Fable du Product Owner et de la Maîtrise d'Ouvrage (MOA)

La fable du PO et du MOA

� Alexandre Boutin

� Formateur et Coach Agile & Lean

� Co-fondateur et Président du Club Agile Rhône Alpes

� Membre du Bureau du « French SUG »

� Présentateur régulier lors des conférences nationales & internationales

� Membre de la Fédération Agile des Formateurs Francophones

Qui suis-je ?

� Membre de la Fédération Agile des Formateurs Francophones

� Agiletoyou

� Créée en 2009 - Basée en Rhône Alpes – www.agiletoyou.com

� Clients : ORANGE, EDF, SAMSE, BBC, TOTAL, THALES, BULL, SCHNEIDER,Yahoo!, Kelkoo, Best of Media …

� Partenaire de l’Institut Agile

� Contact : a.boutin@agiletoyou.com �: +33 (0)6 45 40 23 17 …

Il était une fois …

• Un Responsable Produit d’une très grande société française qui voulait être agile

• « Que dois-je faire ? » demanda-t-il

• « Devenir Product Owner » lui dit le coach

• « Comment fait-on ? » demanda-t-il

• « Ecoute les morales de ces fables, et tu sauras ce qu’il faut faire » répondit le coach

La Mouche et la FourmiNi mon grenier, ni mon armoire ne se remplit à babiller.

• Arrêter les

spécifications

complètes

Ou … Comment définir le besoin ?

• Valoriser les

exigences

• Démarrer vite

Le combat des Rats et des Belettes

• Petites

Exigences

Les petits en toute affaire, esquivent fort aisément;

Les grands ne peuvent le faire

Exigences

• Risques

techniques

en premier

Ou … Comment commencer ?

Contre ceux qui ont le goût difficileLes délicats sont malheureux, rien ne saurait les satisfaire.

• Présentation

des bénéfices

Ou … Comment impliquer le Business ?

des bénéfices

de la méthode

• Présence

régulière

L’Hirondelle et les Petits Oiseaux

• Ecoute

Nous n'écoutons d'instincts que ceux qui sont les nôtres, Et ne croyons le mal que quand il est venu.

• Partage

des enjeux

• Finalités

du Produit

Ou … Comment engager l’équipe ?

Le Corbeau et le Renard

• Confiance

Apprenez que tout flatteur vit aux dépends de celui qui l’écoute.

• Transparence

• Disponibilité

Ou … Comment éviter les conflits ?

Le Loup plaidant contre le Renard par-devant le Singe

• Rétrospective

Le juge prétendait qu'à tort et à travers,

On ne saurait manquer condamnant un pervers.

• Honnêteté

• Volonté

d’amélioration

Ou … Comment dire ce que je pense ?

L’Ane chargé d'éponges, et l‘Ane chargé de sel

C'est assez qu'on ait vu par là qu'il ne faut point agir chacun de même sorte. J'en voulais venir à ce point.

En pointsEn points

Ou … Comment planifier ?

Le Petit Poisson et le Pêcheur

• Cycles courts

Un Tien vaut, ce dit-on, mieux que deux Tu l’auras.

L’un est sur, l’autre ne l’est pas.

• Cycles courts

• Engagement

• « Terminé »

Ou … Comment livrer à temps ?

Le Coche et la Mouche

• Equipe en autogestion

Ainsi certaines gens, faisant les empressés, s'introduisent dans les affaires : Ils font partout les nécessaires, et,

partout importuns, devraient être chassés.

autogestion

• Equipiers uniquement

• Support Actif

Ou … Comment être efficace ?

Le bucheron et Mercure

• Vélocité

Ne point mentir, être content de son sort

Cependant on s'occupe à dire faux pour attraper du bien.

• Vélocité

produite

• Quantité

restante

Ou … Comment faire mon reporting ?

Le Milan et le Rossignol

• Donner

confiance

Ventre affamé n'a point d'oreilles.

confiance

• A chaque

itération

Ou … Comment intégrer les feedbacks ?

Le Renard et le BoucEn toute chose il faut considérer la fin.

• En mode

Agile

Ou … Comment faire les UAT ?

Le Fou qui vend la Sagesse

• Utilisateurs satisfaits

Jamais auprès des fous ne te mets à portée: Je ne te puis donner un plus sage conseil. Il n'est

enseignement pareil à celui-là de fuir une tête éventée.

satisfaits

• Délais respectés

• Equipe enthousiaste

Ou … Suis-je devenu un Product Owner ?

L’Ours et les Deux Compagnons

Il ne faut jamais vendre la peau

MoralitéPour réussir à être agile :

Volonté, envie, courage, discipline … et un bon accompagnement

Il ne faut jamais vendre la peau de l'Ours qu'on ne l'ait mis par terre .

La fable du PO et du MOA

Un grand MERCI

à Mr Jean de la

FontaineFontaine

Alexandre Boutin

AGILETOYOU

a.boutin@agiletoyou.com

06 45 40 23 17