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Qualité logicielle – retour d’expérience

Dogstudio - Qualité logicielle

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DESCRIPTION

Dogstudio est une entreprise créative créée en 2006. Voici notre retour d'expérience sur l'intégration de la qualité logicielle dans notre entreprise.

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Qualité logicielle – retour d’expérience

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Qualit��Logicielle ?

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Qualité logicielle ? Nos préjugés

•  Comment améliorer la gestion d’un projet technique ?

•  Outil de contrôle des développements

•  Outil de gestion de projet technique

•  Logiciel… Technique.. Technique…

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•  Avant formation :

•  Objectif mettre à jour notre CMS

•  Peu d’outils de contrôle de projet technique

•  Peu de temps, d’objectivité et d’outils pour voir les défaillances et les analyses

•  Conscience d’un danger ...

•  Envie de continuer à améliorer la qualité du travail fourni

Dogstudio – L’intérêt ?

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Notre réalité

Agence web fondée en 2006

16 personnes créatives

Basée à Namur

Page 6: Dogstudio - Qualité logicielle

Création graphique identité visuelle

logotype

mise en page

animation illustrée

vidéos

Développement technologique

Framework Emulsion

PHP

Flash

Facebook FBML

Mobiles Conseil stratégique

Réseaux sociaux

Référencement

Marketing alternatif

Organisation d’évènement

Notre réalité

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Tous types de projets

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Notre propre framework PHP

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Ancienne version

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Nouveaux objectifs

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Partage Documentations Ouverture Pérénité

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Organisation

Stabilité

Optimisation

Liberté

Fonctionnalités

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Interface

Facilité

Flexibilité

Diffusion

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titanic

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la révélation

Nous avons suivi une formation sur la qualité

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la révélation

•  Formation beaucoup plus large

•  la qualité concerne l’ensemble de l’entreprise, à tous les échelons

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Mieux gérer son entreprise

•  Redéfinition de la stratégie de Dogstudio / Emulsion (objectifs, valeurs, missions,...)

• Analyse des outils de contrôle mise en place pour Dogstudio

• Objectifs à court / long terme pour action

•  Amélioration de la gestion humaine (délégation, communication )

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Mieux gérer ses projets

•  Meilleure définition de nos projets clients

•  mapping,

•  cahier de charge fonctionnel,

•  documentations

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Mieux gérer ses projets

•  Meilleure gestion des projets

•  clarification des étapes clefs,

•  outils techniques : Redmine, svn

•  outils de connaissance : wiki, webtools

•  outils de validation: checklistes

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Résultats concrets

•  Analyse globale de l’entreprise, prendre le temps d’analyser votre activité

•  Direction et employés plus de visibilité sur la situation de l’entreprise

•  Mise en place d’outils utilisés régulièrement

Dynamisme positif et valorisant pour construction des projets���…et pas que technique ;)

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Merci à vous

www.dogstudio.be