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Citation preview
Effets de la
mesure de l’impact social L‟expérience des ONG de
développement
Source: ifad.org
SAW-B11/02/2014
Plan de la présentation
Mise en perspective historique
Les outils de la coopération
Les avantages
Les dangers
Conclusion
Perspective historique
La Gestion axée résultat (GAR) et
l‟approche du cadre logique (CL) sont
issues des théories du management privé(Peter Drucker, Managing for results, 1964)
Elles sont introduites dès les années 1960
dans la gestion des projets USAID, pour se
généraliser progressivement
Depuis la fin des années 1990, elles sont
devenues un aspect centrale des
méthodologies de la coopération
Les outils de la coopération
L’arbre à problèmes:
Décompose les
relations entre
causes et effets
pour identifier / -
construire les points
clés auxquel
s‟attaquer
Les outils de la coopération
L’arbre à problème:
Très utile pour construire une analyse
collective de la situation à laquelle on
veut s‟attaquer, et identifier les points de
désaccord entre parties prenantes
Mais attention à sa vision très déterministe
du monde!
Les outils de la coopération
Le cadre logique
Les avantages
Obliger les acteurs à structurer leurpensée et leur démarche, en prenant du recul par rapport à l‟action quotidienne
Cibler l‟attention sur les objectifs et de se fixer des priorités
Support au dialogue entre les différentsacteurs d‟un projet.
Accompagner le « cycle de vie » de l‟action: planification, suivi, évaluation
Les dangers
1. Les oeillères: se centrer sur la mise en oeuvre “micro” de son CL en oubliant de regarderautour de soi…
2. La déterminisme: si je faisA+B+C, j‟obtiendrai D… épistémologiquement dépassé!
3. La dépolitisation: le CL gomme les rapports de force et les dissensus
4. La dévalorisation des alliances: si je doisprouver „ma‟ contribution, j‟agis dans moncoin
Les dangers
Confusion des niveaux
Output: micro et court terme, j‟en suis
responsable
Résultat: micro et moyen terme, je peux en
prendre la responsabilité
Objectif: macro et moyen terme, je peux y
contribuer et pt-ê mesurer
Impact: j‟y contribue, mais comment mesurer
(ex CNCD-11,11,11: TTF; ABI)
Les dangers
Source: ifad.org
Conclusions
Mesurer, évaluer, mettre en perspective
est essentiel
Les outils de gestion sont utiles à cela!
Mais à nous de gérer l‟outil pour qu‟il ne
nous (di)gère pas!
Pour cela, important de garder des
espaces et des concepts critiques
(ex: efficacité de l‟aide vs. du développement)
Merci
Nicolas Van Nuffel
www.cncd.be
CNCD-11.11.11 ou Nicolas Van Nuffel
cncd111111 ou NicVanuf
