L’INC Community Manager présente v’IPSO, diagnostic d’entreprise issu des neurosciences

BORIS LIBOIS

COMMUNITY MANAGER DE L’INSTITUT DE NEUROCOGNITIVISME

PRESENTE V’IPSO

DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE ISSU DES NEUROSCIENCES 1. Biographie express : Boris Libois, 44 ans en mai prochain, bruxellois d'expression française, marié et père de 4 enfants, est titulaire d'un PhD en philosophie (Université libre de Bruxelles, 2000) et d'un Executive Master en Management (Solvay Brussels School of Economics and Management, 2008). Il a exercé pendant 7 ans des fonctions de recherche dans le domaine académique et a assumé pendant 10 ans des responsabilités de gestion dans la sphère administrative. En juillet 2009, il s'installe comme consultant indépendant et crée sa société « Flying Brain ». Il s'est ensuite formé à l'hypnothérapie et à l'approche neurocognitive et comportementale (ANC). Il est depuis février 2011 « Prescripteur certifié v'IP2A » (le test de personnalités issu de l'ANC). 2. Position actuelle : Boris Libois intervient comme consultant, en particulier lors des phases d'analyse et de diagnostic, au niveau individuel ou organisationnel. Il se définit comme « Incubateur d'intelligence » dont la seule compétence est d'être spécialiste en rien. Cela lui permet de porter un regard neuf sur les vieux problèmes et de faciliter l'accès des intéressés à leurs ressources de changement dormantes. Ses thèmes de prédilection sont le changement de conduites, l’intelligence sociale et le développement organisationnel. Dans ce cadre, il a contribué à la mise au point, en 2010 et pour le compte de l'Institut de NeuroCognitivisme (INC, www.neurocognitivism.com), de v'IPSO (« Inventaire de la Performance Sociale et Organisationnelle »), en partenariat scientifique avec l'Institut de Médecine Environnementale (IME, www.ime.fr). Il est « Community Manager » de l’INC depuis mars 2010. 3. v'IPSO : v'IPSO appartient à la famille des « Organisational Surveys » (ou diagnostic d'entreprise). V’IPSO se différencie des produits existants par les éléments suivants :

- identification des « causes des causes », sous-jacentes aux comportements et vécus problématiques en milieu professionnel ;

- prise en compte des dimensions personnelles, relationnelles et organisationnelles et de leurs interactions systémiques ;

- valeur prédictive des constats en matière de risques liés au capital humain en organisation. Ces aspects dépassent les approches déclarative et descriptive, caractéristiques de la plupart des enquêtes de satisfaction au travail.

Non paper v’IPSO – 30.03.2011.

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Le questionnaire v’IPSO a fait l’objet d’une validation en grand format lors de « l’enquête nationale sur le stress » menée en France par l’IME, entre mai et juin 2010. v’IPSO entre à présent dans une nouvelle étape de développement avec son conditionnement en solution informatique. L’INC, éditeur de v’IPSO, recherche des organisations et entreprises partenaires afin de tester l’application électronique avant sa commercialisation. L’idéal sera de disposer d’une population cible de 1.000 personnes, à défaut des unités de 40 personnes. En tant que Community Manager de l’INC, Boris Libois assure aujourd’hui l’interface technico-commerciale entre l’INC, les consultants en organisation intéressés par v’IPSO et les entreprises partenaires dans le co-développement du produit. 4. Documentation utile :

- fiche descriptive v’IPSO : en annexe ; - présentations v’IPSO :

http://bit.ly/cicIKX http://slidesha.re/dqrq3f

- interview Boris Libois : partie 1 : http://bit.ly/ep14TJ partie 2 : http://bit.ly/h44t2h

5. Adresses de contact :

- Boris Libois, INC Community Manager, info@flyingbrain.eu, +32-495-26.51.95. - Patrick Collignon, chef de projets à l’INC International, patchenco@skynet.be, tél. : + 32-2-

737.74.80, GSM : + 32-499-33.45.37.

Non paper v’IPSO – 30.03.2011.

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Travaillons en bonne intelligence

1. De quoi s’agit-il ? v’IPSO est un outil diagnostique de la performance sociale et organisationnelle. Il s'agit d'une enquête au sein des collaborateurs, déployée « on-line » et conduite par des consultants certifiés dans l’approche neurocognitive et comportementale (ANC). v’IPSO est un produit de type « Organisational Survey ». Il est édité par l’Institute of NeuroCognitivism (www.neurocognitivism.com) v’IPSO est conçu et développé avec notre partenaire scientifique, l’Institut de Médecine Environnementale (www.ime.fr), sur base de 30 ans de recherches cliniques et expérimentales. v’IPSO évalue dans quelle mesure l’organisation favorise la motivation et l’intelligence au travail. 2. Que mesure v’IPSO ?

Individu Management Organisation

Trois niveaux concernés

Implication personnelle Cohésion d’équipe Cohérence organisationnelle Mesure de la

performance humaine Sérénité émotionnelle Qualité relationnelle Intelligence décisionnelle

Aptitude à anticiper Disposition à collaborer Capacité à rebondir Nos plus : cibler les

compétences Proactivité Coopération Résilience

v’IPSO identifie les causes des causes, apparentes ou cachées, et réduit les angles morts du tableau de bord prospectif des besoins. v’IPSO s’élève au code-source de la technologie humaine (i.e. nos méta-compétences) afin d’optimaliser les performances des acteurs, personnes physiques et morales.

Non paper v’IPSO – 30.03.2011.

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3. Que faire ensuite ? v’IPSO aide à définir les actions à mettre en place pour :

• Diminuer le stress de l'organisation • Prévenir la déconnexion des motivations individuelles et collectives • Renforcer l'adhésion des collaborateurs au projet d'entreprise

v’IPSO a un impact marginal sur l’organisation existante (diagnostic non invasif) :

• Focalisation sur les foyers critiques : identifier les populations vulnérables, cibler les habitudes managériales inappropriées et cerner les grippages organisationnels

• Objectivation : établir un diagnostic des risques comportementaux indépendant des options entrepreneuriales ou des configurations organisationnelles

• Prévention : évaluer la souplesse de l’organisation, à savoir sa capacité à s’adapter à une situation imprévue

Dans un second temps, v’IPSO mesure l’évolution de la situation :

• Progression individuelle (diagnostic ex ante et ex post) • Etalonnage sectoriel (« benchmarking »)

4. Comment se déroule l’enquête ? v’IPSO comporte 50 questions (dans la version longue : 75 questions) auxquelles chaque collaborateur répond de manière individuelle et anonyme sur une échelle de Likert à 7 niveaux (de « Pas du tout d’accord » à « Tout à fait d’accord »). Les données de l’enquête sont collectées et exploitées en toute confidentialité par les consultants certifiés ANC. Les résultats sont analysés et restitués au prescripteur sous forme de rapport et d’histogrammes*. L’enquête est administrée de manière électronique par les consultants certifiés ANC. La durée individuelle de passation du questionnaire ne dépasse pas 30 minutes. L’enquête se déroule pendant une période minimale de deux semaines. Celle-ci est précédée d’une phase de préparation et de sensibilisation impliquant les principales parties intéressées de l’organisation-cliente. L’ensemble du processus v’IPSO est géré selon une logique de projet.

* Sans descendre sous le seuil de validité méthodologique de 10 répondants anonymes.