Marina Bellouin-VolantHélène Desliens

Karine Oudot

vous souhaitent la bienvenue

22

Une matinale pour les TPE et PME

Diffusons les bonnes pratiques de communications pour booster vos entreprises dans leur

développement.

Vous dirigez une petite équipe et pilotez de gros enjeux.

Chaque 1er vendredi du mois, pendant 1 heure, un nouveau thème de réflexion, d’échange et de partage

:

Le site du club cafe-croissant-collaboratif

33

Le développement économique durable est à la portée des TPE – PME

Verbatim des entrepreneurs

4

55

66

Comment améliorer l’impact de votre activité sur l’environnement ?

Karine Oudot

77

Points de leviers

Energie : consommation, émissions CO2

=> énergies renouvelables, bilan Carbone…Déplacement : salariés, transports de matières 1ères et produits=> favoriser les transports doux et collectifs, les approvisionnements de proximité…

Déchets : pollution, coût de traitement

=> réduction, tri par type (dangereux et banaux)

88

Outils de mesure

Tableau de bord d’indicateurs de performance

Reconnaissance de l’engagement (label, certification, affichage environnemental…)

Rapport de développement durable

99

La plus-value Kordd

ObjectifsDiagnostic, conseil,

accompagnement au déploiement de plan

d’actions

ContenuIntégrer le développement

durable dans l’ADN de l’entreprise : dans sa

stratégie, sa vision, ses valeurs et son ambition

45%des entreprises se disent concernées ou engagées dans une démarche RSE

Source Generali

1010

Comment mettre en œuvre la stratégie par l’évolution de l’organisation : ce qui

change dans le management et les fonctions supports RH ?

Marina Bellouin-Volant

1111

Dialogues internes

Anticipation des nouvelles compétencesSensibilisation des collaborateurs au DDFormation adaptée aux enjeux RSE/DDImplication et engagements des collaborateurs face aux enjeuxRespect des droits de l’homme, de la diversité

Approches participatives internes

Motivation et reconnaissance des collaborateurs

Qualité du dialogue socialSanté (physique et mentale) et sécurité au travailConditions et qualité de vie au travail

1212

Comment passer d’un marketing de désir à un marketing de besoins : Le marketing

de "valorisation" qui facilite le dialogue avec les parties prenantes.

Hélène Desliens

1313

Analyse du positionnement initial de l’Entreprise

Identifier les attentes et compréhension des clients

Mise en place d’une refonte du fonctionnement de l’entreprise : démarches environnementale, sociale, sociétale et économique, à mettre en œuvre tout au long de la chaîne de valeur.

Stratégie Marketing VS com : éviter le greenwashing

L’innovation, levier de développement, doit être intégrée dans une démarche permanente.

Créer des produits et services durables

• http://business.lesechos.fr/directions-financieres/enjeux/politique-rse-risque-ou-avantage-competitif-1902.php 14

« Les modèles économiques qui ont fait la fortune de notre pays dans les 30 dernières années sont en

train d'exploser, les entreprises qui ont commencé à travailler

autrement sont déjà organisées pour rester des entreprises

performantes »

« c'est celui qui va optimiser ce risque et en faire un

avantage compétitif qui va y gagner »

« travailler sur un business model sécuritaire à 5/10 ans»

« travailler sur une stratégie RSE c’est entrer dans une

logique efficace»

« Les salariés restent et cherchent des entreprises qui ont une stratégie RSE. Donne

le sens»

1515

Conclusion

Grâce à une bonne pratique de la RSE:

=> Avantage compétitif

=> Répondre aux marchés criterisés

=> Améliorer sa performance globale

=> Objectif final : Rendre son entreprise durable