29
« Image des experts comptables auprès des dirigeants d'entreprises » Novembre 2012

Etude image Experts-comptables - France defi 2012

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

« Image des experts comptables auprès des dirigeants d'entreprises »

Novembre 2012

Page 2: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

page 2

Méthodologie A Contexte & Objectifs

Page 3: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012page 3

Contexte & Objectifs

  France défi, 1er groupement français d’expert comptable et de commissaires aux comptes indépendants, souhaite mettre en place un label/une marque, garante de qualité et d’engagement.

  Pour ce faire, France Défi a fait appel à l’agence indépendante de communication Okó, qui sollicite aujourd’hui OpinionWay pour répondre aux problématiques suivantes :

  Quels sont les engagements et les valeurs que les chefs d’entreprises attendent de leur cabinet d’expert comptable ?

  Quelles sont les raisons qui peuvent amener un client à changer d’expert-comptable?

Page 4: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

page 4

Méthodologie B Méthodologie

Page 5: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012page 5

Méthodologie

 Étude réalisée auprès d’un échantillon de 450 dirigeants d’entreprises, représentatif des entreprises françaises de 10 à 249 salariés

 L’échantillon a été constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères du secteur d’activité, de la taille de l’entreprise et de la région.

 Mode d’interrogation : L’échantillon a été interrogé par téléphone.

 Dates de terrain : les interviews ont été réalisées du 8 au 26 octobre 2012.

  Toute publication totale ou partielle doit impérativement rappeler la méthodologie et utiliser la mention « Sondage OpinionWay réalisé pour l’agence OKO »

  OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO 20252.

Page 6: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012page 6

Taille entreprise

% Brut % Redressé

10 à 49 salariés 73% 86%

50 à 249 salariés 27% 14%

Secteur d’activités

% Brut % Redressé

Industrie 23% 19%

BTP 16% 16%

Commerces 28% 29%

Services 34% 36%

Répartition géographique % Brut % Redressé

Paris 17% 20%

Province 83% 80%

Echantillon interrogé

Membre du Comité de direction

% Brut % Redressé

Oui 100% 100%

Fonction % Brut % Redressé

Président/PDG 12% 13%

Directeur Général/Directeur Général adjoint 44% 44%

Associé / Directeur associé 16% 16%

DAF 26% 25%

Autres 2% 3%

Page 7: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

page 7

Résultats C Résultats

Page 8: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

page 8

Méthodologie 1 Recours à un expert-comptable

Page 9: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 9

8 entreprises sur 10 ont recours à un cabinet d’expert-comptable…

Q1. Votre entreprise a-t-elle recours aux services d’un cabinet d’expert-comptable ?

NON 20%

Base : Tous (1040)

Entreprises de 10 à 49 salariés

82% ont recours à un expert-comptable

Entreprises de 50 à 249 salariés

65% ont recours à un expert-comptable

Page 10: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 10

La plupart des entreprises ne sollicitant pas de cabinet ont déjà les compétences en interne

Q14. Pour quelles raisons votre entreprise ne fait actuellement pas appel à un expert-comptable ?

Base : Entreprises n’ayant PAS recours à un cabinet d’expert-comptable (51)

75%

34%

18%

Vous avez les compétences en

interne

Vous n'en voyez pas l'utilité

Autres

Page 11: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 11

Plus de la moitié des entreprises avec expert-comptable le voit tous les mois

Q2. Quelle est la fréquence de vos contacts avec votre expert-comptable … ?

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (812)

7%

17%

10%

10%

56% J’ai recours à un cabinet

d’expert-comptable

80%

Combien de fois par an… ?

Environ tous les mois ou plus souvent

Environ 5 à 11 fois par an

Environ 4 fois par an

Environ 2 à 3 fois par an

Une fois par an

Page 12: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 12

Des entreprises fidèles à leur expert-comptable

Q3. Depuis quand êtes vous suivi par votre expert-comptable ?

J’ai recours à un cabinet d’expert-comptable

80%

3%

6%

12%

15%

64%

Depuis quand… ?

Moins d'1 an

Entre 1 et 2 ans

Entre 2 et 5 ans

Entre 5 et 10 ans

Plus de 10 ans

< 2 ans

9%

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (812)

Page 13: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 13

98%

71%

70%

56%

56%

53%

30%

16%

4%

3%

Etablir les comptes et le bilan annuel

Effectuer les déclarations fiscales

Vous informer sur les évolutions de la législation

Réaliser la paie et/ ou les déclarations sociales

Vous conseiller et anticiper l'évolution de votre entreprise

Suivre et optimiser la rentabilité de votre entreprise

Optimiser votre situation patrimoniale

Vous assister dans vos négociations avec vos banquiers/ fournisseurs

S'occuper de la facturation / des relances /contentieux

Autres

Une marge de progression sur les missions de conseil

Q5. Pour quels services sollicitez-vous un expert-comptable ?

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

Pour quels services… ?

J’ai recours à un cabinet d’expert-

comptable

80%

Page 14: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 14

Missions confiées à l’E.C. par taille d’entreprise

Q5. Pour quels services sollicitez-vous un expert-comptable ?

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

Pour quels services… ?

98%

73%

70%

59%

57%

54%

31%

15%

4%

3%

Etablir les comptes et le bilan annuel

Effectuer les déclarations fiscales

Vous informer sur les évolutions de la législation

Réaliser la paie et/ ou les déclarations sociales

Vous conseiller et anticiper l'évolution de votre entreprise

Suivre et optimiser la rentabilité de votre entreprise

Optimiser votre situation patrimoniale

Vous assister dans vos négociations avec vos banquiers/ fournisseurs

S'occuper de la facturation / des relances /contentieux

Autres

97%

62%

67%

37%

48%

47%

27%

17%

4%

5%

Entreprises de 10 à 49 salariés

Entreprises de 50 à 249 salariés

Page 15: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 15

Un taux de satisfaction très élevé

Q6. Diriez-vous que vous êtes tout à fait, plutôt, plutôt pas ou pas du tout satisfait(e) des missions accomplies par votre expert-comptable?

50% 45%

3% 1%

Base : entreprises ayant recours à un expert-comptable

(80%)

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

Page 16: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 16

44%

41%

46%

49%

46%

52%

53%

45%

36%

36%

Une marge de progression sur la flexibilité, l’accompagnement et les expériences pertinentes Q7 : Parlons maintenant du profil de votre expert-comptable. Dans quelles mesures êtes-vous satisfait de … ?

Ses compétences techniques

Les conditions de réalisation (respect des délais, réactivité, disponibilité…)

Sa flexibilité (capacité à s'adapter aux enjeux de

l'entreprise)

Sa capacité à aller au-delà des missions purement comptables

(Accompagner, conseiller sur des décisions stratégiques)

Son expérience dans des contextes comparables

(entreprises du même secteur, de la même taille, face aux mêmes enjeux)

J’ai recours à un cabinet d’expert-

comptable

80%

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

Page 17: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 17

44%

41%

46%

44%

47%

52%

53%

44%

38%

37%

Satisfaction détaillée par taille d’entreprise

Q7 : Parlons maintenant du profil de votre expert-comptable. Dans quelles mesures êtes-vous satisfait de … ?

Ses compétences techniques

Les conditions de réalisation (respect des délais, réactivité,

disponibilité…)

Sa flexibilité (capacité à s'adapter aux enjeux de

l'entreprise)

Sa capacité à aller au-delà des missions purement comptables

(Accompagner, conseiller sur des décisions stratégiques)

Son expérience dans des contextes comparables

(entreprises du même secteur, de la même taille, face aux mêmes enjeux)

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

46%

45%

47%

56%

56%

53%

50%

48%

26%

32%

Entreprises de 10 à 49 salariés

Entreprises de 50 à 249 salariés

Page 18: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 18

28%

22%

11%

10%

8%

7%

5%

5%

4%

1%

7%

9%

Je n'avais pas confiance en lui

Je manquais de conseil

Changement de direction / de situationjuridique

Parce que j'étais insatisfait de son travail

Mon ancien expert-comptable a pris sa retraite

Mon ancien expert-comptable était trop cher

Finalement, je ne vois plus l'utilité d'avoir un expert-comptable

Je ne le voyais jamais

Fermeture de l'ancien cabinet

J'ai internalisé la fonction dans mon entreprise

Autres

Aucune raison particulière

Confiance et conseil : les clés de la fidélité à l’expert-comptable

Q11. Pour quelles raisons avez-vous changé d’expert-comptable ?

Base : Entreprises ayant changé d’expert-comptable au cours des 2 dernières années (51)

Pourquoi j’ai changé d’expert-comptable? Réponse spontanée J’ai changé

d’expert-comptable au cours des 2

dernières années

5%

Page 19: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 19

L’adhésion à une charte d’engagement, un critère de second ordre, mais aussi important que la recommandation des pairs Q8. Quels sont les critères qui vous semblent importants dans le choix d'un expert-comptable ?

86%

76%

76%

75%

73%

70%

53%

48%

37%

9%

Son expérience dans les problématiques actuelles de mon entreprise

Le montant de ses honoraires

Son expérience dans mon secteur d'activité

Sa proximité géographique

Son appartenance à un cabinet à taille humaine

Sa réputation

L'adhésion à une charte d'engagement

Les recommandations de vos confrères

Son appartenance à un réseau d'indépendants

Autres

J’ai recours à un cabinet d’expert-

comptable

80%

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

Page 20: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 20

Qualités les plus recherchées: disponibilité, rigueur et confiance

Q9. Parmi les mots proposés ci-dessous, quelles sont, selon vous, les 3 principales qualités d'un bon expert comptable ??

Disponibilité  et  écoute  64%  1 Rigueur  et  Excellence  63%  2

Confiance  60%  3 Clarté et Transparence

Proximité

Esprit d'initiative

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

Page 21: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

page 21

Méthodologie 5 Avenir de la profession

Page 22: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 22

Attentes clés : Faciliter l’accès aux infos et aux experts pour donner les moyens d’anticiper Q12. Quel(s) rôle(s) aimeriez-vous que votre expert-comptable joue ou joue d'avantage à l'avenir ?

52%

32%

33%

36%

28%

22%

23%

20%

41%

50%

46%

34%

41%

36%

34%

34%

M'informer sur les nouvelles réformes

M'orienter vers les bons experts selon mes besoins

Me donner les moyens d'anticiper les étapes clefs de mon entreprise

Défendre mes intérêts auprès des administrations, des banques…

M'assister dans les grandes décisions de l'entreprise

Suivre ma situation patrimoniale, fiscale, sociale,

M'accompagner dans le pilotage de mon entreprise

Aider à la décision pour le choix des investissements

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

Page 23: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 23

Q12. Quel(s) rôle(s) aimeriez-vous que votre expert-comptable joue ou joue d'avantage à l'avenir ?

Base : Entreprises ayant recours à un cabinet d’expert-comptable (404)

Entreprises de 50 à 249 salariés

Attentes envers les EC selon la taille d’entreprise

Entreprises de 10 à 49 salariés

M'informer sur les nouvelles réformes

M'orienter vers les bons experts selon mes besoins

Me donner les moyens d'anticiper les étapes clefs de mon entreprise

Défendre mes intérêts auprès des administrations, des banques…

M'assister dans les grandes décisions de l'entreprise

Suivre ma situation patrimoniale, fiscale, sociale,

M'accompagner dans le pilotage de mon entreprise

Aider à la décision pour le choix des investissements

Page 24: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

OKO / Image des experts-comptables auprès des dirigeants d'entreprises – Nov. 2012 page 24

Q13. Quelle autre rôle souhaitez-vous que votre expert-comptable joue ? Question ouverte

Base : Entreprises ayant répondu à la question Q13 (19)

Un rôle de conseiller juridique et/ou fiscal

Qu'il soit à l'écoute / plus proche de nous M'informer sur les nouvelles dispositions

Qu'il soit conscient de ses responsabilités

Qu'il fasse des audits d'émission sur une entreprise à racheter

Un rôle de partenaire

L’ expert-comptable doit aussi jouer un rôle de conseiller

Page 25: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

page 25

Méthodologie 6 « Non utilisateurs »

Page 26: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

page 26

Synthèse

Page 27: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

80%  des  entreprises  de  10  à  249salariés  ont  recours  à  un  cabinet  d’experCse  comptable    C’est  plus  le  cas  dans  les    entreprises  de  10  à  49  que  dans  celles  de  50  à  249  salariés  (65%)  

…  sont  régulièrement  en  contact  avec  leur  expert  comptable;    Plus  de  la  moi@é  (56%)  sont  en  contact  avec  lui  sur  une  base  mensuelle.    Les  deux  @ers  (66%)  sont  en  contact  avec  lui  plus  qu’une  fois  par  trimestre.  …ont  recours  au  même  expert  comptable  depuis  longtemps;    91%  ont  recours  au  même  expert  comptable  depuis  plus  de  deux  ans.     Près  des  deux  @ers  ont  recours  au  même  expert  comptable  depuis  plus  de  10  ans.  

  …  leur  confient  aujourd’hui  surtout  des  missions  purement  comptable,  et  moins  fréquemment  des  missions  de  conseil;   Plus  des  deux  @ers  leur  demande  d’établir  des  comptes,  des  bilans,  des  déclara@ons  fiscales  ou  de  

les  informer  sur  la  législa@on.    Entre  un  @ers  et  deux  @ers  seulement  leur  demandent  des  conseils  pour  an@ciper  l’avenir  de  

l’entreprise  et  op@miser  sa  rentabilité,  ou  encore  pour  op@miser  leur  situa@on  patrimoniale.  

Synthèse 1/2

LES    ENTREPRISES  DE  10  À  249  SALARIÉS  QUI  ONT  RECOURS  AUX  SERVICE  D’UN  CABINET  D’EXPERTISE  COMPTABLE…  

Page 28: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

…  sont  très  saCsfaites  de  leur  expert  comptable  dans  l’ensemble,  même  si  des  marges  de  progressions  existent,  notamment  sur  l’accompagnement  et  le  conseil;    En  par@culier  concernant  les  compétences  techniques  de  leur  expert  comptable  et  les  condi@ons  de  

réalisa@ons  des  presta@ons.    Les  marges  de  progression  concernent    la  flexibilité,  l’accompagnement  et  les  expériences  per@nentes.    Les  entreprises  qui  ont  changé  d’expert  comptable  dans  les  deux  dernières  années  l’ont  fait  

essen@ellement  parce  qu’elles  n’avaient  pas  confiance  et  parce  qu’elles  manquaient  de  conseil  .  

…  valorisent  d’abord  des  critères  classiques  de  choix  de  l’expert  comptable,  mais  ne  sont  pas  insensibles  à  d’autres  comme  l’adhésion  à  une  charte  d’engagement;    Les  qualités  recherchées  actuellement  sont  la  disponibilité,  la  rigueur  et  une  rela@on  de  confiance.    Les  critères  actuels  de  choix  sont  le  prix  ,  l’expérience,  et  la  proximité  du  cabinet.    L’adhésion  à  une  charte  d’engagement  est  un  critère  de  second  ordre  non  négligeable  (53%),  

d’importance  comparable  à  la  recommanda@on  par  des  pairs.  

…  ont  des  a_entes  concernant  l’évoluCon  du  rôle  de  l’expert  comptable  vers  de  nouveaux  territoires  :  faciliter  l’accès  aux  infos  et  aux  experts  pour  donner  les  moyens  d’anCciper;    Les  qualités  recherchées  actuellement  sont  la  disponibilité,  la  rigueur  et  une  rela@on  de  confiance  

avec  son  expert  comptable.    Les  critères  actuels  de  choix  demeurent  le  prix  des  presta@ons,  expérience  de  l’expert  comptable,  

proximité  du  cabinet.    L’adhésion  à  une  charte  d’engagement  est  un  critère  de  second  ordre  non  négligeable  (53%),  

d’importance  comparable  à  la  recommanda@on  par  des  pairs.  

Synthèse 2/2

LES    ENTREPRISES  DE  10  À  249  SALARIÉS  QUI  ONT  RECOURS  AUX  SERVICE  D’UN  CABINET  D’EXPERTISE  COMPTABLE  …  

Page 29: Etude image Experts-comptables - France defi 2012

A retenir…

  DES MARGES DE PROGRESSION DE L’ACTIVITÉ SUR LES MISSIONS DE CONSEIL

  CONFIANCE ET CONSEIL : LES CLÉS DE LA FIDÉLITÉ À L’EXPERT-COMPTABLE

  L’ADHÉSION À UNE CHARTE D’ENGAGEMENT, UN CRITÈRE DE SECOND ORDRE, MAIS AUSSI IMPORTANT QUE LA RECOMMANDATION DES PAIRS

  UNE MARGE DE PROGRESSION DE LA SATISFACTION SUR LA FLEXIBILITÉ, L’ACCOMPAGNEMENT ET LES EXPÉRIENCES PERTINENTES

  ATTENTES CLÉS : FACILITER L’ACCÈS AUX INFOS ET AUX EXPERTS POUR DONNER LES MOYENS D’ANTICIPER