View
5.542
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
Le webdoc sert avant tout à raconter une histoire! Il est temps pour les photojournalistes et les professionnels de l’image de s’emparer des nouveaux outils narratifs qu’offrent le web. Cette serie de slides a été réalisée pour supporter un cours sur la narration durant l’atelier “webdoc” a l’EMI-CFD en Mars 2011.
Citation preview
NARRATION & INTERACTION
Gerald HOLUBOWICZ @gholubowicz
Fondateur de Chewbahat Storytelling Lab Co-fondateur de Storycode Paris Photojournaliste (France, U.S.A) (Abaca, Polaris, Gamma, Corbis) Auteur de The Moneyocracy Project
BIO
64
QU’EST CE QU’UNE NARRATION INTERACTIVE ? 1. Une histoire centrale pensée et développée par un auteur: Origine: une App mobile, un livre, un site web, un script avec une ques1on centrale, un personnage. 2. Une narration “sociale”: Certains protagonistes sont présents sur les réseaux sociaux. Les auteurs inves1ssent ces espaces pour communiquer avec le public. 3. Intègre et encourage la participation du public: La probléma1que sort du carcan linéaire de la narra1on et l’auteur u1lise les réseaux sociaux pour créer un débat et engager le public.
QU’EST CE QU’UNE NARRATION INTERACTIVE ? C’est donc une histoire dynamique qui autorise un engagement personnel et réduit l’espace entre l’auteur et le public.
Quid de l’idoc et de l’interaction?
{ DEFINIR LES BESOINS Le Web Documentaire répond à un besoin exprimé par le public d’obtenir une informa1on sur un sujet défendu par une vision d’auteur. MAIS Pour répondre à ce besoin il faut:
-‐ Iden1fier son public
-‐ Cerner ses objec1fs
-‐ Comprendre son niveau d’engagement
-‐ Megre en place les ou1ls correspondant
Participation Pourquoi? Comment?
{ FAVORISER L’ENGAGEMENT
• Laisser une porte ouverte
• Les bonnes histoires fonc1onnent sans interac1vité
• Construisez sur ce que vous connaissez
• Structurez pour générer l’enthousiasme
{ POURQUOI CHERCHER L’ENGAGEMENT? Coté business
Diminu1on des couts
Le marke1ng est directement intégré dans votre produit
Poten1el de ventes augmente
Recommanda1on sociale & dissémina1on
Reconnaissance des “influencers”
L’engagement est mesurable Coté créatif
L’interac1on avec public est à la fois excitante et
addic1ve
{ QUELLES SONT LES ÉTAPES? OBJECTIFS
Rendez l’engagement facile.
Faites en sorte que cet engagement vaille le coup.
(récompenses)
ÉTAPES
Dessinez l’expérience que vous voulez créer.
Pensez votre histoire en couche ou chacune d’elles va correspondre a un engagement par1culier, récompensant
le fainéant comme le fan.
Effort croissant de participation
Nb
de
lec
teu
rs
En Retrait En Avant Co-Creation
Effort croissant de participation
Nb
de
lec
teu
rs
En Retrait En Avant Co-Creation
IncItatIon a partIcIper
Au
gm
en
tati
on
de
la r
ec
om
pe
nse
co
mm
e in
cit
atio
n
Quels outils? Quels effets?
PARTICIPER Participer, apporter de nouvelles idées, contribuer à la discussion.
• Augmenter le niveau de par1cipa1on dans la communauté en encourageant ses membres à:
• Par1ciper à la créa1on de contenu
• Répondre au contenu proposé
• Partager et disséminer ce contenu
ENGAGER Engagement de la communauté autour et dans l’idoc
• Engagez les individus les plus sensibles à votre projet ou
ceux suscep1bles de le rejoindre
• Les bénéficiaires, le public visé par votre travail
• Iden1fiez quel ou1l sera le plus adapté pour ageindre ces différents acteurs!
ENGAGER Créer une nouvelle relation
• Les Médias Sociaux sont avant tout des ou1ls de communica1on.
• Les ou1ls changent tous les jours. Les rela1ons sociales sont les mêmes. Les efforts pour maintenir le lien doivent être permanents.
• La consistance est primordiale. Les fans, les supporters, con1nueront de s’inves1r si vous maintenez un certain niveau de connexion avec eux.
POUR COMMENCER POUR MAXIMISER L’EFFET DES OUTILS SOCIAUX • Soyez consistants dans votre message et constant dans la
fréquence à laquelle vous “émegez” sur les réseaux.
• Gardez en tête les rapports couts vs. bénéfices et les limita1ons des ou1ls vs. impact recherché.
• Définissez des objec1fs de communica1on en fonc1on de l’ou1l considéré.
• Prévoyez un plan d’ac1on qui sou1enne votre plan de communica1on.
Le Message est diffusedans 2 sens a travers les Reseaux sociaux
Puis la recommandation joue son role de propagationLe niveau de recommandation n’est plus limité par le réseau existant.Le message est libre de circuler
BÉNÉFICES Connexion avec le public et engagement Une connexion Emotionnelle: Le public peut former une sorte d’empathie pour le/les personnages de votre idoc. Construction Communautaire: Des ami1és et des réseaux se forment autour de l’expérience partagée. Engagement/Co-création: Opportunité pour le public de partager des idées à propos de la probléma1que qui peuvent donner par la suite un point de départ pour un second travail.
BÉNÉFICES Marketing & Promotion Mise en lumière et découverte: Amène l’histoire de votre idoc où les gens se trouvent. Partage de Contenu : Les bonnes histoires créent une sorte de “monnaie” sociale et sont partagées à travers les réseaux d’amis et de fans. Améliore le SEO: Plus de cita1ons, plus d’hyperliens, de tags et discussions entraine une meilleure visibilité sur Google
BÉNÉFICES Marketing & Promotion Acquisition d’audience: Mul1ples entrées narra1ves créant plus de points de contacts avec différentes communautés. Capitalisation d’audience: Une bonne expérience sur un projet génèrera un public agen1f à la signature plus qu’au contenu.
Articulation Pourquoi? Comment?
ARCHITECTURE DE L’INFORMATION Strates et priorités Informations de priorité 1: Celle contenues dans la ligne narra1ve ppale. Dispatching des informa1ons de priorité inférieure en fonc1on du nombre de couches souhaitees. Une couche = un niveau d’information
> Classement ver1cal de priorité. Un embranchement = une nouvelle information
> Classement horizontal d’apparence
Ligne narrative ppale
couche 1
couche 2
information 1er degre
information 2nd degre
information 3rd degre
Importance par ordre d’apparence
• Pourquoi l’idoc est réalisé?
• Ce que vous voulez accomplir à travers ce idoc?
• Quelle est l’audience ciblée, quelle réac1on cherchez-‐vous à provoquer?
• Dans quelle mesure l’audience est-‐elle au courant de la ques1on que vous soulevez?
• Quel est votre budget prévisionnel?
QUESTIONS À SE POSER
• Quel type de narra1on employée? (linéaire, non-‐linéaire)
• Quelle étendue d’interac1on souhaitée?
• Quelle type d’ac1ons l’audience doit accomplir?
• Quelle organisa1on logique? (classement par cat et ss cat)
• Définir les ponts et liens hypertextes entre les contenus et avec l’extérieur
• Définir la granularité des interac1ons (choix des scènes choix des angles, des dialogues etc...)
QUESTIONS TECH À SE POSER
• Quelle technologie de développement envisagée (flash, html5, database, java, API twiger ou FB etc)
• Quelle diffusion ciblée (web? internet? mobile?) en fonc1on de la cible d’audience voulue
• Corréla1on entre complexité de l’histoire de l’interface et des mediums.
QUESTIONS TECH À SE POSER
MERCI. @gholubowicz
Recommended