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ROLEL DESARROLLO DE PROYECTOS
EJECUTA
CONTROLA
realiza accione donde evidencia el propocito del proyecto
establece maneras para cumplir con el cronograma establecido
GERENCIA DE PROYECTOS
SE DEFINE COMO:
Consta en organizar y entrelazar la ideas, y recursos de tal forma que un proyecto alcance sus propositosen tiempo y costos planificados.
ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
PLANIFICA
OBTIENE RESULTADOS
Busca cumplir con la intencion del pryecto
establece y soluciones y conclusiones a los objetivos del proyecto.
CICLOS
Define las feses por la cuales un proyecto debe pasar desde su
FASE INICIAL FASE INTERMEDIA
Todas las fases se deben verificar y validar para pasar de una fase a otra y estas mismas se debe desarrollar de forma concecuencial.
DE
en organizar y entrelazar la ideas, y recursos de tal forma que un proyecto alcance sus propositosen tiempo y costos planificados.
CICLOS DE VIDA
las feses por la
debe pasar desde su
FASE FINAL
DIRECCION DE PROYECTOS
RESPONSABLES
Los responsables del proyecto influyen de forma positiva o negativa , todo depende del director del proyecto, en como distribuya sus actividades y estrategias.
PROYECTO
las fases se deben verificar y validar para pasar de una fase a otra y estas mismas se debe desarrollar de forma concecuencial.
DIRECTOR DEL PROYECTO
CLIENTE O USUSARIO
EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO
Dentro de los responsables se debe de dejar claro cual es el rol de cada uno y quien ejerce autoridad sobre quien.
responsables del proyecto influyen de forma positiva o negativa , todo depende del director del proyecto, en como
Es la consolidacion de ideas aplicadas para la creacion de un producto o servicio.
DURACION
RESULTADOS UNICOS
SE REALIZA DE FORMA GRADUAL
PMO OTROS
de los responsables se debe de dejar claro cual es el rol de cada uno y quien ejerce
Debe tener seguimiento continuo, ademas de ser flexible para la correccion de errores.
productos o articulos producidos deben ser cuantificables.
Se conoce la feche de inicio pero no la de
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