Accord National Interprofessionnel

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    28-Nov-2014

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Accord national interprofessionnel du 14 dcembre 2013 relatif la formation professionnelle

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  • 1. ! ! !! $ Accord$national$interprofessionnel$du$14$dcembre$2013$ relatif$$la$formation$professionnelle$ $ $ Titre$ I.$ Dvelopper$ les$ comptences$ et$ les$ qualifications$ des$ salaris$ pour$ favoriser$ leur$ volution$ professionnelle$ et$ dynamiser$ la$ comptitivit$ des$ entreprises$ ! Chapitre$ 1.$ Entretien$ professionnel,$ dveloppement$ des$ comptences$ et$ des$ qualifications$ Le! niveau! et! lvolution! des! comptences! des! salaris! sont! un! levier! dterminant! de! la! comptitivit!des!entreprises.!Ils!constituent!un!lment!structurant!de!la!scurisation!des! parcours!professionnels!des!personnes.!! Il! est! donc! de! lintrt! de! lentreprise! et! des! salaris! dapprcier! ! intervalles! de! temps! rgulier!et!rapproch!le!niveau!et!lvolution!des!comptences!des!salaris,!et!de!favoriser! leur!progression!professionnelle.! ! Article!1.!Entretien!professionnel!pour!tous!les!salaris!dans!toutes!les!entreprises! Pour! chaque! salari,! dans! toutes! les! entreprises,! quelle! que! soit! leur! taille,! un! entretien! professionnel! est! mis! en! uvre! pour! lui! permettre! dtre! acteur! de! son! volution! professionnelle.!! Cet!entretien!a!lieu!au!minimum!tous!les!deux!ans.!Il!donne!lieu!!une!formalisation!crite! allge! dont! le! modle! peut! tre! fourni! par! lOPCA! dans! le! cadre! du! service! de! proximit! mentionn!!larticle!7.8.! Il!permet!denvisager,!lorsque!la!structure!de!lentreprise!le!rend!possible,!les!perspectives! dvolution!professionnelle!du!salari,!notamment!en!termes!de!qualification!et!demploi.!! Tous!les!six!ans,!lentretien!professionnel!permet!!lemployeur!de!faire!avec!chaque!salari! un!tat!des!lieux!rcapitulatif!de!son!parcours!professionnel!dans!lentreprise,!qui!donne!lieu! !une!formalisation!crite.! Page!1!sur!38!
  • 2. ! ! !! Toute!formalisation!des!entretiens!mentionns!ci!avant!peut!tre!porte!par!le!salari!dans! une! annexe! ! son! passeport! orientation! formation.! CeluiKci! est! accessible! via! le! systme! dinformation!du!compte!personnel!de!formation.! Le!salari!peut!bnficier!de!prestations!de!conseil!et!daccompagnement!en!amont!comme! en! aval! en! sollicitant! le! conseil! en! volution! professionnelle! tel! que! dfini! au! titre! V.! du! prsent!accord.! Lentretien!professionnel!est!distinct!de!lentretien!dvaluation.! Lentretien! professionnel! remplace! les! diffrents! entretiens! et! bilans! en! entreprise! prvus! aux!articles!L.!1225K27,!L.!1225K57,!L.!3142K29!et!L.!6321K1!alina!2!du!Code!du!travail!et!aux! articles!1!et!3!de!lANI!du!5!octobre!2009.! Lentretien!professionnel!est!propos!systmatiquement!au!salari!qui!reprend!son!activit!! lissue!dun!cong!de!maternit,!!lissue!dun!cong!parental!dducation,!ou!dun!cong!de! soutien!familial!ou!dune!priode!dactivit!!temps!partiel!au!sens!de!larticle!L1225K47!du! Code!du!travail,!!lissue!dun!cong!dadoption,!dun!arrt!longue!maladie!(article!L.324K1! du!Code!de!la!scurit!sociale)!ou!dun!cong!sabbatique!ou!!lissue!dun!mandat!syndical! Lentretien! pourra! se! faire! sur! la! base! des! outils! daide! ! la! conduite! des! entretiens! professionnels! labors! par! les! branches! professionnelles! et! diffuss! par! elles! et! les! Organismes! Paritaires! Collecteurs! Agrs! (OPCA),! conformment! ! larticle! 7.! du! prsent! accord.! Tous!les!six!ans,!lentretien!professionnel!permet!!lemployeur!de!faire!avec!chaque!salari! un! tat! des! lieux! rcapitulatif! de! son! parcours! professionnel! dans! lentreprise.! Ce! relev! formalis! par! crit,! est! constitu! dlments! objectivables! ! partir! dune! liste! dfinie! par! accord!dentreprise,!ou!!dfaut!par!accord!de!branche,!ou!reprenant!a!minima!les!critres! dfinis!!!larticle!1!bis.! ! Article!1!bis!Garantie!daccs!!la!formation!! ! Ltat!des!lieux!rcapitulatif!mentionn!!larticle!1!recense!au!cours!des!six!annes!:! K les!entretiens!raliss!;! K les!actions!de!formation!suivies!par!le!salari!;! K les! volutions! salariales! collectives! ou! individuelles,! ou! les! volutions! professionnelles!intervenues!;! K les! validations! des! acquis! de! lexprience! ou! les! certifications,! mmes! partielles,! obtenues!par!le!salari.! ! Dans!les!entreprises!dau!moins!cinquante!salaris,!ce!relev!de!situation!doit!vrifier!si,!sur! la! priode! des! six! ans! considre,! le! salari! a! bnfici! dlments! rpondant! ! au! moins! trois!de!ces!quatre!familles!de!critres.!! Page!2!sur!38!
  • 3. ! ! !! ! Si!le!relev!de!situation!du!salari!ne!recense!pas!au!moins!trois!lments!sur!les!quatre,!le! salari! bnficie! dun! abondement! correctif! de! son! compte! personnel! de! formation! gal! ! 100!heures.!! Les! parties! signataires! tudieront! ! horizon! 2017! lopportunit! dadapter! ce! type! de! dispositif!aux!entreprises!de!10!!49!salaris.! ! Article!2.!Modalits!dacquisition!des!comptences,!des!qualifications!et!de!mise!en!uvre! de!la!formation! Sans!prjudice!des!obligations!nonces!!larticle!L!6321K1,!le!maintien!des!comptences!et! lacquisition!de!comptences!nouvelles,!lacquisition!dune!qualification!reconnue!ou!dune! habilitation! ncessaire! ! lexercice! dune! activit! peuvent! rsulter! de! la! mise! en! uvre! de! squences!formelles!ou!nonKformelles!de!formation.!! Une!formation!formalise!se!caractrise!par!:! K la!dtermination!dobjectifs!pralables!;!! K une!ingnierie!de!formation!;!! K la!mise!en!uvre!de!moyens!pdagogiques,!techniques!et!dencadrement!;!! K lvaluation!des!acquis!ou!des!rsultats!de!la!formation.! Les!modalits!pdagogiques!mobilises!peuvent!tre!varies.!! En!fonction!des!besoins!de!la!personne!ou!des!contraintes!de!lentreprise,!la!formation!peut! tre! continue! ou! squence,! prsentielle! ou! ! distance,! de! dure! variable! et! encadre! ou! non!par!un!formateur.! Sur! la! base! de! cet! article! notamment,! un! travail! de! dfinition! de! laction! de! formation! est! men!avec!les!pouvoirs!publics!et!devra!dboucher!avant!la!fin!du!premier!semestre!2014.! ! Article!3.!Reconnaissance!des!comptences!et!des!qualifications!acquises!par!le!salari! La! reconnaissance! du! dveloppement! des! comptences! des! salaris! est! un! levier! dimplication! dans! leur! travail.! Il! constitue! pour! lentreprise! un! moyen! de! renforcer! son! attractivit!et!sa!comptitivit!et!de!scuriser!le!parcours!professionnel!de!ses!salaris.!! Les! actions! de! dveloppement! des! comptences! des! salaris! telles! que! dfinies! ! larticle!!!!! L.! 6321K6! du! code! du! travail! et! inscrites! au! plan! de! formation,! en! particulier! la! formation! suivie! dans! le! cadre! du! compte! personnel! de! formation! avec! laccord! de! lemployeur,! Page!3!sur!38!
  • 4. ! ! !! doivent!participer!!lvolution!de!leur!qualification!et!donner!lieu!!une!reconnaissance!par! lentreprise.! Lentreprise! dfinit! avec! le! salari,! avant! son! dpart! en! formation,! la! nature! des! engagements!auxquels!elle!souscrit,!si!lintress!suit!avec!assiduit!la!formation!et!satisfait! aux!valuations!prvues.! Ces! engagements! portent! sur! les! conditions! dans! lesquelles! le! salari! accde! en! priorit,! dans!un!dlai!dun!an!!lissue!de!la!formation,!aux!fonctions!disponibles!correspondant!aux! connaissances!ainsi!acquises!et!sur!lattribution!de!la!classification!correspondant!!lemploi! occup.! Ces! engagements! portent! galement! sur! les! modalits! de! prise! en! compte! des! efforts!accomplis!par!le!salari.! ! Chapitre$2.$Renforcement$de$la$ngociation$en$entreprise$et$du$rle$des$instances$ reprsentatives$du$personnel$ Afin! que! le! dveloppement! des! comptences! devienne! effectif! pour! chaque! salari,! les! moyens!mis!en!uvre!pour!y!parvenir!dans!lentreprise!font!lobjet!de!discussions!avec!les! reprsentants! des! salaris! pour! amliorer! leur! efficacit! et! leur! oprationnalit! et! faciliter! leur!appropriation!par!les!salaris.!Ces!discussions!prennent!diffrentes!formes!en!fonction! de!la!taille!des!entreprises.!! ! Article!4.!largissement!de!la!consultation!sur!le!plan!de!formation!dans!les!entreprises!de!50! salaris!et!plus! Chaque! anne,! le! comit! dentreprise! est! consult! sur! les! orientations! de! la! formation! professionnelle!dans!lentreprise!en!fonction!des!perspectives!conomiques!et!de!lvolution! de!lemploi,!des!investissements!et!des!technologies!dans!lentreprise.!Ces!orientations!sont! tablies!en!cohrence!avec!le!contenu!de!laccord!issu,!le!cas!chant,!de!la!ngociation!sur! la! GPEC! et! notamment! avec! les! grandes! orientations! sur! trois! ans! de! la! formation! professionnelle!dans!lentreprise!quil!a!arrtes.!! ! Le!comit!dentreprise!est!saisi!chaque!fois!quun!changement!important!affecte!lun!de!ces! domaines.!! ! Pour! la! consultation! sur! le! plan! de! formation,! lemployeur! communique! aux! membres! du! comit! dentreprise,! ou! ! dfaut! aux! dlgus! du! personnel,! aux! dlgus! syndicaux! et,! le! cas! chant,! aux! membres! de! la! commission! prvue! ! larticle! L.! 2325K26! du! Code! du! travail!les!informationsprvues!aux!1,!2,!5,!6,!7!et!8!de!larticle!D.!2323K5!du!Code!du! ainsi!que!les!informations!suivantes!:!! Page!4!sur!38!
  • 5. ! ! !! K le!nombre!de!salaris!ayant!bnfici!dun!entretien!professionnel!au!cours!des!deux! dernires!annes!;!! K le! nombre! dentretiens! ayant! conduit! ! un! tat! des! lieux! rcapitulatif! du! parcours! professionnel!tel!que!dfini!!larticle!1!;! K le!taux!daccs!!la!formation!des!salaris!de!lentreprise!;le!nombre!de!salaris!ayant! utilis! leur! compte! personnel! de! formation! sur! le! temps! de! travail! ainsi! que! le! nombre!dabondements!raliss!par!lentreprise!;!! K les!dpenses!de!formation!de!lentreprise!en!pourcentage!de!la!masse!salariale!;! ! En! fonction! des! spcificits! dentreprise,! un! accord! dentreprise! peut! enrichir! les! informations!transmises!au!comit!dentreprise!dans!le!cadre!de!la!consultation!sur!le!plan.! ! Les!informations!mentionnes!par!laccord!dentreprise!ou,!!dfaut,!les!informations!listes! dans! le! prsent! article,! sont! intgres! ! la! base! de! donnes! unique! mentionne! ! larticle! L.!2323K7K2!du!Code!du!travail.!! Pour! les! entreprises! de! moins! de! 50! salaris,! les! OPCA! proposent! des! outils! permettant! ! lentreprise! de! communiquer! aux! salaris! les! informations! listes! dans! le! prsent! article! relatives!!lentretien!professionnel!et!au!compte!personnel!de!formation.!! Article!5.!Ngociation!de!la!GPEC,!des!objectifs!du!plan!de!formation!et!des!abondements!du! compte!personnel!de!formation!dans!les!entreprises!de!300!salaris!et!plus! La!ngociation!vise!!larticle!L.!2242K15!du!Code!du!travail,!en!sus!des!dispositions!prvues! aux!2,!4!et!5,!porte!sur!:!! K K la! mise! en! place! dun! dispositif! de! gestion! prvisionnelle! des! emplois! et! des! comptences,! sur! laquelle! le! comit! dentreprise! est! inform,! ainsi! que! sur! les! mesures! daccompagnement! susceptibles! de! lui! tre! associes,! en! particulier! en! matire! de! formation! et! dabondement! du! compte! personnel! de! formation,! de! validation! des! acquis! de! lexprience,! de! bilan! de! comptences! et! de! mobilit! professionnelle!et!gographique!autres!que!celles!prvues!dans!le!cadre!des!articles! L.!2242K21!et!L.!2242K22!;!! les!grandes!orientations!!trois!ans!de!la!formation!professionnelle!dans!lentreprise! et! les! objectifs! du! plan! de! formation.! Ces! orientations! et! ces! objectifs! prcisent! notamment!les!comptences!et!qualifications!!acqurir!pour!les!trois!ans!de!validit! de! laccord,! les! catgories! de! salaris! et! demplois! prioritairement! viss! par! le! plan! etles!critres!et!modalits!dabondements!par!lemployeur!du!compte!personnel!de! formation!des!salaris!prvus!dans!ce!cadre.!! A! dfaut! daccord! dentreprise,! ces! lments! font! lobjet! dune! consultation! du! comit! dentreprise.! ! Page!5!sur!38!
  • 6. ! ! !! ! Article!6.!Calendrier!de!consultation!sur!le!plan!de!formation! La! consultation! du! comit! d'entreprise! sur! le! plan! de! formation! a! lieu! au! cours! de! deux! runions!distinctes!qui!portent,!pour!la!premire,!sur!le!bilan!de!l'exercice!prcdent!et!de! l'exercice!en!cours,!et,!pour!la!seconde,!sur!le!plan!de!formation!prvisionnel!pour!l'exercice! suivant.! Les! deux! runions! doivent! intervenir! respectivement! avant! le! 1er! octobre! et! avant! le! 31! dcembre!de!lanne!en!cours!pour!un!plan!concernant!lanne!civile!suivante.!! Pour!tenir!compte!des!spcificits!de!lentreprise!et!de!son!activit,!un!accord!dentreprise! peut!adapter!le!calendrier!de!consultation!sur!le!plan!de!formation!et!prvoir!que!le!plan!de! formation!est!triennal.!Dans!ce!cas,!la!consultation!reste!annuelle.! Page!6!sur!38!
  • 7. ! ! !! $ Titre$ II.$ Soutien$ des$ branches$ professionnelles$ aux$ entreprises$ pour$ dynamiser$ leur$ comptitivit$ en$ dveloppant$ les$ comptences$ et$ les$ qualifications$de$leurs$salaris$ $ Les!branches!professionnelles!exercent!une!fonction!essentielle!de!soutien!aux!entreprises! pour!dynamiser!leur!comptitivit!en!dveloppant!les!comptences!de!leurs!salaris!et!pour! favoriser!laccs!des!jeunes!et!des!demandeurs!demploi!aux!mtiers!de!leurs!entreprises.!! Afin!dexercer!cette!fonction,!des!missions!dappui!aux!entreprises!et!aux!salaris!leur!sont! confies!par!le!prsent!accord,!et!notamment!larticle!7.! Ces!missions!visent!!ce!que!les!branches!professionnelles!anticipent!lvolution!des!mtiers,! des!qualifications!et!des!comptences!dont!les!entreprises!ont!besoin!pour!dvelopper!leur! comptitivit.!Ces!missions!visent!galement!!ce!que!les!branches!conduisent!une!politique! daccompagnement,!en!sappuyant!sur!les!OPCA!si!elles!en!dcident!ainsi,!de!cette!volution! au!service!des!entreprises,!des!salaris!et!des!demandeurs!demploi!qui!souhaitent!rejoindre! les!entreprises!de!la!branche.!!! $ Article!7.!Missions!dappui!des!branches!professionnelles!aux!entreprises!et!aux!salaris! Au! vu! de! la! fonction! structurante! daccompagnement! des! entreprises! et! salaris! qui! leur! sont!confies!par!le!prsent!accord,!les!branches!professionnelles!doivent,!!:!! K se!doter!dun!Observatoire!paritaire!Prospectif!des!Mtiers,!des!Qualifications!et!des! Comptences!(OPMQC),!tel!que!dfini!!larticle!10.!;!! K construire,! ! partir! des! donnes! fournies! par! les! OPMQC,! un! service! de! prox...

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