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10 raisons d'aimer le BIZBOK quand on est analyste d'affaires Présenté au IIBA Montréal le 30 sept 2014, Farid Mheir ©2014 Services de Consultation Farid Mheir

10 raisons d'aimer le BIZBOK pour un analyste d'affaires

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DESCRIPTION

Description (100 mots max) Le Business Architecture Group a consolidé les meilleures pratiques en architecture d'affaires dans le BIZBOK. Utilisé comme référence par les architectes d'entreprise le BIZBOK présente une foule d'approches et de méthodes qui doivent être compris et utilisés par les analystes d'affaires afin de positionner leur travail dans le contexte de l'entreprise auprès duquel ils oeuvrent.

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10 raisons d'aimer le BIZBOK quand on est analyste d'affaires

Présenté au IIBA Montréal le 30 sept 2014, Farid Mheir ©2014 Services de Consultation Farid Mheir

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Plan de la présentation

1.  Survol de l'architecture d'entreprise

2.  10 raisons d'aimer le BIZBOK

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‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 2010 ‘11 ‘12 ‘89 1990 ‘91 ‘92 ‘93 ‘94 ‘95 ‘96 ‘97 ‘98 ‘99 2000 ‘13 ‘14

Employmen

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Electronics+++++++++++++++++eCommerce+&+Web+

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*****************************************************************************Consul.ng*&*Strategy***

Achievem

ents*

Capgemini Senior manager

myButler.com Founder & CTO

ABL Canada Electronics engineer

FM Consulting Strategy consultant

CGI Vice-President

FM Consulting Technology consultant

Launch IGA cybermarket 1st Canadian grocery eCommerce

Smithsonian award for the S&P asset allocation platform

Yellow Pages technology audit

National Bank of Canada IT infrastructure: EA, SOA, BPMS

Launch of shoprite.com eCommerce dev & ops

Intermarche.fr eCommerce dev & ops

Loblaws pick-pack-deliver solution for order delivery

Bombardier HR recruitment sourcing 2.0

Satellite processing computer chip

Design and launch of real-time TV coder-decoder DVT-45

LSI Logic Electronics engineer

xtranormal eCommerce

Intertrade Interim CTO

Metro Digital Transformation

Investment fund Technology due diligence

HEC University EA class

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Analogie utile pour comprendre l'architecture d'entreprise

Architecture d’Entreprise

= Urbanisme

Architecture de Solution

= Architecture

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Carte des capacités

Source: Aerial view of Victoria, BC, Canada juin 2006, © beyondthefourthwall. Official Community Plan, city of Victoria, Canada, July 2012. Google Throws Open Doors to Its Top-Secret Data Center, Wired, octobre 2010.

Schémas d’aménagement

Transport

Infrastructure

Arrondissements

Technologies

Données et applications

Processus majeurs

Plan d'urbanisme Ville de Victoria, CB Architecture d'Entreprise

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BIZBOK

Version 4 lancée à l'été 2014 A Guide to the Business Architecture Body of Knowledge provides a practical guide for business architecture practitioners and individuals who wish to use business architecture to address business challenges.

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Qui, Que, Quoi, Donc, Où, Quand, Pourquoi, etc.

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10 raisons d'aimer BIZBOK en parcourant quelques livrables

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2- Establish a more complete scope of a given requirement

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3- Ensure that conflicting or overlapping requirements are addressed appropriately across business boundaries

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4- Value streams provide clarity as to how a given business requirement delivers value to specific business stakeholders

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5- Formalizes the traceability of requirements from strategic direction through solution deployment

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6- Identify capability gaps/overlaps, misalignment between value propositions, and delivery channels

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7- Limits variation in requirement definition and structure from analyst to analyst

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8- Help frame user stories and use cases within the context of value streams and capabilities

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9- Prioritize requirements based on business need and impact

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10- Provides a framework for evaluating business investments within and across portfolios

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Les 10 raisons d'aimer le BIZBOK en résumé

1.  Provide a shared business vocabulary 2.  Establish a more complete scope of a

given requirement 3.  Ensure that conflicting or overlapping

requirements are addressed appropriately across business boundaries

4.  Value streams provide clarity as to how a given business requirement delivers value to specific business stakeholders

5.  Formalizes the traceability of requirements from strategic direction through solution deployment

6.  Identify capability gaps/overlaps, misalignment between value propositions, and delivery channels

7.  Limits variation in requirement definition and structure from analyst to analyst

8.  Help frame user stories and use cases within the context of value streams and capabilities

9.  Prioritize requirements based on business need and impact

10. Provides a framework for evaluating business investments within and across portfolios 10

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19 Source: inspiré de section 6.3 du BIZBOK v4

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Quoi faire à partir d'ici?

1.  S'abonner au Business Architecture Guild http://www.businessarchitectureguild.org/

2.  Lire sections 2, 3 et 6.3 du BIZBOK

3.  Inclure une section BA dans vos documents d'analyse d'affaires

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Farid Mheir +1-514-867-7720 [email protected]

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