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Baromètre Mondial CFO 2012 Michael Page
Analyses – Q4 2012
Département Etudes Michael Page
Portrait du CFO Français
Portrait du CFO français
• Point 1 : Démographie du CFO français
Le CFO français type est majoritairement un homme (80%), âgé de 40 à 50 ans (50%). Il est devenu CFO entre 30 et 40 ans (70%).
– C’est en Amérique du Nord que l’âge pour devenir CFO est le plus avancé.
– Sur la parité homme-femme, les Russes sont les champions : 33% des CFO interrogés sont des femmes. Ils sont suivis par les Suédois, les Portugais, les Polonais et les Turcs (resp. 26%, 25%, 24% et 22% de femmes CFO). Les français n’arrivent qu’en 6ème position avec 19% de femmes CFO.
– A la traîne on trouve les Allemands et les Hollandais avec seulement 5% de femmes CFO !
Portrait du CFO français
Portrait du CFO français
• Point 2 : Fonctions et responsabilités du CFO français
Il encadre généralement une équipe de moins de 10 personnes (seul 1 sur 4 manage plus de 20 personnes) et sa rémunération annuelle globale est en moyenne de 115 K€, dont 15% de variable.
On note des disparités entre les sexes : les femmes, plus jeunes que leurs confrères masculins, ne gagnent que 105 K€ en moyenne contre 130 K€ pour les hommes.
La crise actuelle mène le CFO français à prioriser les projets d’optimisation de réduction des coûts, même s’il n’anticipe pas de changements dans son département finance en 2012
En 2011, ils étaient plus nombreux à travailler sur l’implémentation de nouvelles politiques internes (31%)
Concernant les problématiques RH qu’il doit gérer pour son entreprise, le CFO français déclare que son entreprise se focalisera en 2012 sur la fidélisation des équipes (29%), devant l’ambiance de travail (22%), la formation (22%) et le recrutement de talents (20%)
Près de la moitié des CFO a aussi les ressources humaines dans son scope
C’est en Amérique du Nord que l’ont trouve les niveaux de rémunération les plus élevés, avec 49% des DAF qui gagnent plus de 200k€ annuels. Vient ensuite le Pacifique (Australie et NZ) et l’Amérique Latine.
En Europe, les Suisses sont les champions, avec 69% des DAF qui gagnent plus de 150k€. Ils sont suivis par les Allemands et les Hollandais (resp. 54% et 49% des DAF qui ont un package supérieur à 150k€). La Belgique, l’Italie et la France, et suivent avec resp. 27%, 21% et 19%).
Portrait du CFO français
Portrait du CFO français
• Point 3 : Aspirations du CFO français
Le CFO français se voit avant tout comme un développeur (42%), alors que ses homologues dans le reste du monde se projettent plus en leaders, notamment en Amérique du Nord.
Le CFO français est ambitieux : il se voit gravir les échelons hiérarchiques dans les 2 ans qui viennent (70%) et seuls 16% se voient rester au même poste
Aussi, la perspective d’un scope plus important est un des critères essentiels dans ses choix de carrière, devant le package et la stratégie de l’entreprise.
Pour atteindre ses ambition de carrière, le CFO français déclare devoir progresser en communication et en management stratégique
L’ouverture sur le monde du CFO français
L’international
• Point 1 : L’ouverture internationale pour le business
Quel que soit son pays, le CFO désigne sa propre région, l’Asie Pacifique et parfois une région proche culturellement comme étant les zones les plus attractives pour son activité. Les CFO français désignent tout naturellement l’Europe (40%) suivie de l’Asie Pacifique (32%).
L’international
• Point 2 : Pratique des langues étrangères
Il parle en moyenne 1,3 langues étrangères : anglais (87%), espagnol (13%) et allemand (12%). Il est globalement moins polyglotte que ses collègues européens.
L’international
• Point 3 : Mobilité internationale
3 CFO français sur 4 se déclarent mobiles, 46% à l’international.
Les CFO d’Amérique du Nord et de la région Pacifique sont les moins disposés à déménager. Notamment, les Américains du Nord sont peu nombreux à penser à l’expatriation internationale.
En Europe, les Français figurent parmi les moins disposés à partir à l’international, juste derrière les Polonais, les Belges et les Allemands avec seulement 49% des CFO qui se déclarent prêts à partir et (resp. 49%, 50% et 52%), et loin derrière les Turcs, les Russes et les Italiens (resp. 67%, 64% et 61%)
En conclusion: des CFO moins ouverts sur l’international en France.
Les CFO français et les réseaux sociaux
Utilisation des réseaux sociaux
Les CFO français figurent parmi les CFO qui utilisent le moins les réseaux sociaux, avec près de la moitié d’entre eux qui ne les utilisent pas.
I do not use social media actively
29%
30%
30%
31%
31%
34%
34%
35%
35%
37%
38%
39%
47%
50%
54%
70%
Netherlands
Mexico
Sw eden
Brazil
Sw itzerland
Belgium
Turkey
Germany
Spain
Australia
United States
Portugal
France
Poland
Italy
Russia
Les CFO français utilisent en majorité les réseaux sociaux pour soutenir
leur carrière professionnelle et trouver des partenaires d’affaires. Ils ne sont que 19% à déclarer s’en servir pour recruter des collaborateurs.
For personal career purposes
53%
52%
49%
48%
44%
40%
40%
40%
39%
39%
38%
37%
36%
31%
20%
Turkey
Sw itzerland
Portugal
Germany
Brazil
Belgium
France
Australia
Netherlands
Poland
Mexico
Spain
United States
Italy
Russia
Networking with business partners
57%
54%
51%
48%
46%
45%
43%
41%
41%
40%
36%
35%
34%
29%
27%
20%
Netherlands
Mexico
Brazil
Spain
Sw itzerland
Belgium
Turkey
Germany
United States
Australia
Sw eden
Poland
France
Italy
Portugal
Russia
Looking for new employees
26%
24%
21%
21%
20%
20%
19%
17%
17%
15%
13%
13%
13%
12%
10%
8%
Brazil
Mexico
Sw itzerland
Germany
Belgium
Netherlands
France
Sw eden
Australia
Spain
Portugal
Poland
Italy
Turkey
United States
Russia
Looking for new clients
16%
14%
13%
12%
12%
12%
11%
10%
9%
8%
8%
8%
6%
5%
4%
3%
Spain
Brazil
Mexico
Netherlands
Italy
Turkey
Portugal
Belgium
Sw itzerland
Sw eden
Australia
Poland
Germany
United States
Russia
France