expertises techniques pour améliorer la préparation de ses
interventions.
Des agents mobilisés au quotidien
Le GMH a pour objectif de maintenir la performance de
production, le niveau de fiabilité et de sûreté des centrales
hydroélectriques dans la durée grâce à une maintenance adap-
tée. Les opérations de montage et de rénovation des parties
mécaniques doivent être réduites au maximum pour éviter
toute interruption trop longue de la production.
4 points forts distinguent l’action du GMH :
• Maîtrise des savoir-faire propres aux métiers
• Parfaite connaissance des différentes installations et de leurs spécificités
• Développement de l’expertise dans les domaines liés à son activité
• Capacité d’intervention rapide sur des avaries
Remontage d’une pompe hydraulique Rénovation d’un déchargeur
Le Groupe de Maintenance Hydrauliqueen chiffres
• Environ 190 agents• Plus de 250 interventions annuelles• 3 GEH• 121 centrales• 7700 MW de puissance installée, soit l’équivalent de 8 tranches
nucléaires• 132 barrages, dont 24 d’une hauteur supérieure à 20 m• 300 prises d’eau• 100 projets ou expertises, par an
Remontage du corps d’un déchargeur
Manutention du corps de déchargeur
Contrôle magnétoscopique d’une roue Pelton
L’organisation du GMH
L’État-major, basé à Montmélian (73), rassemble les acteurs
du pilotage de la coordination et de l’expertise.
Les 7 EIM ( Équipes d’Intervention Mécanique ) sont
réparties sur 10 sites, Dauphiné (sites de Champ et Pizançon),
La Bâthie, Maurienne, Bourg d’Oisans, Arve-Fier,
Pontcharra-Cusset (sites de Pontcharra et de Cusset)
et Vanoise (sites de Salins et Séez). Elles sont chargées de la
préparation, de l’intervention et du retour d’expérience.
Des missions directement liées à l’optimisation de la productivité
À travers la maintenance mécanique spécialisée régu-
lière, le GMH joue un rôle important dans les perfor-
mances présentes et futures des 121 centrales de l’UP
Alpes. Il dispose des capacités d’intervention en mobi-
lisant ses ressources humaines et techniques. Selon les
situations, le GMH peut être amené à faire appel à la
sous-traitance dans des domaines spécifiques ou pour
des opérations intégrales.
Des activités stratégiques pour la production électrique
•Interventions de réparation sur les matériels mécaniques:
démontage, rénovation, réparation, remplacement et vérifi-
cation (requalification) avant le redémarrage final et les der-
niers réglages.
•Expertiseenamontpourréduirelesarrêtsdeproductionliés
aux interventions.
Rénovation d’un groupe Francis horizontal
Les interventions du GMH en quelques exemples • Rénovation complète de groupes de production • Contrôle et expertise de machines • Remplacement des pièces d’usure • Rénovation des étanchéités• Remplacement de roue de turbine • Rénovation des pivoteries • Réparation ou rénovation de vannes…
Des équipes spécialisées
Dans tous les domaines, le GMH met l’accent sur la formation
de ses équipes afin d’apporter aux GEH un service de qua-
lité. Les agents entretiennent, transmettent, et développent
leurscompétencesenpermanence. Ils remplissent leursmis-
sions dans le respect de l’environnement et des procédures de
sécurité.
Une politique industrielle raisonnée et ouverte
Pour des activités spécifiques, ou en cas d’accroissement
ponctuel de la charge d’activité, le GMH fait appel à la sous-
traitance. Des partenariats efficaces sont développés avec
un panel d’industriels locaux. Quand cela semble nécessaire,
le GMH peut également faire appel à d’autres compétences au
niveau national, voire européen.
Une implication active dans l’économie locale
Les emplois directs et indirects liés au GMH contribuent au
dynamisme économique local puisque 70 % des dépenses
du GMH concernent la région : un échange gagnant-gagnant.
Pontcharra
Champ
Pizançon
La Bâthie
Maurienne
Bourg d’Oisans
Arve-Fier
Cusset Salins
Séez
Grenoble
Montmélian
L’organisation du GMH : État-major, EIM
Les équipes du GMH contribuent chaque jour à maintenir les performances des
121 centrales hydroélectriques de l’UP Alpes à leur plus haut niveau. Leur expertise
en matière de maintenance mécanique spécialisée se double d’un souci permanent
de respect de l’environnement des installations et de la sécurité de tous.
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EDF - Unité de Production Alpes37, rue Diderot - BP 43 - 38040 Grenoble
http://hydro-alpes.edf.com
EDF, SA au capital de 924 433 331 euros - 552 081 317 R.C.S. Paris.
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