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Mee#ng II DEBAT les Leviers du Community Manager pour générer du Chiffre d’Affaires avec les Médias Sociaux 07/06/2013 1 Mee#ng II CybelUNIT, Club des Community Managers Bordeaux

Débat du Meeting2 CybelUNIT

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Mee#ng  II  DEBAT  -­‐  les  Leviers  du  Community  Manager  

pour  générer  du  Chiffre  d’Affaires  avec  les  Médias  Sociaux        

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Ø  Créa#on  du  Club  en  Novembre  2012  pour  fédérer  les  Community  Managers  Ø  Fréquenta#on  moyenne  du  Blog  des  Co-­‐Auteurs  à  36  pages  vues  par  jour  Ø  Créa#on  d’une  MascoTe  par  Frédéric  Lepage,  Dessinateur  Bandes  Dessinées  Ø  Co#sa#on  annuelle  et  symbolique  de  20€  Ø  20  Membres  

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4  Mee#ngs  par  an    

Débats  Conférences  

Speed  Da#ngs  BarCamps  

 AWer  Works  

Dans  des  Lieux  Branchés  ou  Inédits  

 Ambiance  Travail  

Mais  Détente  obligatoire  Jusqu’au  Pe#t  Ma#n  !    

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Mee#ng  II  DEBAT  -­‐  les  Leviers  du  Community  Manager  

pour  générer  du  Chiffre  d’Affaires  avec  les  Médias  Sociaux        

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L’Inbound  Marke#ng  Le  Marke#ng  Facebook  

Le  Référencement  Naturel  Le  Web-­‐to-­‐Store  

La  Veille  E-­‐réputa#on  Le  E-­‐CRM  (Customer  Rela#onship  Management)  

   

A  noter  :  Les  stratégies  web  marke#ng  connaissent  un  retour  sur  inves#ssement  à  moyen  ou  long  terme.  

C’est  un  travail  de  Marketeurs  qui  s’instaure  dans  la  durée.  

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Inbound  Marke#ng    

Comment  le  Community  Manager  fait-­‐il  de  la  marque  un  pôle  d’aTrac#vité  ?    

 

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Ø  Etre  trouvé  et  choisi  par  les  consomm’acteurs  Ø  Diffuser  du  contenu  de  qualité  pour  les  moteurs  Ø  Etre  un  bon  storyteller  doté  d’une  réelle  exper#se  Ø  U#liser  les  réseaux  de  façon  mixte  Ø  Iden#fier  les  visiteurs  avec  des  formulaires  Ø  Accompagner  le  prospect  dans  sa  découverte  de  l’offre  Ø  Informa#ser  le  processus  de  vente  type  SPANCO  

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Marke#ng  Facebook    

Comment  le  Community  Manager  peut-­‐il  contribuer  à  relancer  une  Image  de  Marque    ?  

 

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Ø  Refonte  de  la  page  privée  et  familiale  Ø  NeToyage  des  éléments  privés  Ø  Recherche  et  publica#ons  de  contenus  professionnels  :  

interviews,  rédac#onnels,  photos,  enregistrements  sonores  et  vidéos,  extraits  de  disque  ou  de  concerts  

Ø  Commentaires  et  clins  d’œil  à  des  ar#stes  partenaires      Ø  Bilan  en  1  mois  :  une  Audi#on  pour  les  Chorégies  

d’Orange  et  10  Représenta#ons  en  Russie  avec  le  Cirque  du  Soleil  

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Référencement  Naturel    

Comment  le  Community  Manager  op#mise  les  mots  clés  de  la  marque  ?  

 

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Ø  Bien  choisir  ses  Mots  Clés  :  Google  Adwords  Proposal  Ø  Google  Pingouin  sait  lire  et  interpréter  les  Contenus  Ø  Le  «  quality  score  »  de  Google  privilégie  désormais  la  

qualité  au  détriment  de  la  quan#té  Ø  ATen#on  au  déclassement  et  aux  fausses  audiences  Ø  Les  mots  clés  sont  à  intégrer  dans  les  textes,  mais  aussi  

les  images,  les  balises,  les  vidéos...  Ø  ATen#on  à  ne  pas  tomber  dans  le  Black  Hat  SEO  Ø  L’actualisa#on  des  liens  permet  d’éviter  les  erreurs  

404  sur  des  URL  qui  n’existent  plus  

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Faux

Faites  du  Vrai  Contenu  et  des  Vrais  Fans  !  

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Web-­‐to-­‐Store    

Comment  le  Community  Manager  peut-­‐il  également  assurer  le  rôle  de  VRP  ?  

 

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Ø  Créer  un  point  de  rencontre  pour  la  communauté  Ø   Augmenter  le  trafic  Ø  Inciter  les  visiteurs  à  acheter  en  ligne  Ø  Inciter  les  clients  à  se  rendre  au  magasin  Ø  Créer  des  évènements  privilégiés  sur  Facebook  Ø  Relayer  du  contenu  très  qualita#f  sur  le  Blog  

Ø  Bilan  :  augmenta#on  du  trafic  de  30%  et  référencement  de  certaines  marques  en  1ère  Page  de  Google  

Ø  20K€  de  chiffre  d’affaires  réalisé  en  période  de  solde  

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Veille  E-­‐réputa#on    

Comment  le  Community  Manager  repère  t-­‐il    les  relais  d’influence  ?  

 

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Ø  Processus  de  collecte,  organisa#on,  analyse,  décision  Ø  Importance  du  logiciel  pour  la  collecte  et  l’organisa#on  Ø  Importance  d’une  équipe  d’experts  pour  l’analyse  et  les  

recommanda#ons  dans  un  plan  de  veille  Ø  L’erreur  la  plus  commune  et  chronophage  est  l’u#lisa#on  

de  Google  Alert  ou    Google  Trends  pour  la  collecte,  or  :  Temps  passé  à  veiller  X  Taux  horaires  chargé  X  Jours  =        le  coût  humain  n’est  pas  rentable,  la  veille  est  incertaine  

Ø  Il  est  impossible  de  meTre  en  place  une  stratégie  de  social  media  sans  un  rapport  de  veille  

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E-­‐CRM    

Comment  le  Community  Manager  gère  t-­‐il  son  portefeuille  internautes  ?  

 

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Ø  Informa#ser  le  processus  de  vente  type  SPANCO  Suspect  :  défini#on  de  la  cible,  construc#on  d'un  fichier  qualifié  Prospect  :  iden#fica#on  du  lead  ,  prise  de  contact,  prospec#on  Analyse  :  qualifica#on  du  besoin,  iden#fica#on  de  la  solu#on  Négocia4on  :  processus  de  négocia#on  Closing  :  finalisa#on  de  la  commande  Order  Ongoing  :  ordre  d'achat,  suivi  du  dossier    Ø  Les  CRM  se  réinventent  et  permeTent  le  ciblage  

comportemental  de  profils  type  d’internautes  Ø  La  collecte  d’informa#ons  doit  être  pointue  et  constante  Ø  Le  Marke#ng  par#cipa#f  est  à  privilégier  plutôt  que  du  

«  push  »  exclusif  et  de  la  «  rela#on  client  personnalisée  »  automa#sée  

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pour  générer  du  Chiffre  d’Affaires  avec  les  Médias  Sociaux        

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