Formation tableau de bord

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Formation gratuite tableaux de bord, pilotage de la performance et Business Intelligence, les 10 étapes de la méthode Gimsi

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  • 1. Concevez les tableaux de bord de pilotage Le projet Business Intelligence centr utilisateurs-dcideurs Formation Nodesway www.piloter.org Nodesway Alain Fernandez Cette formation est disponible in extenso et gratuitement sur Youtube : http://www.youtube.com/user/Nodesway Voir longlet Vido du site : http://www.piloter.org

2. Tableau de bord, objectifs de la formation Quattend-on dun systme daide au pilotage ? Comment le concevoir ? Comment le btir ? Un point sur la technologie actuelle. Comment choisir ? Mise en pratique Perspectives et conduire le projet Nodesway Alain Fernandez www.piloter.org 3. Les nouveaux tableaux de bord Nodesway Alain Fernandez www.piloter.org ! Encore aujourdhui, la grande majorit des tableaux de bord utiliss dans les entreprises sont orients constat : Ils ne rapportent que ce qui sest dj pass ! Les nouveaux tableaux de bord sont des instruments de pilotage. Ils sont incontournables pour assurer une aide la dcision. 4. Un paradoxe On ne pilote que ce que lon mesure Nodesway Alain Fernandez Pourquoi conserver un systme de mesure inadapt ? Mesure inadapte www.piloter.org Pour aller plus avant, voir le chapitre 1 partie 1 5. Changeons de logique ! Nodesway Alain Fernandez Planication Contrle Sanction (R) Action Mesure Du contrle au pilotage www.piloter.org Pilotage Pour aller plus avant, voir le chapitre 2 partie 1 6. Quel systme de mesure de la performance ? Nodesway Alain Fernandez Hier Aujourdhui Contexte Technique Axes de progrs Mesures Constat des cots, Constat des quantits Diminution des cots Produire plus Innovation, coopration Partenariats Flux pouss, Produire avant de vendre Stable, changements lents, Concurrence limite, clients passifs Flux tir Vendre avant de produire Instable, changements rapides, Forte concurrence, clients actifs Du ux pouss au ux tir www.piloter.org 7. Quest-ce que la performance ? ! La performance nest pas exclusivement la recherche damlioration du rendement ! La performance est une recherche decacit Nodesway Alain Fernandez www.piloter.org 8. La performance est une recherche decacit ! Lecacit nest pas ncessairement faire plus mais faire mieux ! La performance sexprime en fonction de la stratgie choisie ! La performance ne se mesure pas quen termes nanciers Nodesway Alain Fernandez www.piloter.org 9. Axes de mesure Nodesway Alain Fernandez www.piloter.org Partenaires Clients Personnel Public Actionnaires Processus internes Systme qualit Systme dinformation Pour aller plus avant, voir le chapitre 3 & 4 partie 1 10. Ce nest que le dbut Ce nest l que lintroduction de cette formation la conception des tableaux de bord, au pilotage de la performance et au projet Business Intelligence. Cette formation de 50 crans est disponible in extenso en ligne et gratuitement sur Youtube : http://www.youtube.com/user/Nodesway Nhsitez pas Voir longlet Vido du site : http://www.piloter.org 11. Le livre de rfrence Les nouveaux tableaux de bord des managers Le projet Business Intelligence cls en main Editions Eyrolles 6me dition 2013 495 pages 33,25 Euros Les principes du pilotage de la performance et la mthode Gimsi expliqus et illustrs pas pas pour btir le systme de Business Intelligence centr utilisateurs-dcideurs Suivre le lien suivant pour des complments dinformations http://www.piloter.org Les numros de chapitres ports au bas des crans renvoient la dernire dition de louvrage de rfrence : 12. A propos de lauteur ! Au cours de sa carrire, Alain Fernandez a form plusieurs centaines de managers, consultants et chefs de projet et a enseign en France et ltranger. Consultant, expert et formateur international, spcialiste du dploiement de projets IT, il a conu et ralis maints systmes dcisionnels et tableaux de bord de pilotage, en utilisant la mthode GIMSI(r) dveloppe dans ce livre (Les nouveaux tableaux de bord des managers). ! Bibliographie www.alain-fernandez.info Cette prsentation est sous copyright : Alain Fernandez & Eyrolles