Logiciel libre:
de la libert la stratgie

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* Ce droit de diffusion s'applique uniquement au texte et aux images qui le stipulent clairement.

Jonathan Le Lous Responsable de l'innovation et de l'offre de formationMembre CA de l'April

Passion n1

Passion n2

La naissance

Il tait une fois dans un univers o l'informatique tait maissant deux forces qui s'opposrent dont l'une chercher dvelopper une nouvelle forme de collboration qui favorise l'change, la coopration sans enjeux marchandset le dveloppement durable

Du logiciel libre l'open source

Open Source:Coopetition.La licence protgecontre les comportements Opportunistes.Logiciel libre:Nous travaillons ensemble dans une approche thique. La licence protge cette thique.

L'essentiel

Les 4 liberts fondamentales 0. la libert d'excuter le programme1. la libert d'tudier le fonctionnement du programme, et de le modifier2. la libert de redistribuer des copies3. la libert de distribuer des copies de vos versions modifies

La stratgie dans tout cela?

Des acteurs aux objectifs contradictoires

UtilisateurPrestataire de serviceEditeurCommunautLogicielTo complete this model with an ecosystem approach, I have add the concepts of the actor-network theory.

This theory explain the importance of different actors influence a project.

This approach emphasize the importance of the non-human actors like software. In fact, licensing, diffusion or quality of the software have an impact on IT service benefit.

Community have an importance too.

Consquences

Grande variabilit des projets

Difficile de gnraliser

Ici le principe d'essayer de borner les projets open source sur lesquels nous nous basons

Qui crent de la valeur et du service !

UtilisateurPrestataire de serviceEditeurCommunautLogiciel Agreement Adaptation

Assistance

To complete this model with an ecosystem approach, I have add the concepts of the actor-network theory.

This theory explain the importance of different actors influence a project.

This approach emphasize the importance of the non-human actors like software. In fact, licensing, diffusion or quality of the software have an impact on IT service benefit.

Community have an importance too.

Communauts

Communaut de pratique virtuelle

Communauts

TechniqueEthique

2 niveaux:

Yes we trust !

Yes we can !

Ethique

Techniques

Le logiciel est comme un adolescent: il est indpendant (et capricieux) !

Logiciel

2 caractristiques

Logiciel

IntrinsqueExtrinsque

LicensingNotorietyDiffusion

ErgonomicsFunctionalitiesLanguageContribution governance

Licences

Licences

L'essentiel

Utilisateur

Utilisateur

Editeur:
entreprise ou fondation

Editeur: pourquoi

Pas naturels dans le libre

Editeurs sont apparus en lien avec des besoins du march du logiciel

Les diteurs sont des prestataires de service.......mais qui grent le dveloppement du produit

Editeur:
sources de revenus

Prestataire de service

Prestataire de service

Prestataires de services

Le logiciel libre n'est pas un business model

Le logiciel libre ncessite des revenus pour le dveloppement

Les acteurs traditionnelles du service sont les prestataires qui ne contribuent pas toujours!

Prestataires contribuent-ils?

Ils contribuent faiblement du fait de leurs activits de service :

Agreement What are the best ways for my IT project ? Adaptation Deployment, Integration and training Assistance Support Help desk

Tensions

Focus: le rle particulier de la communaut

Mdiateur de service

UtilisateurPrestataire de serviceEditeurCommunautLogicielMdiateur de service

To complete this model with an ecosystem approach, I have add the concepts of the actor-network theory.

This theory explain the importance of different actors influence a project.

This approach emphasize the importance of the non-human actors like software. In fact, licensing, diffusion or quality of the software have an impact on IT service benefit.

Community have an importance too.

Communaut & Utilisateurs

Informations

Solidarit

Documentation

Indpendance

Prennit

Pas de garantie de rponse

Pas de dlai de rponse

Communaut & Prestataires

Informations

Documentation

Indpendance

Prennit

Marketing +

Concurrence

Communaut & diteurs

Retours utilisateurs

Externalisation R&D

Documentations

Marketing ++

Cas d'utilisateurs

Concurrence

Fork

Sollicitation hors prestations

Communaut & Logiciel

Rputation

Correction

Amlioration

Documentation

Indpendance

Prennit

Diffusion

Fork

Gouvernance

Ergonomie

Bilan

Fork

Gouvernance

Dlais

Rponses

Ergonomie

Bilan

Rputation

Diffusion

Prennit

Documentation

Marketing

Indpendance

Jonathan.lelous AT gmail.com ou jonathan.lelous AT alterway.fr

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