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Cap Digital Préparation de la réponse à la Consultation Publique Axe e-Santé 21juin

Investissements d'avenir axe e santé

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Page 1: Investissements d'avenir axe e santé

Cap DigitalPréparation de la réponse à la Consultation PubliqueAxe e-Santé21juin

Page 2: Investissements d'avenir axe e santé

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Investissements d'avenir : priorités stratégiques

Secteur

Crédits ouverts (en Md€) Priorités

Impact Cap Digital Calendrier

Enseignement supérieur et Formation 11Campus d'excellence, Opération Campus, Saclay, Egalité des chances, Formation professionnelle

Recherche 7,9

Laboratoires d'excellence, Equipements de recherche

Valorisation de la recherche publique (dont 2 Md€ pour les IRT)

Projet d'IRT Vie numérique

ouverture des AAP pour les IRT en juillet

Santé et biotechnologies

Filières industrielles et PME 6,5

Croissance des PME, amorçage des entreprises innovantes, financement du groupe OSEO, et renforcement des pôles de compétivité (pour 500M€)

Projets structurants et plates formes

Automobile, transports, EGI, Aéronautique, Espace

Développement durable 5,1

Transports et urbanisme durables, Energies renouvelableset décarbonées, Nucléaire de demain, Rénovation thermique des logements privés

Numérique 4,5

Développement des usages et des contenus innovants (2,5 Md€) : Cloud computing, Numérisation des contenus, Développement des technos de base du numérique, Développement des nouveaux usages (smart grids, e-Santé, e-Education, Résilience des réseaux, Transprts intelligents, Villenumérique

Cloud Computing, Numérisation, e-Santé, Ville Numérique,e-Education

Consultation ouverte

jusqu'au 5 juillet. 5 ateliers

organisés entre le 21 et

le 29 juin

Equipement de la France en très haut débit (2Md€) Total 35

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• Entre février et mai 2010, un Groupe de Réflexion a rassemblé près de 100 participants issus des 3 pôles : acteurs industriels et chercheurs publics, représentants des collectivités territoriales et responsables institutionnels.

• Quatre axes prioritaires de développement ont été retenus par les pôles et traités par quatre sous-groupes de travail :

o Gestion des connaissances, modélisation et simulation en biologies, pharmacie et médecine

o Imagerie numérique o Dispositifs médicaux o E-santé et télémédecine

Contexte proposé pour la réponseAppui sur la réflexion inter-pôles Medicen / SPR/ Cap Digital

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• Modélisation des informations de plus en plus importantes en quantité, et de plus en plus diverses, et limites des systèmes de gestion des bases de données, pbs de puissance de calcul

• Enjeux de capitalisation et de mutualisation des connaissances

• Traitement d’images biomédicales pour le développement de la prévention et du diagnostic des pathologies, et pour le suivi thérapeutique

• Enjeux de compétitivité de l’IdF autour de la disponibilité de plates-formes d’imagerie médicale de très haut niveau

Gestion des connaissances, modélisation, Imagerie numérique

Page 5: Investissements d'avenir axe e santé

• Développement de systèmes d’acquisition d’informations au domicile incluant le suivi à distance de pathologies, leur communication sécurisée et de qualité et l’exploitation des informations par les professionnels de santé

• Enjeux de fiabilité, de sureté de fonctionnement, d’ergonomie.• Enjeux de structuration du paysage industriel français• Question des modèles économiques

• E-Santé : services distants et de maintien à domicile, assistance, bien être, prévention, observance & autonomie

• Télémédecine : Dispositifs technologiques pour accompagner les personnes dépendantes à leur domicile, Accès au soins, Assistance médicale, Assistance médico-sociale.

• Intelligence ambiante, robotique et réalité augmentée, Ergonomie et design.

Dispositifs médicaux, e-Santé et Télémédecine

Page 6: Investissements d'avenir axe e santé

• Objectif général recherché : Utiliser les TIC pour mieux répondre aux attentes de l’ensemble des acteurs (patients, professionnels, établissements, institutionnels) avec des coûts maîtrisés ; évoluer vers une médecine plus préventive et plus efficace.

• Deux volets :• 1/ Soutien à l’Innovation :o Emergence de filières industrielles favorables à l’autonomie des personnes

dépendanteso Ce volet privilégierait de nouvelles approches (apports du SG par ex).o Rassemblement de nouveaux acteurs (PMEs …), positionnement sur des marchés à

forte croissance, mise en place de nouveaux modèles économiques.

Les axes d’intervention décrits dans la consultation

Page 7: Investissements d'avenir axe e santé

• 2/ Mise en place de « pilotes » structurants, transformer le système de santé vers le Numérique

• Réorganisation de l’offre de soins, émergence de nouveaux acteurs économiques• Projets portant sur la mise en place

– de plates formes mutualisées (information, coordination des acteurs , suivi des pathologies, …)

– de solutions de maintien à domicile de personnes dépendantes

o Notions de Régions pilotes, de projets pilotes reproductibles hors emprunt nationalo Cofinancement avec les collectivités locales et l’Etat (investisseur avisé)

o Thèmes principaux : Suivi des personnes à domicile, hospitalisation à domicile, coordination hôpital-ville, accès aux consultations pour les personnes isolées, …

Les axes d’intervention décrits dans la consultation

Page 8: Investissements d'avenir axe e santé

Tour de table des projets, initiatives, réflexions sur les priorités

- Réponse de Cap Robotique- Autres …

Page 9: Investissements d'avenir axe e santé

• Pertinence de la démarche générale proposée avec les deux volets (Innovation, Pilotes structurants)

• Quels projets les + structurants ?

• Sur les deux volets, quelles applications à privilégier ?

• Comment s’assurer de l’effet de levier de l’emprunt national?

• Quel modèle économique de pérennisation ?

• Quelle articulation à trouver entre les différents acteurs : Etat, Collectivités territoriales, Acteurs privés ?

Les questions

Page 10: Investissements d'avenir axe e santé

• Principe : Une réponse Cap Digital coordonnée avec celle des autres pôles

• 1/ Réponse aux questionso Merci de vos contributions écrites

• 2/ Un « Position paper » en complémento Replacé dans le contexte des axes des priorités inter-pôleso Faisant apparaitre les priorités vues de Cap Digitalo Tenant compte des projets-de-projets en cours de maturation, des réflexions

collectives des Communautés, etc..o Comportant notamment :

– Objectifs visés– Bénéfice sociétal, nouveaux usages rendus possibles– Bénéfice pour la filière, compétitivité, impact pour les PMEs

Organisation pour la réponse