View
483
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Présentation faite le 31 mars 2012 dans le cadre d'un petit-déjeuner DDA de la Chambre de commerce et d'industrie que Québec.
Citation preview
Au cœur du développement durable avec le Musée de la civilisation:
des actions concrètes d’ici et d’ailleurs
Aude Porcedda
Musée de la civilisation
Plan de la communication
1. La conduite du changement
2. Le Musée de la civilisation
3. Sa démarche en matière de développement durable
4. Des exemples concrets
5. Des pistes de réflexion
Vendredi 30 mars 2012
Changer, mais vers quoi…?
• 1972 – Prise de conscience des limites de la croissance
• 1992 – Lancement d’une ligne de gestion, d’une politique, d’un plan stratégique
• 2002 – Création de ministères, de comités, d’associations
• 2012 – Intégration de formations universitaires et professionnelles
• 2022 – Adoption des fondements culturels du développement durable par toutes les générations…?
=> Quelle(s) organisation(s) et quelle(s) société(s) voulons/pouvons-nous bâtir ?
Vendredi 30 mars 2012
Des approches ou des étapes0 Gestes individuels de nature généralement environnementale
0 Formation d’un comité environnementale
0 Adoption d’une politique et de processus (gestion, sensibilisation, formation)
0 Création d’un comité développement durable (économie, social, environnemental)
0 Intégration du projet de développement durable dans le plan stratégique
0 ? Invention d’un autre modèle de développement organisationnel ?
Vendredi 30 mars 2012
Plan de la communication
1. La conduite du changement
2. Le Musée de la civilisation
3. Sa démarche en matière de développement durable
4. Des exemples concrets
5. Des pistes de réflexion
Vendredi 30 mars 2012
Le complexe muséologique du Musée de la civilisation
Vendredi 30 mars 2012
Statut: Société d’État
Structure: 1 Conseil d’administration, 1 direction générale, 3 directions, 14 services, 1 comité de vérification et 1 comité de développement des collections
Nombre d’employés: 230
Budget annuel: 30 M$
Activités: expositions, activités de médiation culturelle et éducative, conservation, recherche, communications et développement, administration
Fréquentation annuel : 640 000
Nombre d’objets de collections: 225 000
Plan de la communication
1. La conduite du changement
2. Le Musée de la civilisation
3. Sa démarche en matière de développement durable
4. Des exemples concrets
5. Des pistes de réflexion
Vendredi 30 mars 2012
Notre démarche
Vendredi 30 mars 2012
Engagement de la direction et du
personnelNovembre 2007
Bilan de la situation actuelle
Mars 2008
Mise sur pied d’unplan d’action
Mars 2009
Mise en œuvre2009-2013
Mesure de la Performance
Mars 2009-2013
Notre plan d’action4/9 orientations stratégiques, 4/29 objectifs et 6 actions
0 Orientation #1: Informer, sensibiliser, éduquer, innover
0 Orientation #2: Réduire et gérer les risques pour améliorer la santé, la sécurité et l’environnement
0 Orientation #3: Produire et consommer de façon responsable
0 Orientation #7: Sauvegarder et partager le patrimoine collectif
Vendredi 30 mars 2012
Structure de pilotage
0 Direction générale0 Décider de la voie à suivre, des budgets, des
actions cibles à retenir et à mettre en œuvre.
0 Comité multipartite - CODIR0 Rôle de conseil et de validation de la
méthodologie, des politiques, des fiches de suivis trimestriels et des résultats du plan d’action DD.
0 Secrétariat général0 Coordonner les actions sur le terrain et assurer
le suivi de la démarche à l’interne et avec le gouvernement.
0 Comité ad hoc en cas de besoin.
Vendredi 30 mars 2012
Comité de direction
DéfiClimat
Club Vélo Club Social
Secrétariat général
Direction générale
Des résultats et des réflexions
Vendredi 30 mars 2012
Entre le 1er avril 2009 et le 31 mars 2010
• Environ 166 gestes débutés.
• Parmi les 6 actions, l’action 2 a été complétée.
• 78% de notre plan d’action 2009-2013 a été démarré en 1 an.
Depuis décembre 20110 Abolition du Comité DD pour le monter
au niveau du CODIR
0 Inclusion du PADD dans le plan stratégique et le projet culturel du MCQ
0 Nomination du Directeur général au Comité interministériel du développement durable (CIDD)
0 Membre du comité scientifique du colloque international sur l’Agenda 21 de la culture pour le MCCCF
0 Réflexion sur la création de mini-BAPE
Entre le 31 mars 2010 à novembre 2011
• 70% du personnel formé
• Engagement au niveau politique: L’agenda 21 de la culture
• Des défis à relever:
– Rationaliser le processus de récolte des données
– Redéfinir le rôle du comité DD
– Intégrer le DD dans le plan stratégique
Plan de la communication
1. La conduite du changement
2. Le Musée de la civilisation
3. Sa démarche en matière de développement durable
4. Des exemples concrets
5. Des pistes de réflexion
Vendredi 30 mars 2012
La trilogie sur l’environnement (1990-1994)
0 Un thème sur les enjeux de société de l’environnement: individu, territoire, planète
0 Du mobilier recyclable et un centre de dépôt : une habitude des 4R
0 Mais, une action unique…
Vendredi 30 mars 2012
Forêt verte, planète bleue, 1994Saint-Laurent, Attention Fragile, 1992Autopsie d’un sac vert, 1990
Le projet culture-santé (2009 -2012)
0 Développer son expertise en muséologie sociale, augmenter son intégration à la communauté et sortir de ses murs
0 En partenariat avec le Centre de santé et des services sociaux de Québec-Nord
0 Les personnes âgées des centres d’hébergement (Loretteville et Yvonne-Sylvain) et leur famille: leurs objets et leurs souvenirs
0 Des résultats: réminiscence, liens sociaux, patrimoine familiale, etc.
0 Une suite: les jeunes vivant en situation de pauvreté
Vendredi 30 mars 2012
Le colloque Migration (2010)
Vendredi 30 mars 2012
7 actions écoresponsables1. Récupération, réutilisation, recyclage et
revalorisation (4R).
2. Élimination des sacs pour les participants.
3. Communications électroniques (site web, médias, conférenciers, participants).
4. Bilan carbone (transport en commun, hôtel à proximité, etc.) et don de 1000$ au Marché de solidarité régionale de Québec pour compenser nos GES.
5. Alimentation (quantité, produits locaux, don des restants à une fondation, produits en vrac, eau en pichet, vaisselle et couverts durables, etc.).
6. Choix d’hôtels écoresponsables.
7. Mention lors du discours de l’organisation d’un événement écoresponsable.SITE WEB:
http://www.mcq.org/migrations/index.php?p=ecoresponsabilite
Le cadre de gestion environnementale (2011)
0 Outils du Bureau de coordination du développement durable: 0 1 personne contacte au BCDD0 4 formations0 1 modèle de cadre et un plan de gestion environnementale
0 Responsabilité: service des ressources matérielles
0 Adopté en mars 2011
0 4 grands axes0 Émission de gaz à effet de serre0 Consommation d’énergie0 Production de matières résiduelles0 Consommation responsable
0 Des contraintes: site urbain, données, mise en œuvre, suivi, etc.
Vendredi 30 mars 2012
Le plan stratégique (2012)
Vendredi 30 mars 2012
ENJEU 5 ENJEU 6 ENJEU 7
La reconnaissance, la conservation et
la mise en valeur d’un patrimoine
national
Les défis technologiques pour
répondre aux enjeux de médiation
Une organisation efficace et
efficiente, réalisant son mandat de
façon optimale
ORIENTATION 5 ORIENTATION 6 ORIENTATION 7
Consolider la protection, développer la
recherche et assurer la mise en valeur
commune et intégrée du patrimoine
national
Mobiliser l’ensemble des services
autour d’une vision commune de
développement technologique
Accroître la performance de notre
organisation, la reconnaissance et le
ressourcement du personnel en mettant
en commun nos connaissances, nos
expertises et nos expériences
ENJEU 1 ENJEU 2 ENJEU 3 ENJEU 4
Le patrimoine et la culture :
leviers de créativité,
d’innovation et de
développement axés sur la
médiation
L’inscription de la culture
dans les réseaux locaux,
nationaux et internationaux,
de savoir et de partage des
savoirs
Le développement d’une
dimension économique
durable, respectueuse du
projet culturel
Le rôle et les responsabilités
d’une institution publique
ORIENTATION 1 ORIENTATION 2 ORIENTATION 3 ORIENTATION 4
Enrichir l’offre muséale et
accroître son accessibilité et son
développement sur l’ensemble
du territoire québécois
Consolider et développer les
relations avec les institutions
muséales ainsi que le
partenariat local, national et
international
Positionner l’institution comme
acteur économique et accroître
le partenariat
Respecter les politiques
gouvernementales et collaborer
avec les organismes du
portefeuille du ministère de la
Culture, des Communications et
de la Condition féminine
Plan de la communication
1. La conduite du changement
2. Le Musée de la civilisation
3. Sa démarche en matière de développement durable
4. Des exemples concrets
5. Des pistes de réflexion
Vendredi 30 mars 2012
Des constats
0 Pas de modèle unique
0 Réalisation pas à pas
0 Respecter l’organisation et la liberté d’action des acteurs
Vendredi 30 mars 2012
Quelle est notre responsabilité ?
0 Considérer les effets environnementaux et économiques de nos actions ainsi que les effets sociaux et culturels;
0 Améliorer des conditions de vie, de travail et de visite des professionnels, des visiteurs et des communautés;
0 Favoriser le développement des organisations ainsi que de leurs relations aux parties prenantes, aux différents secteurs de la société et à leur territorialité.
Vendredi 30 mars 2012