Intro Lean Startup

1pourquoi le Lean Startup?

Ne pas se retrouver sans client

Ne pas se retrouver sans client

Mais où sont-ils?

95% des échecs de

startup = pas de client

Ne pas créer de chose inutile

Ne pas créer de chose inutile

C’est quoi ce truc?

Ne pas créer de chose inutile

A quoi ça sert?

Ne pas créer de chose inutile

Comment ça marche?

Ne pas confondre une hypothèse...

… et la réalité

Faire face à notre environnement

Il faut être agile et flexible

Faire face à notre environnement

Intégrer le dilemme du créateur

Vs.

2le Lean Startup c’est quoi?

Une méthode rigoureuse pour

accroître les chances de succès des

startup.

Client client client client client client client client client client client client client client client

client client

client

Centrée client

Tous les aspects vus ensemble

Business (Plan)Développement

techniqueLancement

Temps

Approche classique

Business

Développement technique

Organisation

Lance

men

t 1

Lance

men

t 2

Lance

men

t 3

Lance

men

t 4

Lance

men

t …

Temps

Tous les aspects vus ensemble

Basée sur un processus itératif

Basée sur un processus itératif

= boucle d’apprentissage

Basée sur un processus itératif

MVP

Développement agile

Produit minimal permettant de valider l’hypothèses

DropboxChooseYourBoss

La Fourchette

Basée sur un processus itératif

Mesurer quantitativemen

t

analyticsinterview Valider

qualitativement

Atelier Data Kung Fu30 septembre – 16h-18h

Basée sur un processus itératif

Tirer les enseignements des mesures pour valider

ou invalider les hypothèses et en poser de

nouvellesPoursuivre Pivoter

Une méthode où l’on « va voir »

Sans confrontation avec la rue une

hypothèse restera une hypothèse

Une méthode où l’on « va voir »

3le Lean Startup chez moi?

1 Partir du bon pied

2 Trouver un modèle répétable

3 Trouver son modèle de croissance

Sans oublier d’utiliser les bons outils

Bibliothèque de

l’Annexe

Pour aller plus loin

Validation Board Kung

FuJeudi 19 sept. 14h-16h, atelier booster