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2. 08:01 3. La vido promotionnelle est prsente au jury Elle disponible sur le facebook de :ACCESS-EYES08:01 4. Le march : la concurrence08:01 5. Le march : les tendancesAvec Lunettes40% 60%Sans lunettes08:01 6. Etude de march08:01 7. 08:01 8. Stratgie les 4 P Produits Prix08:01 9. 08:01 10. Placement08:01 11. 08:01 12. Promotion08:01 13. La Communication08:01 14. 08:01 15. Objectifs Gnrer la curiosit Se dmarquer Faire dun dispositif mdical un accessoire de mode08:01 16. 08:01 17. Partage de vido & Spot radio Plateforme de partage la plus frquente aujourdhui Possibilit de crer un Buzz Facile daccs Radio populaire Touche tous les publics mais surtout les jeunes De 8h 8h30 ou les audiences sont leves 08:01 18. 08:01 19. Salons spcialiss08:01 20. Objectifs Se faire connatre sur le march Possibilit de partenariatSusciter lintrt auprs dventuels franchiseurs Veille concurrentielle 08:01 21. 08:01 22. 08:01 23. 08:01 24. 08:01 25. Pourquoi ce choix? Figure montante dans la musique Innovant dans son domaine comme nous Touche un grand public majoritairement jeuneStyle dcal 08:01 26. Les rseaux sociaux Gnrer plus de trafic Accrotre notre visibilit Amliorer notre image de marque08:01 27. Lancement de notre offre Prsentation de notre produit Augmentation du trafic Toucher notre cible : les jeunes Collaborations avec dautres pages dentreprises Outil de surveillance de la concurrence08:01 28. La Newsletter08:01 29. Le Site Internet Objectifs : Se faire connatre Augmenter son chiffre daffaires => site marchand Fidliser Dvelopper sa notorit Nos cibles : 24 millions de personnes portent des lunettes Vise aussi les personnes qui portent des solaires 08:01 30. Cration du site Dfinition de la structure du site Dfinition de la fonctionnalit du site Appel une socit de webmaster pour la cration du site marchand BUDGET = 600008:01 31. 08:01 32. SEO (Search Engine Optimization) Organiser sa stratgie : choisir des mots cls pour chacune des pages rfrencer Travailler le contenu Stratgie envisage08:01 33. RESSOURCES HUMAINES La structure de la maison mre Une structure fonctionnelle 34. Les Hommes : Des cadres suprieurs au coefficient salarial de 380 Got pour le travail dquipe Des profils techniques des postes clsEquipe dynamique, enthousiaste et responsable 35. La structure de la franchise Une structure simple 36. Un directeur opticien au coefficient salarial de 280 Front officeAu moins deux vendeurs trs qualifis au coefficient salarial de 170 Adjonction possible de vendeurs dbutants Back office Au moins deux monteur-lunetiers trs qualifis au coefficient salarial de 195 Adjonction possible de dbutants 37. Recrutement 5 personnes sur chaque franchise et 2 VRP pour les salons Notre offre demploi Interview Grille dvaluation des comptencesAnalyse CV 08:01 38. Contrats Contrat VRP Clause de non concurrenceContrat CDI Clause de non concurrence Clause de mobilit Clause dinvention Clause de confidentialit 08:01 39. Structure juridiqueStatut Juridique SASContrat de franchise Assurance Homme clef Dommage aux bien Perte d'exploitation Responsabilit civile BudgetBrevet 08:01 40. Dtermination du prix de vente Prix psychologique de notre cible 100 euros Prix moyen par verre 153 euros En prenant en compte que les verres les plus coteux sont les progressifs, mais aussi les moins utiliss nous les avons donc pris en proportion dans 25 % des cas. Plastique 50 euros le kilo Poids moyen monture 18 g Prix de revient dune monture 0.90 centimes Cout de revient moyen dune paire de lunette (153*2)+0.90 soit 306.90 Nous voulons dgager une marge 70 % tout en prenant en compte le prix psychologique. Donc : PV= PA+ marge Co PV : 306.9+ 214.83 Donc 521.73 en moyenne. Sachant que la scurit sociale prend en charge 60% Et la mutuelle 20%. 521,83 80% = 104,35 euros 41. Budget tablissement Prliminaires (loyer, rnovation..)100 000 Equipement de production155 000 Coffre de boutique (lecteur carte bleue, enregistreur)600 Fourniture de bureau10 150 Achat (matire premire)315 508 Marketing84 400 TOTAL665 648 42. Budget oprationnel de la maison mre AnneNN+1N+2Chiffre daffaires301 608 5 629 347 1 295 650 Cots variables50 000 00Cots fixes568 413 228 310 227 260 Intrt5 481 5 481 5 481 Amortissement568 413 267 060 266 010 Chiffre daffaires Net (PB - couts fixes -intrt et amortissements )- 316 805 5 362 287 1 029 640 43. Trsorerie prvisionnelle pour la maison mre : Formule : Seuil de rentabilit = cout fixe / taux MSCV TAUX MSCV = mscv / ca Point mort= SR /CA X12 MOIS CA moins CV mscv moins CF RESULTATN 301608 50000 251608 568413 -316805N+1 5629347 0 5629347 228310 5401037N N+1 N+2TX MSCV TX MSCV TX MSCV83% 100% 100%POINT MORTN+2 1295650 0 1295650 227260 1068390SR = cf/txmscv N 684 834,94 N+1 228310 N+2 227260(SR/CA)*360 L'entreprise commencera dgager du bnfice partir de N+1. 44. Budget oprationnel de lagence pilote AnneNN+1N+2Chiffre daffaires500 060 626 076 751 291 Cots variables529 266 392 832471 398Cots fixes301 390 214 765 214765 Intrt5 481 5 481 5 481 Amortissement038 750 38 750 Chiffre daffaires Net (PB - couts fixes -intrt et amortissements )- 335 277 - 25 75220 897 45. Trsorerie prvisionnelle pour le franchis : CA moins CV mscv moins CF RESULTATN 500860 529266 -284061 301390 -329796N+1 620076 392832 233244 -214765 18479N N+1 N+2TX MSCV TX MSCV TX MSCV57% 37% 37%POINT MORTN+2 751291 471398 279893 -214765 65128SR = cf/txmscv N -528754,39 N+1 580445,95 N+2 580443,95(SR/CA)*360 381,6 L'entreprise commencera dgager du bnfice partir de 382 jours 46. Amortissement TABLEAU DAMORTISSEMENT IMPRIMANTE 3D : Anne N N+1 N+2 N+3 TOTALValeur net comptable 150 000 112500 75 000 37 500DotationAmortissement37 500 37 500 37 500 37 500 150 00037 500 75 000 112 500 150 000TABLEAU DAMORTISSEMENT BALAYEUSE 3D : Anne N N+1 N+2 N+3 TOTALValeur net comptable 5 000 3750 2500 1250DotationAmortissement1250 1250 1250 1250 5 0001250 2500 3750 5000 47. Tableau de bord prvisionnelN CA OBJECTIF MARGE OBJECTIF TAUX DE MARGEN +1N +2500860 350 602 70%626 076 438 253 70%876 506 613 554.2 70%521.73521.73521.73OBJECTIFPANIER MOYEN OBJECTIFCHIFFRE DAFFAIRES : EN MOYENNE UN OPTICIEN VEND 3 PAIRES DE LUNETTES PAR JOUR GRCE NOTRE CAMPAGNE DE COMMUNICATION ET NOTRE POSITIONNEMENT, NOUS ESCOMPTONS UN OBJECTIF DE 4 PAIRES PAR JOUR POUR LA 1 RE ANNEE, 5 EN N+1 ET 6 EN N+2. 48. Celui qui n'a jamais commis d'erreurs n'a jamais tent d'innover. Albert Einstein08:01