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Les nouveaux modèles de l’emploi Architecture d’intervention

New work models souscription

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Page 1: New work models souscription

Les nouveaux modèles de l’emploi

Architecture d’intervention

Page 2: New work models souscription

CONTEXTE La transformation digitale bouleverse la vie de chacun d’entre nous. Elle a un impact sur nos attentes

en tant que client ou salarié. Les entreprises se remettent en cause et modifient leur façon de

travailler: approche créative de la connaissance, et du partage d’informations par la mutation des

usages et des méthodes de travail (travail collectif, collaboratif, partage de données, interdisciplinarité,

individualisation, trace des procédures, visualisation, managements interactifs, jeux, etc)

L’enjeu auquel l’entreprise de demain devra répondre sera quadruple:

1) Favoriser la mobilité des salariés :

Espaces de travail

temps du travail

2) Accentuer et accélérer la collaboration :

Innovation,

Formation

Collaboration

« Coopétition » ;

3) Garantir la sécurité et la performance : la sécurité de la propriété physique et intellectuelle est un

enjeu majeur pour les entreprises et pour 65 % d’entre elles, elle entrainera des changements dans

les modes de travail dans les 3 prochaines années *;

4) Coordonner le changement: pour une entreprise, la réussite de la transformation de ses modes

de travail reposera essentiellement sur l’implication des parties prenantes clés (les directeurs des

services RH, IT… mais aussi les utilisateurs finaux) ; montrer l’exemple est indispensable trouver des

transformationnal leaders également. Nous assisterons à des changements majeur dans les fonctions

managériales

C’est pourquoi @lgorithmes a décidé de mener une recherche sur le thème des nouveaux modes de

l’emploi

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*Source: étude paneuropéenne business service orange - 2013 - 2014

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CONTEXTE:

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• Sécurisation des données

•Circulation de l’information

• Rapports entre services

• Nouveaux styles de management

•Rémunération un indice insuffisant

•Equilibre vie privée vie professionnelle

•Nouveaux styles de management

• Information en temps réel

•Connections internet et réseaux

•Révolution digitale et numérique

•Prépondérance du travail individuel

•Mobilité et ubiquité (Assouplissement lieux et horaires)

•Collaboration dans des espaces de confort

individualisation

inter-connectivité

Multiplication de l’information en

temps réel

Communicabilité et

Sécurisation

Performance

Et

Bien-être

Source: @lgorithmes -2014

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CONTEXTE: EXEMPLE DU POSTE DE TRAVAIL

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Poste de travail

Espace de travail

Style de travail

Style de vie

Hier Aujourd’hui

Traditionnel

De

transition

Futur

Demain

Modes de travail

Temps

Source: étude paneuropéenne business service orange - 2013 - 2014

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CONTEXTE:

DU POSTE DE TRAVAIL VERS UN STYLE DE VIE

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Dans l’entreprise

Travail

individuel

Projets

entre

collegues

Contacts

élargis ,

réseaux

Télétravail

en dehors de l’entreprise

Collaboration

Lieux

Corpoworking

Bureau flexible

Bureau partagé

Bureau individuel

Co-working

Travail en Fab lab

Travail dans des lieux publics

Travail en centre d’affaires ou en télé-centre

Travail dans un tiers lieux

Travail à domicile

Source: @lgorithmes - 2014

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CONTEXTE: D’UNE ORGANISATION VERTICALE VERS

UNE ORGANISATION HORIZONTALE / CIRCULAIRE

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Dans l’entreprise

Travail

individuel

Projets

entre

collègues

Contacts

élargis ,

réseaux

Collaboratif / horizontal / circulaire

Agilité

Au-delà de l’entreprise

management

Lieux

Direction

Services

Collaborateurs

Co-gouvernance

Experts

Solutions numériques mobiles

réseaux

Lab collaboratifs

Source: @lgorithmes - 2014

Page 7: New work models souscription

MOYENS MIS EN ŒUVRE Nous proposons de constituer un Lab collaboratif d’entreprises partenaires souscriptrices au projet

d’étude supervisé par un comité d’experts, afin de réaliser une enquête internationale auprès de 50

acteurs clefs autour du globe

Nous fournirons les outils nécessaires de monitoring, les plus transparents possibles pour tous les

acteurs souscripteurs à l’étude

Nous prévoyons de mener une enquête « teaser »

Europe :Suisse France Allemagne Uk Suède / Finlande Espagne / Portugal

Afrique: Afrique du Sud Maghreb

Amérique du Nord Amérique du sud : USA Canada Brésil Argentine Costa Rica

Asie: Chine inde Corée Japon

Australie

d'identifier des entreprises potentiellement collaboratrices

de déterminer les pistes de travail

Une enquête auprès des principaux opérateurs clefs en la matière afin de donner des

exemples concrets de nouvelles pistes des nouveaux modes de travail

L’offre ci-après porte sur:

une enquête « teaser » multilingue par le biais d’un lien vers un questionnaire qui est transmis

par courriel aux dirigeants d’entreprises, d’organisations faitières , de fédérations

internationales…, afin de déterminer:

les grandes lignes de changement,

Les pays tests d’intérêt

Les organisations potentiellement souscriptrices

Un sondage terrain, mené , en face to face avec

50 opérateurs clefs

Les experts du domaine étudié

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OBJECTIFS

Les objectifs, qui sont à préciser au démarrage du projet, pourraient être les suivants:

Dresser un état des lieux de la satisfaction, des attentes et des interrogations

des acteurs clefs

Définir les grands axes stratégiques d’évolution

Déceler les leviers d'action et les chantiers prioritaires

Présenter des indicateurs facilement exploitables

Favoriser la visibilité et la valorisation du processus

Aider à l’élaboration de nouveaux modèles de l’emploi

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MÉTHODOLOGIE @LGORITHMES

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Produits @lgorithmesgéomarketing, analyse consommateurs, Satisfaction collaborateurs, management, centre ville centres, centres commerciaux, étude sensorielle, étude de prix,…

Bases de données

GfK, OFS, Association de professionnels,…

Etat des lieuxEnquêtes

•Producteurs

• Importateurs

•Grossistes

•Distributeurs

• Points de vente &Ventes en ligne

•Consommateurs

•Produits

•Collaborateurs

Repositionnement de votre problématique dans une vision économique globale

•Filière

•Etude de marché

•Produit–Service-Prix

•PLV-communication

•Concurrence

•Structure & performance

Analyse ECONOMETRIQUE

Interviews IN SITU des acteurs clefs

Analyse systémique PROSPECTIVE

Conclusions STRATEGIQUES

par thèmes.

Stratégie structurelleConcentrations structurelles

Evolutions des rapports de force

Logistiques

Distribution

Planification / Management

Stratégie commercialeAttentes consommateurs

Equipe de vente et leadership

Marketing Mix

Prix-

PLV

Merchandising

Tests produits

Stratégie RHAttentes collaborateursVie privée vie professionnelleProfilage compétence

Successions définies d'événements , dont l'ordonnancement est clair et précis, afin de résoudre une problématique, les algorithmes anticipent toute stratégie

et participent à toutes décisions

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DÉPLOIEMENT

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Les différentes étapes de la démarche

RESTITUTION INTERACTIVE DES RESULTATS EN SIMULTANNE

ENQUETE SUR LE TERRAIN (50 ACTEURS CLEFS DANS LE MONDE)

SEANCES DE PRESENTATION DU PROJET POUR SOUSCRIPTION D’ACTEURS CLEFS

RESULTATS

ENQUÊTES TEASER PROSPECTS

PREPARATION

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PRÉPARATION

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Objectifs:

• Préciser les objectifs recherchés

• Lister et approcher les acteurs clefs ( chambres de

commerce, fédérations professionnelles, fédérations

internationales,…)

• Lister et contacter les experts

• Constituer le comité de pilotage

• Définir les types d’enquête (à priori enquête 3 langues)

• Choisir les modes d’administration

• sollicitation, et relance par web sur 3 vagues

• questionnaire en face à face (terrain) sur

tablette PC

▪ Valider les thèmes à aborder ou à ne pas aborder

▪ Construire le planning

Moyens:

• 6 séances de travail entre comité de pilotage et

@lgorithmes pour valider les points susmentionnés

Date-planning:

• Novembre 2014 – mars 2015

RESTITUTION DES RESULTATS EN SIMULTANNE ET INTERACTIFS

ENQUETE SUR LE TERRAIN (3 VAGUES – 12 PAYS – 4 LANGUES)

SEANCES DE RPESENTATION DU PROJET POUR SOUSCRIPTION D’ACTEURS CLEFS

RESULTATS

ENQUÊTES TEASER PROSPECTS

PREPARATION

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ENQUÊTES TEASER PROSPECTS

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Objectifs

• Développer les 2 questionnaires ( teaser et terrain) et

les courriels d’accompagnement

• Créer les liens pointant vers le questionnaire

• Sensibiliser les prospects pour répondre au

questionnaire par le biais d’acteurs clefs (par

exemple, chambres de commerce , Banque africaine

de développement…,)

• Adresser les questionnaires par courriel aux

entreprises affiliées aux organisations

• Suivre et relancer

• Récupérer les données

•Moyens:

• Travail effectué par @lgorithmes

Date-planning:

• 1ère vague : Mi-janvier – fin mars 2015 pour la ( Suisse

et pays binômes: a priori avec l’aide de la Banque

Africaine de Développement: Afrique du Sud, Qatar,

Maghreb, Brésil)

• 2ème vague : Mi-octobre – mi-décembre 2015

• 3ème vague : Mi-février – fin avril 2016

RESTITUTION INTERACTIVE DES RESULTATS EN SIMULTANNE

ENQUETE SUR LE TERRAIN (3 VAGUES – 12 PAYS – 4 LANGUES)

SEANCES DE RPESENTATION DU PROJET POUR SOUSCRIPTION D’ACTEURS CLEFS

RESULTATS

ENQUÊTES TEASER PROSPECTS

PREPARATION

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RÉSULTATS

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Objectifs

• Après la collecte des données,,

• Analyser les données

• Préétablir le planning de la vague de voyages

• Préparer les séance de présentation de la recherche en

vue d’acquérir des souscriptions

Moyens:

• @lgorithmes

Date-planning:

1ère vague: 2 séances de présentation : avril 2015

2ème vague: 2 séances de présentation :Mi–décembre 2015

3ème vague: 2 séances de présentation : Mai 2016

RESTITUTION INTERACTIVE DES RESULTATS EN SIMULTANNE

ENQUETE SUR LE TERRAIN (3 VAGUES – 12 PAYS – 4 LANGUES)

SEANCES DE RPESENTATION DU PROJET POUR SOUSCRIPTION D’ACTEURS CLEFS

RESULTATS

ENQUÊTES TEASER PROSPECTS

PREPARATION

Page 14: New work models souscription

SÉANCES DE PRÉSENTATION DU PROJET

POUR SOUSCRIPTION D’ACTEURS CLEFS

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Objectifs

• Proposer des thèmes d’animation des séances de

présentation

• Planning des séances par vague

• Préparer le formulaire de souscription

• Aider dans la programmation (trouver des orateurs clés

pour chaque séance)

• Participation aux séances (2 par vague) de présentation

de la recherche en vue d’acquérir des souscriptions

Moyens:

• @lgorithmes

Date-planning:

1ère vague: 2 séances de présentation avril - mai 2015

2ème vague: 2 séances de présentation janvier - février

2016

3ème vague: 2 séances de présentation mai - juin 2016

RESTITUTION INTERACTIVE DES RESULTATS EN SIMULTANNE

ENQUETE SUR LE TERRAIN (3 VAGUES – 12 PAYS – 4 LANGUES)

SEANCES DE RPESENTATION DU PROJET POUR SOUSCRIPTION D’ACTEURS CLEFS

RESULTATS

ENQUÊTES PROSPECTS

PREPARATION

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ENQUÊTES - ACCOMPAGNEMENT

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Objectifs:

• Avant chaque voyage:

• Préparer le lien pour mise en ligne du

questionnaire sur les tablettes pc

• Préparer le web report pour mise en ligne des

réponses reçues et accès interactif aux

réponses par clef d’accès

• Durant le voyage

• Définir avec l’équipe les axes de recherche

• au quotidien,

• briefer les participants sur la journées de

visite et les enjeux à visualiser: Mise en

perspective des problématiques et des

pises de solutions

• Visualisation des données obtenues y

compris des vidéo / photos prises durant

la journée de visite

• Synthèse ,débriefing et briefing / visite du

lendemain

Moyens:

• @lgorithmes

Date-planning:

1ère vague: 4 pays: juin – octobre 2015

2ème vague: 4 pays: avril – juillet 2016

3ème vague: 4 pays: septembre – mi-décembre 2016

RESTITUTION INTERACTIVE DES RESULTATS EN SIMULTANNE

ENQUETE SUR LE TERRAIN (3 VAGUES – 12 PAYS – 4 LANGUES)

SEANCES DE RPESENTATION DU PROJET POUR SOUSCRIPTION D’ACTEURS CLEFS

RESULTATS

ENQUÊTES PROSPECTS

PREPARATION

3 vagues, 60 entreprises suisses ayant

sélectionné 12 pays d’intérêt, une vague

compte 20 entreprises suisses qui ont choisi

4 pays d’intérêt ( 5 entreprise par pays)

• 5 entreprises seront visitées par pays

• 5 entreprises suisses seront visitées en

retour

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RESTITUTION SOUS FORME D’ATELIERS

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RESTITUTION INTERACTIVE DES RESULTATS EN SIMULTANNE

ENQUETE SUR LE TERRAIN (3 VAGUES – 12 PAYS – 4 LANGUES)

SEANCES DE RPESENTATION DU PROJET POUR SOUSCRIPTION D’ACTEURS CLEFS

RESULTATS

ENQUÊTES PROSPECTS

PREPARATION

Objectifs

• Donner les résultats de l’enquête à l’issue de chaque

voyage

• Donner les résultats conglomérés de l’enquête à

l’issue de tous les voyages

• Transformer les résultats de l’enquête en 3 scenarii de

nouvelles modalités de l’emploi

Moyens:

Séminaire de direction : Identification des leviers

prioritaires et des ressources à mettre en œuvre:

• Etat des lieux (liste des enjeux)

• Mise en perspective (alignement avec la stratégie

existante)

• Identification des axes et leviers prioritaires

• Elaboration des pistes de solutions

• Mise en place des plans d’actions (groupes de projets)

Date-planning:

1ère vague: 4 pays: 1 atelier: septembre– octobre 2015

2ème vague: 4 pays: 1 atelier juillet – août 2016

3ème vague: 4 pays: 1 atelier: janvier 2017

• WebReporting des résultats conglomérés:2 webAtelier:

mars 2017

Page 17: New work models souscription

Etapes Libellé Qui Budget

HTCHF

Préparation Définition de la situation, des objectifs, des thèmes et du

planning

Comité pilotage /

@lgorithmes

Collecte des données

Enquêtes Teaser

Enquête terrain

@lgorithmes

Résultats Analyse des données, agrégation des résultats

établissement du rapport final, préparation de la

présentation

Comité pilotage /

@lgorithmes

Enquête Teaser

Enquête terrain

Résultats conglomérés

Comité pilotage /

@lgorithmes

Présentation projet pour

soscriptions

Préparation thèmes et orateurs invitations

6 séances de présentation

Comité pilotage /

@lgorithmes

Souscription / organisation

Sponsorship / organisation

7’’000.00

À partir de 5’000.00

Atelier de Direction 5 journées stratégiques avec les participants Comité pilotage/

@lgorithmes

Souscription / organisation 2’500.00*

•Les ateliers de direction seront à souscrire séparément par les participants

•POUR TOUTE SOUSCRIPTION IL VOUS SUFFIT DE SIGNER CETTE PAGE ET DE VERSER 50% A LA COMMANDE

SOUSCRIPTION

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VOTRE AVIS NOUS INTÉRESSE

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Dans votre activité professionnelle, avez-vous rencontré des exemples de nouvelles

modalités du travail ?

Non Oui

Si oui, quels exemples de nouvelles modalités du travail avez-vous rencontré?

Recrutement Formation / valorisation du travail

Place de travail / conditions de travail

Management / Gouvernance Sécurité des donnée / des personnes

Si oui, dans quel(s) pays avez-vous rencontré de nouvelles modalités du travail ?(vous

pouvez donner des exemples)

Suisse:…………………………………………………………………………………………………………..

Europe:………………………………………………………………………………………………………….

Amérique du Nord / Canada:………………………………………………………………………………....

Amérique du Sud:……………………………………………………………………………………………...

Afrique / Maghreb:……………………………………………………………………………….....................

Asie:…………………………………………………………………………………………………………......

Australie:…………………………………………………………………………...........................................

Voulez – vous participer à notre recherche collaborative?

Non Par souscription Comme sponsor Autre

Si autre, précisez:...............................................................................................................................

Vous pouvez nous joindre: [email protected]

http://www.algorithmesconsulting.com/Une-question--Contactez-nous.html

079/ 901 77 07