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Manager à l’ère digitale
Retour d’expérience
& Pistes
©Nathalie Enriquez 2015
Une période de disruption sans
précédent
©Nathalie Enriquez 2015 2
L’Incertitude vs la rationalité
cartésienne
©Nathalie Enriquez 2015 3
©Nathalie Enriquez 2015 4
MANAGER
Expert S’adapter
(lui-même) au changement (rapide)
Accompagner le changement
&
COMPORTEMENTAL RELATIONNEL
©Nathalie Enriquez 2015 5
3 000 messages / jours
221 fois par jour, soit environ 20 fois/heure
6,4 écrans
©Nathalie Enriquez 2015 6
Surcharge cognitive
©Nathalie Enriquez 2015 7
Améliorer la qualité de l’attention
TRIER S’ENTRAINER
RECUPERER
©Nathalie Enriquez 2015 8
Le cerveau des Digital natives
« Face aux écrans, la génération Z a gagné des aptitudes cérébrales en
termes de vitesse et d'automatismes, au détriment parfois du raisonnement
et de la maîtrise de soi. »
Pr. O. Houdé,
CNRS
©Nathalie Enriquez 2015 9
Bonne nouvelle : le cerveau est
malléable !
©Nathalie Enriquez 2015 10
Une démarche d’expérimentation
Lister les « success stories » et s’en inspirer ! Puis : EXPÉRIMENTER
©Nathalie Enriquez 2015 11
S’appuyer sur les émotions
« Dès qu’il y a sentiment, il y a mémoire et apprentissage. Pas d’affectivité sans mémoire … Elle est liée à ce qu’il y a d’agréable ou de désagréable
pour un individu. » - Henri Laborit
©Nathalie Enriquez 2015 12
©Nathalie Enriquez 2015 13
S’inspirer d’autres modèles
©Nathalie Enriquez 2015 14
Savoir pivoter
©Nathalie Enriquez 2015 15
« La symétrie des attentions »
Less is More
©Nathalie Enriquez 2015 16
Less is More
©Nathalie Enriquez 2015 17
Less is More
©Nathalie Enriquez 2015 18
De la compétition à la coopération
©Nathalie Enriquez 2015 19
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