IE Enterprise Mauritius

Proposition pour une solution de Veille Économique et Stratégique

Enterprise Mauritius

Antony Lodoïska19 octobre 2009

VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE

Définition

La collecte et l’analyse d’information pour extraire leurs valeurs économiques et stratégiques dans un contexte particulier et les délivrer au bon moment, à la bonne personne pour obtenir un avantage compétitif.


Dans le contexte de ‘Enterprise Mauritius’

Collecter, analyser et structurer des informations spécifiques pour extraire leurs valeurs économiques et stratégiques,

les distribuer aux entrepreneurs mauriciens afin de les guider vers l’exploitation d’opportunités économiques immédiates ou latentes, au bon moment, avec les bonnes informations, afin de garantir des avantages compétitifs à notre secteur d’exportation.


Quels types d’informations?Économique, scientifique, technologique, industrielle, financière, marketing

Les sources?Internet, documentations imprimées, médias (radio, TV, magazine, journaux, brochures), salons et rencontres, conférences, université, centre de recherche…

Par qui?Une équipe regroupant des disciplines en économie, communication, commerce international, marketing et informatique.


Pourquoi?Afin de définir les valeurs stratégiques des informations collecter pour les entrepreneurs et l’économie de l’Ile Maurice.

Pour qui?Les entrepreneurs mauriciens, leurs organisations, de façon ciblé ou générale avec un retour sur l’utilisation, la mise en œuvre.

Savoir pourquoi c’est utile ou pas?


Qui les surveillent (déjà)?

Tout le monde le fait d’une façon ou d’une autre afin de se maintenir a niveau des évolutions dans leurs domaines, redéfinir et améliorer leurs objectifs, leurs missions, consolider leurs intérêts, leurs performances.

Individuellement ou au niveau de l’entreprise.

Comment et pourquoi améliorer ce processus?Le faire a un niveau national avec des objectifs d’intérêts communs.

Systématiser, centraliser et améliorer la collecte, l’analyse des informations utiles.

Les distribuer de façon intelligente.

Analyser les retombés et l’utilisation de ses informations afin de mieux préciser leurs valeurs immédiates réels et adapter la collecte en amont.



Sans abandonner une analyse des opportunités possibles avec une modification des processus ou des visions en cours.

Analyser et définir des opportunités futures, encore latentes, faibles.

NON

OUI

Structurer / Formater

VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEOrganigramme

Collecte

Analyse / Interprétation

Distribution

Utilisation Adapter

Trop tôt? Sauvegarder!Changements nécessaires? Implications?

Mise en œuvre? Quand? Comment? Aller plus vite!

Utile?


Approche du marché et marketing

Inclus dans la distribution.


Inverser le processus avec la même structure

Vulgariser les capacités économiques, scientifiques, technologiques, industrielles et financières, entre autres, des entrepreneurs mauriciens.

Mentionner le pays et ses spécificités dans des forums particuliers sur internet afin d’attirer l’attention des leaders, des innovateurs, des investisseurs, des entrepreneurs étrangers.

NON

OUI

Publier


Analyse des capacités

Interpréter / Structurer / Formater

Utilisation Adapter

Pourquoi pas l’Ile Maurice?Changements nécessaires? Implications?

Investissement? Développement? Partenariat?Aller plus vite!

Réactions?


Demande spontanée

Mettre en relation les entreprises, organisations et individus qui recherchent des partenaires ou des opportunités.

"Matchmaking"

NON

OUI

Recherche de similarité


Demande d’opportunité


Mise en contact

AdapterPourquoi non?Changements nécessaires? Implications? Autres partenaires?


Résultats?

MODE ACTIVE

NON

OUI


Demande d’opportunité


Publier Adapter

Autres partenaires?


Résultats après période prédéfinie?

MODE PASSIVE

VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEMode de distribution

Blog, Twitter, Wiki (internet)Articles, commentairesMultimédiaInstantanésParticipatifs

Newsletter (internet)A travers blog ou abonnement sur le site d’Enterprise Mauritius

Newsletter (papier)Adresses des entreprisesPlus ciblerMise en page, imprimeur, posteRenvoyer sur le site

Rencontre (directe)



Collecte

Analyse

Distribution

Organisation du processus

Utilisation

Journaliste / Économiste / Marketing / Commerce International

(LIRE, VOIR, ÉCOUTER)

Communication / Informatique

Liaison / Suivi / Correction



Collecte

Analyse

Distribution

Utilisation

Heyhoka Consulting

Heyhoka Consulting /Enterprise Mauritius

Organisation du processus (Les options)



Collecte

Analyse

Distribution

Utilisation

Heyhoka Consulting

Enterprise Mauritius

Organisation du processus (Les options)


Coût du service aux entreprises?

GratuitFinancer par Enterprise Mauritius.

PayantSupporter par Enterprise Mauritius.Utilisation par abonnement.

HybrideSupporter par Enterprise Mauritius.Aperçu gratuit, détails payant.

VEILLE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUEExemple

Adam Savage, Spécialiste Effets SpéciauxPrésentation à TED Talk

Fabrique la squelette du dodo d’après des photos.

Y a-t-il une opportunité pour une entreprise locale de

proposer une squelette du dodo a construire soi-même?

Qui?Marché américain, européen.

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Filet de protection contre les mouches a fruit, société israélienne.

Technique actuelle? Insecticide.

Intéressant pour l’Ile Maurice?Qui? AREU?

Comment?

Résultat?Produit bio pour exportation.

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Recettes locales par les chefs des grands hôtels mauriciens.

Livre de recette électronique.1

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Promotion touristique.

Questions

Commentaires

Antony LodoïskaHeyhoka Consulting Limited

[email protected]: +230-743-3911F: +230-395-1439

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