Communications : de la stratégie à une pratique performante

Retour sur votre parcours...

Dans la précédente étape de votre parcours vers l’Innovation Connectée, vous avez pu observer les avantages d’un l’alignement stratégique de vos collaborateurs sur vos objectifs métiers :

Épanouissement d’une culture de la collaboration

Stimulation de la créativité

Renforcement de l’engagement des collaborateurs

Libération de tout le potentiel de vos effectifs.

Stratégie

Passage à une pratique performante...

La phase pratique de votre parcours vous permet d’entrer dans le vif du sujet :

Comment augmenter la productivité et le ROI dans toute votre entreprise

Comment exploiter l’outil technologique pour faciliter le partage de connaissances entre collaborateurs

Comment favoriser des processus décisionnels plus rapides et plus fiables.

Performant

Être performant, c’est prouver sa valeur ajoutée

En optant pour une communication et une collaboration performantes, vous offrez à votre équipe la possibilité de prouver sa valeur pour

l’entreprise, tant sur le plan financier que culturel.

L’informatique constitue l’exemple même de la fonction qui doit communiquer, et bien communiquer, pour prouver sa contribution au reste de l’entreprise. Pourtant, seul un responsable informatique sur trois calcule le taux de rentabilité de son département.

À mesure que le monde de l’entreprise se transforme, le marketing doit également franchir un cap et communiquer efficacement sur sa valeur ajoutée. D’autant plus que d’ici à 2017, la fonction marketing dépensera davantage en informatique que tout autre département de l’entreprise.

Être performant, c’est partager ses

connaissances

Offrez à votre équipe les outils de communication et de collaboration qui leur permettront de partager efficacement leurs connaissances avec le reste de l’entreprise.

Mieux encore, elles profiteront aussi des remontées d’informations de leurs collègues pour qu’au final, chacun puisse prendre plus rapidement de meilleures décisions.

Une communication performante permet également d’instaurer des relations de travail plus étroites et plus productives entre des départements opérant jusqu’à présent en vase clos.

des directeurs marketing et des DSI entretiennent désormais une relation de confiance basée sur le respect mutuel.

L’informatique et le marketing illustrent parfaitement cet état de fait :

60 %

Être performant, c’est savoir être

flexible

Vos collaborateurs, génération Y en tête, veulent davantage de flexibilité dans leurs horaires et leurs méthodes de travail.

En répondant à ces attentes par une démarche innovante, vous optimisez à la fois la productivité de vos collaborateurs et les résultats de votre entreprise.

des effectifs, le travail flexible augmente la productivité.

Pour

de la génération Y reconnaît orienter plus volontiers ses recherches d’emploi vers des entreprises innovantes.

86 % 78 %

Être performant, c’est garder le

contrôle

Une communication performante passe par un contact instantané avec les différentes fonctions métiers, synonyme d’une maîtrise totale et complète de l’information. Ses atouts :

Amélioration de la cohésion entre le marketing et les ventes, avec une réduction de 80 % des leads exploités par les ventes.

Réduction du risque d’échange de données confidentielles via des applications non testées ou non autorisées.

Une communication performante, c’est

avant tout donner à vos équipes les bons outils

technologiques.

Misez sur une communication performante sur la voie de

l’Innovation Connectée.

Poursuivez votre transition