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Présentation du club DAF et Achats à l'occasion du forum SaaS et Cloud du Club Alliances IBM, le 9 février 2011

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Entrer dans un Club MétierMutualisation des compétences en

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Un modèle organisationnel : Le Club DAF & Achats

Un modèle technologique : Le SaaS

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Enjeux / solutions / Bénéfices

Réalisations Modélisation

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Enjeux / solutions / Bénéfices

Réalisations Modélisation

Enjeux par fonction

Solutions / Bénéfices

Clients Finaux

•Le pilotage de la performance de l'entreprise•La maîtrise des risques•La fiabilité des informations financières communiquées •La maîtrise des grands équilibres financiers •Le niveau de qualification des collaborateurs•La mise en conformité à l'environnement réglementaire

•Comment veiller au respect des règles comptables et juridiques ? •Comment anticiper et respecter les délais? •Comment pérenniser la synergie avec le contrôle de gestion ?•Comment s'assurer de la qualité de l'information que l'on remonte ?

•Comment s'assurer que les informations dont vous disposez soient fiables ?

•Comment réduire les coûts ?•Comment gagner en compétitivité ? •Comment accélérer le traitement de l'information ?•Comment améliorer la disponibilité de l'information ?•Comment faciliter la mise en relation donneurs d'ordres et fournisseurs de service ?

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Un modèle technologique : Le SaaS AccessibilitéContexte

économique Web 2.0

Baisse des investissements dans l’informatique... Le SaaS résiste mieuxLe SaaS résiste mieux

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

Marché SaaS France (Md €)

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Un modèle technologique : Le SaaS AccessibilitéContexte

économique Web 2.0

Le outils internet sont devenus incontournables.

Les éditeurs ne peuvent plus se permettre de ne pas tenir compte de cette tendance !

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• Créer des partenariats et Alliances pertinentes

• Co-formaliser, co-promouvoir, co-vendre, co-délivrer des solutions innovantes à forte valeur ajoutée.

• Mutualiser et partager les meilleures pratiques dans les domaines du « as a service » [SaaS, BPO, Externalisation, Infogérance…]

• Avoir accès à la puissance informatique fournie par IBM, à la demande, en mode « as-a-service » !

Avantages retirés par les membres

Critères de recrutement

Processus d’intégration

Les membres actuels

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Critères de recrutement

Processus d’intégration

Vous êtes Expert Métier ? Pour intégrer le Club vous devez:•Vous disposez d'une expertise conseil métier reconnue et valorisable auprès des éditeurs métier ou "pure players" SaaS •Vous souhaitez développer vos compétences dans le domaine du "as-a-Service" et communiquer à ce sujet. •Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation

Vous êtes Editeur, Intégrateur, Société de Services : •Vous disposez d'une Solution métier ou d'une brique pertinente intégrable dans une solution métier •Vous voulez communiquer sur sa stratégie et/ou ses offres de type "as-a-Service" et son appartenance au Club Alliances •Vous adhérez à la Charte du Club Alliances et à sa philosophie de Partage et de Mutualisation. •Vous êtes déjà "powered by IBM" ou vous souhaitez le devenir.

Les membres actuels

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Critères de recrutement

Processus d’intégration

Processus d’intégration à un club métier:

Phase 1 intégration dans le club Alliances:-Première prise de contact-Les animateurs du Clubs déterminent avec le nouveau membre potentiel de la pertinence de son intégration-Si les deux parties s’entendent, le membre potentiel doit accepter la charte

Phase 2 intégration dans un club métier en activité (comme le club DAF et Achats)-Discussion avec le chef de projet marketing (présentation du club et de la couverture fonctionnelle du membre candidat à l’intégration dans le club métier)-Envoie du Bon pour Accord de Co-Financement-Présentation de la candidature du nouveau membre aux membres existants du Club métier-Décision d’intégration.-Nomination par le nouveau membre d’un Chef de projet (Commercial ou Marketing) qui le représentera au sein du Club Métier, assistera aux réunions et aura accès aux documents à accès restreints.-Signature du Bon pour Accord de co-financement et règlement de l’acompte à Marketor*-Sessions de travail entre le nouveau membre et le chef de projet Marketing (sur le mode de fonctionnement du Club, les documents utilisés, les liens indispensables...)

Les membres actuels

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Critères de recrutement

Processus d’intégration

Les membres actuels

Infor est devenu le premier fournisseur de logiciels métier pour les moyennes entreprises*, en proposant une façon plus ouverte, plus rationnelle et plus transparente de travailler. Les solutions logicielles pragmatiques d'Infor, qu'elles soient installées sur vos systèmes ou virtualisées, vous offrent la capacité de déployer plus rapidement, d'être plus réactif et plus souple, et de vous développer de façon plus intelligente.

Éléments clés :Environ 8 000 employésDes bureaux dans 36 paysPlus de 70 000 clients dans le mondeUne offre d'assistance et d'implémentation dans plus de 100 paysUne présence mondiale : Amériques, EMOA, APAC

Contact

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Contact

Né de la fusion d'ICP Software et B.A.Logiciels, AddenDa Software a déjà à son actif plus de 25 ans d'expérience et bénéficie de l'expertise de ces deux éditeurs, l'un dans les domaines comptable, financier, commercial et RH, l'autre dans le suivi des biens, de l'achat à l'immobilisation.

AddenDa Software propose une gamme complète combinant la maîtrise des processus clés de gestion (finance, prêts, comptabilité, gestion commerciale, paie, ressources humaines) et le pilotage de l'infrastructure des entreprises (achats, stocks, parcs, interventions, immobilisations, plans).

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Les membres actuels

Contact

ftopia est un service internet de partage de documents à destination des professionnels.

ftopia vous permet de créer très simplement des espaces privés dans lesquels vous pouvez inviter vos clients, fournisseurs et collaborateurs, afin d'y placer et de partager des documents de toute nature.

Vos espaces sont accessibles depuis n'importe quel ordinateur, tout le monde travaille avec la bonne version, quel que soit le nombre d'intervenants. Vous décidez qui accède aux fichiers, qui peut faire des mises à jour. Vous conservez le contrôle total de votre information, dans un environnement sécurisé et fiable.

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L’ambition d’ALSYON est d’offrir au trésorier d’entreprise tous les moyens lui permettant de :s’affranchir des préoccupations techniques, sécuritaires et administratives qui interfèrent dans son quotidien,se concentrer plus efficacement sur son métier.

Pour cela, ALSYON développe et commercialise la suite logicielle THETYS qui permet au trésorier d’entreprise de :optimiser sa trésoreriegérer de bout en bout ses paiements grâce à la mise en place d’un processus sécurisé offrant une piste d’audit très fine,harmoniser ses processus de validation et de signatures des paiements,faciliter la gestion des pouvoirs bancaires.

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opAse prend ses origines sur le terrain, les fondateurs, issus du monde de l’achat de prestations de services, de l’informatique, de l’ingénierie, de la finance et des SSII, ont élaboré un outil d’aide à l’achat de prestations de services qui répond aux contraintes métier. Nous avons été confrontés aux mêmes problématiques que les vôtres, c'est d'ailleurs en observant les différentes lacunes du métier que la solution O.B.M.S a été réalisée.

En effet, l’analyse des difficultés rencontrées dans la formalisation du besoin, dans la mesure des performances des prestataires, pour exemples, ont permis d’élaborer un outil spécifiquement adapté au métier de l’achat et de la vente de prestations de services.

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Le cabinet développe son expertise de conseil achats auprès des entreprises industrielles et de service qu'elles soient de taille internationale ou de type PME/PMI. Nos interventions couvrent les différentes problématiques achats de nos clients :

*Conseil en amélioration de la performance achats*Conseil au choix et à la mise en œuvre de solutions e-achats*Assistance opérationnelle au traitement de dossiers d'achats*Formation et coaching des acteurs de la fonction achats

ALTARIS

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http://directions-administratives-et-financieres.solution-as-a-service.com/

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