Ms Bc2009

Executive MS

MadridBerlin London Torino

Paris

Business ConsultingEn partenariat avec

Jacques PansardDirecteur scientifique du MsBC

Executive Matsre Spécialiséen Business Consulting

L’entreprise face à ses nouveaux défis

•Un environnement plus concurrentiel à l’échelle mondiale•Des clients plus sollicités (Zap Generation)

•Une durée de vie des produits plus courte•Un contexte réglementaire évolutif•Les nouvelles technologies

Le mode projet est LE schéma d’organisationpour porter les changements indispensables


Le mode Projet bouscule les habitudes

•Unicité et singularité du but à atteindre (se distingue ainsi desopérations de « routine »)

•Caractère pluridisciplinaire•Présence d’incertitude•Cash-flow longtemps négatif•Organisation temporaire et évolutive


16%

20%

33%

26%

5%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

bien maîtrisées

relativement maîtrisées

moyennement maîtrisées

assez peu maîtrisées

faiblement maîtrisées

L’entreprise maîtrise mal ses projets

Il manque trop souvent un pilote dans l’avion !


Le profil du directeur de projet


Un stratège guidé par les enjeux « métier »


Un leader, ouvert au multiculturel

Forming

StormingNorming

PerformingAdjourning

Conflict

tHigh direction High direction

High supportSelf directionLess support

High directionHigh support

Less directionHigh support

Modèle de Tucman

(regret)(trust)

(resolve)

(confront)

(guarded)


Un décideur pour arbitrer dans le quotidien


Un négociateur

Soutien sponsor

Changements

Conflit depouvoirs

DisponibilitéRessources

Aleastechnos


Histogramme cumulé

Temps

Budget

Echéanceinitiale du

projet

Instant tde l'analyse

Coût prévu

Echéanceréviséee du

projet

Devis initial

Devis réestimé

Ecart de coût

Ecart de délai

Dépenses engagées

Dépenses restantà engager

Un gestionnaire


Un cadre à fort potentiel


Le projet, un tremplin de carrière pour l’individu

www.arseg.asso.fr


Pour s’y préparer :le programme MsBC


Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Févr Mars Avr Mai Juin Juil Aout Sept. Oct. Nov Dec

Sémin1(15h)

Sémin2(15h)

Sémin3(15h)

Sémin4(10h)

SoutenanceCoaching (20h)

Tronc commun (280h)

Projet individuel

Electifs (36h)

Calendrier Général

Divers (9h)


Soutenances travaux de groupes & Divers - 19h

Tronc commun MsBC –287h

Management général –64h Gestion de projet –76h

Méthodes du consulting –24h

Stratégie du projet - 12h - Besson

Aptitudes et comportements –68h

Stratégie - 12h -Acquier

Théorie des Organisations - 12h - Bouilloud

Entrepreneurship - 12h - Fendt

Management interculturel - 12h - Prime

Gestion des risques - 8h - Delarbre

Gestion économique du projet - 12h

PMBock - 24h - Supélec

Gestion des Achats - 12h -

Le métier de Consultant - 2h - Stern

Savoir restituer - 12h - Schoetl

Consulting & grands projets - 10h - Pansard

Se connaître et connaître les autres - 12h Tran

Savoir communiquer - 12h -

Leadership - 12h - Chevalier

Savoir négocier - 12h - Stern

Gestion de programme - 4h - Bokobza

Technologies de l’information, opportunitésde changement –36 h en électifs

Conduire le changement 16h- Monpin - Mouton

Négocier à l’international –12h - Lebreton

Animer une équipe –8h


ESCP Europe (ex ESCP-EAP) : création en 1819

Une triple accréditationEQUIS / AMBA / AACSB

Une école de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris

Financial Times2ème Top 35 European Masters in Management programmes


Le Master Spécialisé

Un label de la Conférence des Grandes Ecoles

75 crédits ECTS(45 pour les cours / 30 pour la thèse professionnelle)

Une charge de travail personnelle importante

L’intégration à 2 réseaux d’anciens élèves :ESCP Europe et Supelec (uniquement pour

le Master en Business Consulting)

Plus de 360 heures de cours


Critères d’admission

Les candidats titulaires de l’un des diplômes suivants :

•diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titresd’Ingénieurs,•diplôme d’une école de management titulaire d’un visa du Ministère del’Éducation Nationale•diplôme de 3ème cycle ou équivalent dont la liste est arrêtée par laConférence des Grandes Écoles.•diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus.

Des candidats ne possédant pas ce diplôme mais ayant une expérience professionnelle reconnuepeuvent être retenus dans une proportion de 30 % de l’effectif total de la promotion.


Epreuve de sélection

Tests écrits + entretien

•motivation, projet professionnelle, intégration dans un groupe (entretien)

•anglais (QCM)

•culture générale (QCM)

•mise en situation professionnelle (rédactionnel)


Organisation générale

Cours les vendredis et samedis matins, une semainesur deux

4 séminaires dont 2 à l’étranger

Couts : 20.000 €tout compris

Prochaine rentrée 23 septembre 2009

Contact : [email protected] ou 33 (0)1 49 23 27 92