Présentation de la Fondation FAFEDE

FAFEDE/ AFFEEDPrésentation

• Contexte Africain– Pays / cultures francophones: + bureaucratique– Pays / cultures anglophones: + initiatives privées

• Croissance démographique élevée: 2,7 % (0.2% Europe)

• Taux de chômage: 30% en Afrique de l’ouest, vers 50% dans certains pays– Faible exploitation des ressources humaines

• Richesse naturelle importante

• Intérêt grandissant pour les investisseurs et hommes d’affaires étrangers

• Taux de croissance de 5.2%

CONTEXTE

• Emploi ?

– Jeunes/ femmes/ les personnes non qualifiées

– stable/durable:

– Valorisant / apporteur de valeur ajoutée

• Création de richesse et Développement durable?

PROBLEMATIQUES

• Comment amener chaque jeune et chaque habitant à créer son propre emploi?

• Comment permettre au candidat à la création d’entreprise de Réussir.

– générer de la valeur importante et durable pour eux et pour l’Afrique?

ORIGINE DE LA FONDATION

Samuel MATHEY est professeur d’économie et de Management avec une

spécialisation dans les problématiques de la dette, du financement et de l’entrepreneuriat.

A un doctorat d’état américain (Ph.D.) en économie, un MBA, une maitrise en économie

monétaire et économétrie ainsi qu’un diplôme de fin d’études en études comptables.

Enseigne actuellement dans plusieurs universités aux Etats Unis, en Europe et en Afrique.

LES FONDATEURS - BIOGRAPHIE

Samuel MATHEY (Président)

Désiré ASSIPO (1ER VICE-PRESIDENT & Directeur Général)

Il est diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce d’Abidjan (ESCA)

Il est enseignant en entreprenariat, vente et management stratégique

Il est le PDG de BUSINESS DEVELOPMENT, entreprise conseil en stratégie et en

développement d’affaires. Il fut Directeur Exécutif de l'association des

diplômés de l'ESCA (SENIOR ESCA)

• Le développement de l’Afrique et le progrès des Africains passent par les initiatives privées et la création d’entreprise.

– Apporter une contribution complète aux entrepreneurs Africains afin de les accompagner et de les encourager jusqu’au succès.

– Partager les résultats d’expériences pratiques entre entrepreneurs dans le contexte Africain.

– Atteindre une cible plus grande de personnes à inspirer, à motiver, à accompagner et à former dans le domaine de la création d’entreprise.

– Apporter une contribution à la poussée de la bonne gouvernance en Afrique.

LES FONDATEURS – Nos motivations

• Briser l’obsession et le frein de la recherche de financement au démarrage

• Faire prévaloir l’accès aux marchés, les échanges commerciaux et notamment l’exportation dans la démarche des entrepreneurs (débutants)

PRINCIPES FONDAMENTAUX

L’association visée est dénommée :

• Fondation Africaine pour l’Entreprenariat et le Développement Économique (FAFEDE)

• African Foundation for Entrepreneurship and Economic Development (AFFEED).

La Fondation Africaine pour l’Entrepreneuriat et le Développement

Economique(FAFEDE/AFFEED) est une organisation non-gouvernementale

Africaine .

FAFEDE - Présentation

La FAFEDE ambitionne de :

• Apporter sa contribution à la promotion de l'entrepreneuriat en Afrique afin d’assurer le développement économique durable du continent ainsi que le développement social de toutes les couches sociales.

• Apporter aux côtés des acteurs privés et institutionnels, des réponses concrètes et durables aux problématiques de l’entreprenariat, de l’emploi et du développement durable en Afrique.

• La FAFEDE se positionne comme une plateforme intelligente entre les décideurs des politiques entrepreneuriales, les bailleurs de fonds, les banques, et institutions internationales d’une part et les entrepreneurs d’autres part.

FAFEDE - Ambitions

• Objet de la FAFEDE– La promotion de l’entreprenariat en Afrique et par les africains

– L’accompagnement humain, technique et financier les initiatives entrepreneuriales dans les pays africains

– La promotion de la bonne gouvernance dans les entreprises et les états africains

– La recherche du développement économique et social durable de l’Afrique

L’organisation est à but apolitique, laïc et non racial

FAFEDE – Objet

• Vision de la FAFEDE

– L’émergence d’une classe d’entrepreneurs africains, réduisant ainsi le chômage

– L’accroissement de la richesse propre des africains

– L’atteinte du développement économique et social de toutes les couches sociales

– Une Afrique où règnent la transparence et la bonne gouvernance

FAFEDE – Vision

• Le domaine d’actions de la FAFEDE est le continent Africain et les communautés Africaines à l’étranger.

• Les actions ciblent :– Les entrepreneurs informels– Les étudiants– Les jeunes déscolarisés– Les jeunes entrepreneurs– Les chômeurs– Les entrepreneurs agricoles– Les femmes– Les cadres

FAFEDE - NOS CIBLES

• Les instances de direction et de gestion de la fondation sont :

– L’assemblée générale (AG)

– Le conseil d’administration (CA)

– Le conseil de gestion (CG)

– Le comite des directeurs (CD)

– Le commissariat aux comptes (CC)

• Le Président du conseil d’administration : Pr SAMUEL MATHEY

• Le Directeur Général : ASSIPO DESIRE

• Le commissaire au compte principal : OUATTARA DOUSSOUGO

FAFEDE – Organisation administrative

• LES PAYS MEMBRES

– Côte d’Ivoire

• Directeur Général et Directeur pays : ASSIPO Désiré

– Ghana

• Directeur pays : Joseph QUAYE

– Liberia

• Directeur pays : Darious Jolo KOLLIE

– Afrique du sud

• Directeur pays : Merle Dipuo SEEMA

FAFEDE – Pays membres

• EZF/ZCE est Le concept de l’Entrepreneuriat à Zéro Franc (EZF) et orienté vers l’exportation

• Le concept breveté de l’Entrepreneuriat à Zéro Franc (EZF) et orienté vers l’exportation est la base des actions de la FAFEDE

Le concept EZF

• La charte EZF : qui est EZF /ZCE?– L’entrepreneur EZF s’engage à faire de son entreprise son

activité principale en sa qualité d’entrepreneur et d’employé

– L’entrepreneur EZF doit avoir commencé son activité, et doit l’avoir commencé à partir de ses moyens propres

– Le financement de démarrage apporté à l’entrepreneur ne doit pas excéder 30% de l’investissement global

– Comment bénéficier de l’accompagnement EZF ?

– S’inscrire en ligne sur le site www.fafedeafrique.org / www.affeedafrica.org

Le concept EZF

Des EZF DE RENOMBYUNG CHULL LEE

Des EZF DE RENOMJK RowlingSituation précaire

• Jeune mère divorcée vivant d’allocations, elle a commencé à écrire Harry Potter à l'école des sorciers en 19904 et a dû attendre de longues années, avant que son livre paraisse en 1997 chez Bloomsbury. Le succès planétaire des six tomes suivants ainsi que des hors-série lui ont permis d'acquérir une fortune estimée en 2008 par le Sunday Times à 560 millions de livres (environ 590 millions d’euros ou 825 millions de USD, fin 2008)

• La précarité de sa situation mène Joanne Rowling à souffrir de dépression21. Elle emménage avec sa fille dans un petit bâtiment à Leith, un district de la capitale de l’Écosse, où elles vivent avec l'aide du gouvernement. Sean Harris, son ami de lycée, est resté en contact avec Joanne et lui prête de l'argent.

• http://fr.wikipedia.org/wiki/J._K._Rowling

• Principes d’accompagnement EZF

1) L’accompagnement apporté à l’entrepreneur intègre : Formation/Coaching - Accès au marché-Financement

2) L’accompagnement met l’accent sur l’accès au marché et l’obtention de contrats pour les EZF

3) L’accompagnement favorise l’exportation, ainsi que les accords et coopérations commerciaux en vue de la pénétration et du développement de marchés internationaux

Le concept EZF - Accompagnement

• Méthodes d’accompagnement

1 . Formation / Coaching a. Séminaire de formation b. Distribution de manuel (papier)c. Accès au forum et au coaching en ligne d. Accès banque d’information en ligne e. Etude, conception et amélioration du business planf. Accompagnement technique (avec les structures spécialisées

partenaires)g. Incubation

2 . Marché a. Développement de partenariats stratégiques et commerciaux b. Recherche de marchés

3 . Financement a. Financement de marchés

Le concept EZF - Accompagnement

• Vulgariser les centres d’incubations et les zones franches en Afrique

• Créer une université des affaires en Afrique doté du certificat EZF

• Mettre en place une plateforme de financement pour la promotion de l’entreprenariat et pour l’accompagnement des entrepreneurs Afrique

FAFEDE – Nos projets

• MEMBRES D’HONNEUR– Les membres d’honneurs sont des personnes physiques de toute nationalité :Cités en exemple

dans le domaine de l’entreprenariat, de la bonne gouvernance, du développement économique et social ou du développement durable acceptant d’apporter gracieusement leurs connaissances, relations, contribution morale ou financière au profit des actions de la fondation.

• SPONSORS– Les sponsors sont des personnes morales nationales et internationales :Acceptant d’apporter

gracieusement leurs contributions techniques, ou financière au profit des actions de la fondation. Les représentants des Sponsors ont un rôle consultatif au conseil d’administration et aux assemblées générales.

• LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS– Gouvernements– Institutions nationales locales– Institutions internationales– ONG, associations et organisations de la société civile

PARTENAIRES

• Un partenaire pour la réussite

• Un accompagnement globalLa cible

• Partie prenante dans la conception et l’exécution des politiques d’emploi, de formation, de création d’entreprise et de gestion des PME

Les gouvernements et institutions

internationales

• Un acteur dans le choix des candidats au financement et dans la méthodologie de financement

Banques et système financier

FAFEDE - Nos apports

FIN

• MERCI DE VOTRE ATTENTION

◦Site web : www.fafedeafrique.org / www.affeedafrica.org

◦Email : fafede@fafedeafrique.org / affeed@affeedafrica.org

◦Tel : 0022522000789 / 0022503109191

◦Le Président du CA : samuel.mathey@fafedeafrique.org

◦Le Directeur Général : desire.assipo@fafedeafrique.org