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LE DRH FACE AUX ENJEUX DU TROISIEME MILLENAIRE
MIMETISME ET SINGULARITE
MICHEL SALOFF COSTE
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 2
LES ENJEUX DU TROISIEME LES ENJEUX DU TROISIEME MILLENAIREMILLENAIRE
GLOBALISATION DE L'ECONOMIEGLOBALISATION DE L'ECONOMIE
SOCIETE DE L'INFORMATIONSOCIETE DE L'INFORMATION
DEVELOPPEMENT DURABLEDEVELOPPEMENT DURABLE
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 3
"LE TROISIEME MILLENAIRE "LE TROISIEME MILLENAIRE SERA HUMAIN …SERA HUMAIN …
OU NE SERA PAS" OU NE SERA PAS"
"LE TROISIEME MILLENAIRE "LE TROISIEME MILLENAIRE SERA HUMAIN …SERA HUMAIN …
OU NE SERA PAS" OU NE SERA PAS"
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 4
LE DRHLE DRH
• UNE FONCTION QUI SE CHERCHEUNE FONCTION QUI SE CHERCHE
• AU CŒUR DES CONTRADICTIONS DE LA AU CŒUR DES CONTRADICTIONS DE LA
SOCIETE CONTEMPORAINESOCIETE CONTEMPORAINE
• DECHIRE ENTRE MIMETISME PROFESSIONNEL DECHIRE ENTRE MIMETISME PROFESSIONNEL
ET SINGULARITE DES TALENTSET SINGULARITE DES TALENTS
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 5
LES DEFIS DU DRH LES DEFIS DU DRH DU TROISIEME MILLENAIREDU TROISIEME MILLENAIRE
• GLOBALISATION DE L'ECONOMIE : GLOBALISATION DE L'ECONOMIE : LA DIVERSITE CULTURELLE LA DIVERSITE CULTURELLE
• SOCIETE DE L'INFORMATIONSOCIETE DE L'INFORMATIONL'INTEGRATION DES NTICL'INTEGRATION DES NTIC
• DEVELOPPEMENT DURABLEDEVELOPPEMENT DURABLEL'ARTICULATION STRATEGIQUE ENTREL'ARTICULATION STRATEGIQUE ENTRE
• LE COURT TERME ECONOMIQUELE COURT TERME ECONOMIQUE
• LE MOYEN TERME SOCIALLE MOYEN TERME SOCIAL
• LE LONG TERME ECOLOGIQUE LE LONG TERME ECOLOGIQUE
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 6
UN CONTEXTE NOUVEAUUN CONTEXTE NOUVEAUL'ENTREPRISE "ELARGIE"L'ENTREPRISE "ELARGIE"
• L'ENTREPRISE EST ELARGIE A L'ENSEMBLE DES L'ENTREPRISE EST ELARGIE A L'ENSEMBLE DES
PARTIES PRENANTES "STAKEHOLDERS"PARTIES PRENANTES "STAKEHOLDERS"
• LES RESSOURCES HUMAINES SONT DEDANS LES RESSOURCES HUMAINES SONT DEDANS
MAIS AUSSI DEHORSMAIS AUSSI DEHORS
• LE DRH DOIT APPRENDRE A GERER LA LE DRH DOIT APPRENDRE A GERER LA
COMPLEXITE D'INTERET MULTIPLE ET COMPLEXITE D'INTERET MULTIPLE ET
CONTRADICTOIRECONTRADICTOIRE
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 7
UN MONDE EN PLEINE UN MONDE EN PLEINE EVOLUTIONEVOLUTION
• COMPETITION CROISSANTECOMPETITION CROISSANTE• NECESSITE DE SE DIFFERENCIERNECESSITE DE SE DIFFERENCIER
Après les stratégies :Après les stratégies :Devenir plus grosDevenir plus grosMieux organiserMieux organiserPlus flexiblePlus flexible………………………… ………………………… la la "Stratégie Créative""Stratégie Créative". .
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 8
OBJECTIF 1OBJECTIF 1 ATTIRER LES TALENTS ATTIRER LES TALENTS
• AVOIR UNE VISION ELARGIEAVOIR UNE VISION ELARGIE• SE DIFFERENCIERSE DIFFERENCIER• AVOIR UN CONTENU QUI "PARLE" A AVOIR UN CONTENU QUI "PARLE" A
L'INTELLIGENCEL'INTELLIGENCE– RATIONNELLERATIONNELLE– EMOTIONNELLEEMOTIONNELLE– SPIRITUELLESPIRITUELLE
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 9
OBJECTIF 2 OBJECTIF 2 CREER DU SENSCREER DU SENS
• FAIRE PARTAGER LA VISION DE FAIRE PARTAGER LA VISION DE L'ENTREPRISE L'ENTREPRISE
• DISTINGUER CLAIREMENT CE QUI DISTINGUER CLAIREMENT CE QUI RELEVE DANS L'ENTREPRISERELEVE DANS L'ENTREPRISE– DU MIMETISMEDU MIMETISME– DE LA SINGULARITEDE LA SINGULARITE
• STIMULER LA PROFFESSIONALISATION STIMULER LA PROFFESSIONALISATION PAR LE PARTAGE DES BONNES PAR LE PARTAGE DES BONNES PRATIQUES INTERNES ET EXTERNES PRATIQUES INTERNES ET EXTERNES
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 10
OBJECTIF 3OBJECTIF 3 LIBERER L'INTELLIGENCE LIBERER L'INTELLIGENCE
CREATRICECREATRICE
• VALORISER LE GENIE SINGULIER DE CHACUNVALORISER LE GENIE SINGULIER DE CHACUN• DEFINIR CLAIREMENT:DEFINIR CLAIREMENT:
– LA ZONE ROUGE LA ZONE ROUGE "procédures mimétiques obligatoires""procédures mimétiques obligatoires"
– LA ZONE BLEUELA ZONE BLEUE"espaces créatifs singuliers""espaces créatifs singuliers"
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UN EXEMPLE CONCRET UN EXEMPLE CONCRET RELAIS & CHÂTEAUX * RELAIS & CHÂTEAUX *
• Se différencierSe différencierNon pas une chaîne d'hôtel mais un état d'espritNon pas une chaîne d'hôtel mais un état d'esprit
• Faire partager la vision de l'entrepriseFaire partager la vision de l'entreprisePas de contrat mais une libre adhésionPas de contrat mais une libre adhésion
• Définir clairement la zone rouge et la zone bleueDéfinir clairement la zone rouge et la zone bleueDes contrainte claires et ……..Des contrainte claires et ……..
……… de grands espaces de liberté……… de grands espaces de liberté
*Source : La Revue de Kea n°10*Source : La Revue de Kea n°10
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 12
LA STRATEGIE CREATIVE, UNE LA STRATEGIE CREATIVE, UNE DEMARCHE EN TROIS TEMPSDEMARCHE EN TROIS TEMPS
• ADOPTER UN NOUVEAU REGARDADOPTER UN NOUVEAU REGARDinterculturel transdisciplinaire holomorphe systémique interculturel transdisciplinaire holomorphe systémique intégralintégral
• EXPLORER LES DEUX MARMITES DE PEPITESEXPLORER LES DEUX MARMITES DE PEPITESinterne et externeinterne et externe
• SE POSITIONNER SUR LA FLEUR DES SE POSITIONNER SUR LA FLEUR DES POTENTIELSPOTENTIELSaxes local-global, tradition-innovation, création-axes local-global, tradition-innovation, création-communication, individuel-collectifcommunication, individuel-collectif
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 13
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10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 17
LA FLEUR DES POTENTIELSLA FLEUR DES POTENTIELSPOSITIONNEMENT STRATEGIQUEPOSITIONNEMENT STRATEGIQUE
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MERCIMERCIMERCIMERCI
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BIBLIOGRAPHIEBIBLIOGRAPHIE
Manifeste pour la technologie au service de l'hommeManifeste pour la technologie au service de l'homme , Institut National Polytechnique de Grenoble, 2000, Institut National Polytechnique de Grenoble, 2000Les horizons du futurLes horizons du futur, Editions Guy Trédaniel, 2001., Editions Guy Trédaniel, 2001.
La société de l'information enjeu stratégiqueLa société de l'information enjeu stratégique , Revue Agir, 2005, Revue Agir, 2005Le management du troisième millénaire, Le management du troisième millénaire, Editions Guy Trédaniel, 2005.Editions Guy Trédaniel, 2005.
Trouver son génie,Trouver son génie, Editions Guy Trédaniel, 2005. Editions Guy Trédaniel, 2005. Le dirigeant du troisième millénaire,Le dirigeant du troisième millénaire, Editions d'organisation, 2006. Editions d'organisation, 2006.
Mimétisme et singularité, deux leviers de croissanceMimétisme et singularité, deux leviers de croissance , La Revue de Kea, 2006 , La Revue de Kea, 2006 La stratégie créative de singularisationLa stratégie créative de singularisation , La Revue de Kea, 2007 , La Revue de Kea, 2007 Le DRH du troisième millénaireLe DRH du troisième millénaire, Editions village mondial, 2007., Editions village mondial, 2007.
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 20
Le DRHLe DRH
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 21
LE DEVELOPPEMENTLE DEVELOPPEMENTSTRATEGIQUESTRATEGIQUE
DES RESSOURCES HUMAINESDES RESSOURCES HUMAINESETAPES ET OUTILS ETAPES ET OUTILS
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 22
CONTEXTE PROSPECTIF EXTERNECONTEXTE PROSPECTIF EXTERNEEXPLORATIONSEXPLORATIONS
• LES MEILLEURES PRATIQUES MIMETIQUES DANS LES MEILLEURES PRATIQUES MIMETIQUES DANS
LE MONDELE MONDE
mais aussi……………..mais aussi……………..
• LES PLUS SINGULIERES, LES PLUS INNOVANTES LES PLUS SINGULIERES, LES PLUS INNOVANTES
afin de nourrir l'inspiration et la différenciation afin de nourrir l'inspiration et la différenciation
• LES NOUVELLES TENDANCESLES NOUVELLES TENDANCES– SOCIOLOGIQUES SOCIOLOGIQUES
– TECHNOLOGIQUESTECHNOLOGIQUES
– ECONOMIQUESECONOMIQUES
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 23
AUDIT CULTURELLEAUDIT CULTURELLEINTERVIEWSINTERVIEWS
• LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE LA LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE LA
CULTURE D'ENTREPRISECULTURE D'ENTREPRISE
– MIMETISMEMIMETISME
– SINGULARITESINGULARITE
– OPPORTUNITEOPPORTUNITE
– RISQUERISQUE
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 24
DEPLOYER LA FLEUR DES DEPLOYER LA FLEUR DES POTENTIELSPOTENTIELS
• EXPLICITER LE MODELE ET LA VISION DE EXPLICITER LE MODELE ET LA VISION DE
L'ENTREPRISE EN TERME DEL'ENTREPRISE EN TERME DE
– TRADITION ET INNOVATIONTRADITION ET INNOVATION
– LOCAL ET GLOBALLOCAL ET GLOBAL
– CREATION ET COMMUNICATION CREATION ET COMMUNICATION
10/04/23 15:58 MICHEL SALOFF COSTE TEL + 33 6 78 72 30 29 25
LES PEPITES INTERNESLES PEPITES INTERNESATELIERS ATELIERS
• EXPLICITER ET VALORISER EXPLICITER ET VALORISER
– SAVOIRSAVOIR
– SAVOIR FAIRE SAVOIR FAIRE
– SAVOIR ETRE SAVOIR ETRE
• CLARIFIER CLARIFIER
– ZONE ROUGEZONE ROUGE
– ZONE BLEUEZONE BLEUE
MICHEL SALOFF COSTE
MSC ET ASSOCIES66 AVENUE DES CHAMPS
ELYSEES 75008 PARIS
TEL + 33 6 78 72 30 29
