25/09/2012

Supply Chain & Systèmes d’Informations

Joanna BARJOT

Vinh LE QUANG

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IORGA SUPPLY CHAIN

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1. ENJEUX SUPPLY CHAIN

Rationalisation des coûts d’achat

Optimisation du sourcing

Rationalisation des gammes

produit

Implication des fournisseurs GPA - GMA

Optimisation du cycle

de fabrication

Planification et ordonnancement

Refonte des assortiments

Réduction des charges administratives

Fiabilisation des prévisions Optimisation du

merchandising

Disponibilité des produits

Qualité de service

Réduction des stocks

Optimisation de la productivité

Optimisation des moyens de

transport

Plate-forme mutualisée

Gestion des retours

Réduction des émissions

Pression sur les stocks,

les coûts et les délais

Exigences règlementaires

(LME)

Responsabilité environnementale

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2. PÉRIMÈTRE D’EXPERTISE

APS

ERP

EDI

Reporting, Kpi’s, BI

Plate-forme collaborative – portail Web

SRM SCE

Gestion entrepôt (WMS), transport

(TMS)

Gestion de la relation

fournisseur

MES, GPAO

Planification : achats, production,

E-commerce

SCE

Gestion entrepôt (WMS), transport

(TMS)

CRM

Administration des ventes

Domaines fonctionnels Supply Chain …

Achats – Approvisionnements Production – Distribution Ventes

Fournisseur Entrepôt Usine Entrepôt Client

… Systèmes d’Information appliqués

Planification Prévisions des ventes

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3. DOMAINES D’INTERVENTION & TYPES DE MISSION

DSI INGENIERIE METIER

INGENIERIE DSI METIER

MOA MOE

Conduite du changement

Pilotage de la performance (BI, Reporting…)

Pilotage de projet

Exemples de mission

Des besoins métiers jusqu’à l’intégration des solutions en passant par le développement

Conception, pilotage et déploiement de solution

Optimisation des Process de pilotage projets et gouvernance SI

Optimisation de la stratégie de maintenance, outsourcing et gestion des licences

Cadrage et optimisation de Process

Gestion des référentiels / Data Management

Collecte des besoins métiers, Choix de solutions

Formalisation de Process / procédures

Rédaction de Cahiers des charges, Spécifications

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4. DÉMARCHE S.I.

Après Diagnostic…

DANS LE CADRE DE NOUVEAUX PROJETS

Intégrer les S.I. au plus tôt dans la réflexion métier afin de réduire les délais sur la phase de mise en œuvre et déploiement

CRÉER, DÉVELOPPER, MAINTENIR et PILOTER le LIEN entre la Supply Chain et les Systèmes d’Information

DANS LE CADRE DE PROJETS EXISTANTS

S’intégrer dans l’organisation existante pour : • Optimiser les solutions en place

historiquement • Tirer profit du meilleur des S.I. en y

intégrant des solutions innovantes adaptées à la Supply Chain

Reporting, Kpi’s, BI, Solution collaborative et en temps réel

Socles SI fondamentaux

« Core System » : ERP

Applications & Innovations : APS, MES, WMS, TMS,

traçabilité, EDI…

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5. DÉMARCHE MÉTIER

Industrie & Services

Distribution Lifescience

•Optimiser les points de stocks amont et de découplage •Réduire les temps de cycles

industriels • Professionnaliser les

prestations • Se rapprocher des

détaillants (supprimer les intermédiaires) •Développer le « take-

order » • Centraliser les achats des

officines et des hôpitaux •Développer la relation

fournisseurs

• Initier et développer des démarches collaboratives (Mutualisation, Massification) •Développer la filière cross-

dock •Optimiser les coûts

transports •Mettre en œuvre des

projets d’externalisation •Auditer la performance

des points de vente •Mettre en place de

nouveaux back office avec proposition de commande automatique

•Définir un PIC & PDP sur la base de prévisions fiables afin de déterminer les besoins en appros et ordonnancer les OF •Mettre en œuvre une

Value Stream Mapping pour réduire les tâches à non valeur ajoutée • Equilibrer les postes de

travail •Déployer les SI de

production •Réduire les temps de

cycles • Passer en juste à temps

E-commerce

•Développer la « e-logistique » ex-nihilo •Générer & accroitre l’

avantage concurrentiel : service client, promesse client, optimisation des coûts de traitement de la commande •Définir et organiser les

canaux achats/distribution (web, m-commerce, store picking, drive …) •Aligner le SI et la Supply

Chain sur votre stratégie (mono canal, multi canal, cross canal)

• Auditer les organisations • Accompagner le développement des activités • Définir un Schéma Directeur Logistique • Mettre en œuvre des projets réducteurs de coûts • Déployer une démarche Lean en Logistique comme en Production

• Définir une politique d’externalisation • Créer une plateforme logistique • Intégrer les contraintes qualité et le « facteur humain » sur toute la chaine de la valeur • Intégrer/adapter les S.I. aux métiers • Piloter la performance

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6. OFFRES DE PRESTATION

Depuis plus de 10 ans, iORGA accompagne ses clients dans l’intégration et l’optimisation de leur système d’information, en leur proposant des solutions créatrices de performances. Cette expertise et la demande croissante de nos clients, donnent naissance au pôle Supply Chain composé d’experts opérationnels de l’industrie, des services, de la grande distribution et de l’e-commerce.

• Analyse des Besoins Fonctionnels • Identification & choix des solutions • Déploiement de projet d’intégration • Conduite du changement

S.I.

• Schéma directeur • Diagnostic & définition des enjeux • Optimisation des organisations • Amélioration continue • Pilotage de la performance

SUPPLY CHAIN

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7. RESSOURCES

Des profils métiers, fonctionnels, techniques au service de vos projets.

Plus de 100 profils : • 60 consultants BI et Data Management • 50 développeurs (.Net, Microsoft, Java…)

S.I.

Près de 100 consultants : • Experts métiers • Directeurs de projets • Chefs de projet • Consultants fonctionnels (ERP, CRM…)

SUPPLY CHAIN

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8. PROFILS ET MÉTHODOLOGIE

Des partenariats avec les principaux acteurs du marché - Pour une veille permanente sur les principales solutions et innovations du marché : Oracle E-Business Suite, JD Edwards, CRM on demand …

Notre plan d’intégration et de formation - Des formations « métiers » pour tout profil technique - Des formations au « mode projet » pour tout profil métier

iORGA Factory

Trois compétences clés - Expertise Métier - Maîtrise de la gestion de projet - Compétences techniques

Notre politique de recrutement

Une dimension internationale - Pour vous accompagner dans vos projets - Vos déploiements à travers le monde

Des profils aux expériences variées -Toujours « coachés » - Pilotés et évalués dans le cadre de vos projets

- Une approche complète, cohérente et adaptée au contexte Business : Process, Organisation, Gouvernance projet, Change management, Formation

- Une pro activité aux enjeux rencontrés et une adaptabilité aux nouvelles technologies

Les bénéfices clients

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CONTACTS IORGA SUPPLY CHAIN