NACS Wave 3, Learning Session 3 (FR)

Nouvelle approche pour contrôler les superbactéries

Séance d’apprentissage virtuel 3

Données – Mesurer le progrès

WebEx

Apr 10, 2023 2

Préparez-vous à :

•vous servir d’un pointeur

•lever la main

Ordre du jour :

1. Mot de bienvenue et présentations

2. Sondage éclair

3. Pourquoi des indicateurs ?

4. Types des indicateurs

5. Le buffet d’indicateurs NACS

6. Utiliser les indicateurs des SSPSM!

Déviance positive - les 6 DDéviance positive - les 6 D

1. Définir : le problème et les résultats escomptés.

2. Déterminer : si des personnes affichent déjà le comportement désiré.

3. Découvrir : les pratiques ou les comportements non usuels.

4. Développer : des activités qui rendent accessibles de nouvelles façons d’agir et qui permettent d’intégrer celles-ci dans la pratique.

5. Discerner : les points forts et les points faibles des activités ou du projet mis en oeuvre par la surveillance et l’évaluation.

6. Disséminer.

Pourquoi mesurer?

• Pour établir des indices de référence• Pour surveiller la conformité aux politiques et

procédures• Pour mieux évaluer l’incidence et l’efficacité

de vos interventions

Mesurer ce qui la ligne de front pense est important

Ce qu'il faut mesurer

Mesurer quoi?• Mesurer ce qui contribue à ajouter de la

valeur à votre service.

Demandez-vous:• si l’information revêt une pertinence. La collecte de données

contribuera-t-elle à ajouter de la valeur?• si tel ou tel processus ou rendement est mesurable;• si les données peuvent être transmises au personnel de première ligne

de façon telle qu’il en perçoive le sens.

Peu importe ce qu’on mesure, la collecte et l’utilisation de données sont capitales. Se reporter continuellement à celles-ci et élaborer des plans d’action pour répondre aux enjeux.

Types de mesuresProcessus :• Mesurer la manière dont les gestes sont posés.• La mesure est généralement obtenue à l’aide de la

méthode de vérification ou d’observation.• L’objectif est de vérifier si les professionnels de la

santé suivent les procédures.• P. ex. Endosser et enlever l’EPI, nettoyer

l’environnement.

Types de mesuresRésultat :

• Mesurer l’incidence des gestes posés

• Par exemple : nombre d’infections du site chirurgical, nombre de résidents contaminés par des bactéries antibiorésistantes

Une panoplie de mesuresMesure des processus

• Volume de rince-mains à base d’alcool utilisé

• Volume de savon utilisé

• Nombre de blouses d’hôpital, de boîtes de gants utilisées

Une panoplie de mesuresMesure des processus

• % de patients admis susceptibles de recevoir un test de dépistage de SARM

• % de patients admis susceptibles de recevoir un test de dépistage de l’ERV

• Conformité à l’hygiène des mains

Une panoplie de mesures

Mesure des processus…(suite)• % de lits pourvus d’un distributeur de rince-

mains à base d’alcool à proximité, facilement accessible, suffisamment rempli et dont le mécanisme s’active facilement;

• % d’objets d’utilisation courante dans l’environnement du patient qui ont été nettoyés de façon appropriée, en utilisant un marqueur fluorescent;

Mesure des processus…(suite)

• Réduction du temps écoulé avant la mise en application de précautions de contact (pour les patients dont l’infection est connue et à partir de la notification du laboratoire)

Mesure des résultats• Surveillance des nouveaux isolats

cliniques d’infection nosocomiale au SARM

• Surveillance des nouveaux isolats cliniques d’infection nosocomiale à l’ERV

• Surveillance de nouveaux cas d’infection nosocomiale au C. difficile

Aller de l’avant!• Jetez un regard critique sur votre service.

• Identifiez les données qu’il vous sera utile de recueillir.

• Ne craignez pas de déléguer.

• Déterminez une période de temps propice.

• Examinez les données, analysez l’information recueillie.

• Communiquez les données au personnel de première ligne.

Combined nosocomial MRSA, C.diff and VRE rate, 8A, 2005-2010

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

Jan-Mar05

Apr-Jun05

Jul-Sep05

Oct-Dec05

Jan-Mar06

Apr-Jun06

Jul-Sep06

Oct-Dec06

Jan-Mar07

Apr-Jun07

Jul-Sep07

Oct-Dec07

Jan-Mar08

Apr-Jun08

Jul-Sep08

Oct-Dec08

Jan-Mar09

Apr-Jun09

Jul-Sep09

Oct-Dec09

Jan-Mar10

Apr-Jun10

Jul-Sep10

Quarter

Ra

te p

er

1,0

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pt

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ys

8A Glove and Sanitizer Use with Overall HH Compliance

0

10

20

30

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50

60

08/09 Q1 09/10 Q2 09/10 Q3 09/10 Q4 09/10 Q1 10/11 Q2 10/11

Pu

rch

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100

pt

day

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% H

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8A Glove use 8A Sanitizer use 8A HH Compliance

La croix de la sécurité

Calendrier de sécurité, alias le pisteur de bactéries

Conformité : l’hygiène des mains

Quinte Health Care

Cartographie du réseau social

25

Légende

Infirmier / infirmière autorisé(e)Prestataire externe

Formateur clinique

Service paramédical

Directeur / directrice

Professionnel en prévention des infections

Administrateurs

Personnel d’entretien

Médecin

Cadre de direction

Responsable des bénévolesCommis de salle commune

Enseignement aux patients

Gestionnaire

Aujourd’hui, avec parlez-vous de la lutte aux Superbactéries ?

Avec discutez-vous de la lutte aux superbactéries?

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Avec qui désirez-vous travailler à l’avenir ?

Légende

Infirmier / infirmière autorisé(e)

Prestataire externe

Formateur clinique

Service paramédical

Directeur / directrice

Professionnel en prévention des infections

Admin

Personnel d’entretien

Médecin

Cadre de direction

Responsable des bénévolesCommis de salle commune

Enseignement aux patients

Gestionnaire

À l’avenir, avec qui désirez-vous travailler à la lutte aux superbactéries, et ce, pour la première fois

• Prochaine séance d’apprentissage : le lundi 7 mars 2011 à 13h HNE

• Prochain appel de coaching : le lundi 14 février à 13 h HNE

www.stopsuperbugs.com