MODELO DE GESTIÓN Y HUMANA Y LIDERAZGO Febrero 16 de 2017

Liderazgo

Gestiona y promueve la

cultura organizacional en

su proceso

Fomentar la cultura de la conciliación

efr

Gestiona su equipo

Garantiza el desarrollo

operativo de procesos

Consolidarnos como un equipo humanizado

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL LIDER ROOSEVELT

Gestiona su equipo

Prioriza la persona Crea un ambiente que inspira confianzaApoya y reconoce por el trabajo bien hechoAprovecha las situaciones del día a día para apoyar

el desarrollo y crecimiento de los colaboradores.Promueve una comunicación clara y honesta con su

equipo y otros procesosCuando hay trabajo duro, trabaja con el equipo en

el logro de los resultados.

Comprende la cultura de Empresa familiarmente responsable, la comunica y la promueve en su equipo de trabajo.

Comprende las medidas que tiene el Instituto como Empresa familiarmente responsable y las gestiona de acuerdo a las características de cada colaborador y del proceso.

Promueve un ambiente cálido, cercano y confiable en su equipo donde se fomente el bienestar y la felicidad de los colaboradores.

Fomenta la cultura de la conciliacionefr

• Promueve el trabajo en equipo teniendo presente los factores críticos de éxito definidos institucionalmente.

• Maneja la gestión integral del riesgo

• Fomenta el trato humanizado con y en su equipo.

• Esta dispuesto al aprendizaje y a la construcción de nuevas estrategias.

Gestiona y promueve la cultura C.A.S.A en su proceso

Garantiza el desarrollo operativo de su proceso

1.Conoce el proceso que maneja. 2.Garantiza el cumplimento de indicadores. 3.Implementa y hace seguimiento a la

adherencia a los procedimientos y buenas prácticas.

4.Distribuye roles y funciones de manera adecuada.

5.Busca la eficiencia de los procesos.6.Gestiona la rentabilidad- productividad

del hospital.

¡GRACIAS!

Amor y ciencia al servicio de los niños.

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