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Audience de la PQR et des autres formes de presse dans l'étude Premium 2012 réalisée par Audipresse
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1
2
1-Rappels q Cibles
q Méthodologie
2-Le Volet B2C : les foyers à hauts revenus
q La cible EASY
q Performances de la PQR
3-Le Volet B2B : les décideurs économiques
q La cible ACTIV’
q Performances de la PQR
3
Recrutement au téléphone, sur le lieu de travail prioritairement, puis auto-administration du questionnaire via internet
�
�
LE CONTACT : RECRUTEMENT
LE RECUEIL : AUDIENCE
� LE RECUEIL : MEDIA MARCHÉ
TELEPHONE
ON LINE
ON LINE
&
4
Toutes les familles de presse étudiées
• Quotidiens : PQR 66, PQN (7), PQG (3) + PHR (259)
• Magazines : 88 titres répartis en 10 familles et 4 séquences
5
Des secteurs passés au crible
Au-delà de l’audience : un questionnaire, portant sur les thèmes suivants :
• Habitudes cinéma / radio / télévision
• Relation à l’entreprise / administration
• Rôle dans l’entreprise (décisionnaires...)
• Activité dans l’entreprise
• Participation à la gouvernance
• Rôle institutionnel (élus...)
• Styles de vie
• Équipement high-tech et mobilier du foyer
• Déplacements, voyages, week-ends
• Alimentation, cuisine, gastronomie
• Beauté et mode
• Argent et patrimoine (immobilier, ...)
6
Cible PREMIUM = 2 cibles
Audipresse PREMIUM : une seule enquête et un seul échantillon pour étudier une cible double, à l’aide de 10 000 interviews sur des populations rares. Cibles B2B Cibles B2C (décideurs économiques) (Hauts revenus)
3 000 4 000 3 000 interviews interviews interviews
Premium « Activ » Premium « Easy »
7
Le point sur les évolutions par rapport à la vague 2011
--
Un univers de référence différent en 2012
(B2B & B2C)
8
Les améliorations de la représentativité de l’univers Activ’ A la suite du cahier des charges de l’AO du lead Premium et en accord avec le
CESP, il a été décidé pour une meilleure maitrise dans le temps et une meilleurs représentativité de l’échantillon de :
o Stratification de l’échantillon en sous-cibles
-13 cibles à 32 sous cibles : répartition des sous cibles de façon proportionnelle vs poids réel
o Mise en place de quotas socio-démographiques par cible et plus par
bloc (sexe, age, région, top) , réalisable du fait des tailles d’échantillon des cibles : effectif selon les cibles de 300 à 700.
Structures issues de la moyennes des 3 dernières Enquêtes Emploi
8
9
Univers PREMIUM en 2012
7,673,000 personnes, en augmentation de 2,6% vs 2011 Cibles B2B Cibles B2C 4,197,000 5,131,000
2,532,000 1,665,000 3,466,000
Premium « Activ » Premium « Easy »
10
Univers ACTIV’ … small is beautiful !
4,197,000 personnes, en augmentation de 2,4% vs 2011 Les ACTIV’ également EASY sont en progression de 4,1%
L’augmentation de la population ACTIV’ des décideurs économiques se fait principalement sur les blocs 1 et 2 constitués d’une part de petites entités économiques (type Conseil) et d’autres part de la Fonction Publique, notamment des Cadres A. Les blocs « dirigeants d’entreprises » évoluent très peu et d’autant moins que la taille de l’entreprise est importante.
2010 2 011 2 012 évolutions
BtoB 4 097 212 4 097 212 4 197 274 100 062 2,4%
Bloc1 : prof. libérales, conseils 556 835 554 037 598 038 44 001 7,9%
Bloc2 : Fonction Publique 754 642 761 583 789 389 27 806 3,7%
Bloc3 : Dirigeants et cadres de TPE 479 549 483 841 491 147 7 307 1,5%
Bloc4 : Dirigeants et cadres de PME 1 128 890 1 151 817 1 163 933 12 116 1,1%
Bloc5 : Dirigeants et cadres de GE 1 114 596 1 145 935 1 154 767 8 832 0,8%
11
Univers EASY … une population stable.
5,131,000 personnes, en augmentation de 3,2% vs 2011
L’augmentation de la population EASY des 8% des Français ayant les plus hauts revenus se fait en parallèle avec l’évolution de la population Française globale. Cette évolution ne fait pas apparaître de rupture notable dans la composition socio- démographique des EASY. La répartition entre Top 8 (37%), Top 5 (38%) et Top 2 (25%) est identique depuis 2010.
2010* 2011 2012Ecartsvs 2011
pts
Effectif 4 762 796 4 971 267 5 131 235homme 52,3% 53,2% 53,2% -0,1femme 47,7% 46,8% 46,8% 0,118-34 ans 21,3% 20,1% 20,6% 0,535 à 49 ans 30,9% 32,0% 32,2% 0,3plus de 50 ans 47,8% 47,9% 47,1% -0,7 1. Région parisienne 35,6% 35,7% 36,0% 0,3 2. Nord 4,8% 4,7% 4,6% -0,1 3. Est 7,0% 7,0% 6,9% -0,1 4. BP Est 6,0% 5,8% 5,9% 0,1 5. BP Ouest 6,9% 6,7% 7,1% 0,4 6. Ouest 9,4% 9,3% 9,6% 0,3 7. Sud Ouest 8,6% 9,0% 9,4% 0,4 8. Sud Est 11,1% 10,9% 10,5% -0,4 9. Méditerranée 10,8% 10,9% 9,9% -0,9 0. Rural 18,4% 18,3% 18,9% 0,6 1. de 2 000 à 20 000 Hab. 13,9% 14,1% 14,0% -0,2 2. de 20 000 à 200 000 15,5% 15,0% 14,2% -0,8 3. plus de 200 000 19,9% 20,4% 21,3% 0,9 4. Agglo parisienne 32,2% 32,1% 31,6% -0,5top2 25,2% 25,5% 25,4% -0,1top5-2 37,4% 37,5% 37,5% 0,0top8-5 37,4% 37,0% 37,1% 0,1actif btob 28,7% 32,0% 32,3% 0,3Actif hors btob 38,5% 36,9% 36,6% -0,3retraité 17,1% 16,2% 17,0% 0,8autres inactifs 15,7% 14,9% 14,1% -0,8
TOTAL 100% 100% 100%
SEXE
AGE
REGION
AGGLO
REVENUS
PCS
12
Un référentiel de population qui change, … et les audiences ?
?
13
PQR 66 dans PREMIUM 2 505 000 lecteurs chaque jour (+0,3%) La PQR dispose d’un très large vivier de lecteurs PREMIUM puisque seul 16% de cette cible est non-lectrice absolue du média… La régularité des habitudes de lecture PQR permet au média de toucher chaque semaine 57% des populations PREMIUM, soit 4 344 000 lecteurs.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Tous les jours 3 à 5 fois par semaine
1 à 2 fois par semaine
2 à 3 fois par mois
Moins souvent
Graphique : habitudes de lecture PQR ( 84% des individus composant la cible PREMIUM sont lecteurs réguliers ou occasionnels de la PQR)
14
PQR 66 et les autres supports de presse Avec 2 505 000 lecteurs chaque jour et une pénétration quotidienne de 32,6% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM
827 905
1 095 1 579
2 399
184 439 460 502 510 544 567
796 896
1 010 2 505
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
1er mag Eco : Capital PHR National
1er News : Le Point 1er mensuel : Plus, le mag de Canal+
1er Hebdomadaire : TV Magazine
La Croix Libération Les Echos
Metro Le Parisien/Aujourd'hui
Direct Matin L'Equipe
Le Figaro 20 minutes Le Monde
PQR 66
15
Au-delà du Print, une étude qui fait le tour des habitudes de fréquentation des canaux digitaux : web, mobiles, tablettes
…
LES LECTURES CONVERGENTES DES PREMIUM
16
Le poids des Marques de PQR
Un reach de 5 778 000 individus PREMIUM, soit 75,3% de couverture… (indicateur Brand -30 jours : quotidiens + digital)
… plus de 75% de la cible Premium rentre en contact
avec la PQR, via les supports print ou digitaux au cours d’un mois normal
en 2012…
17
La Marque de PQR : PQR 66 / WEB 66 / MOB 66
Dans cet univers PREMIUM, la PQR déploie l’ensemble de ses supports.
5 469 000 lecteurs -30 jours PQR 66
3 393 000 exclusifs
2 385 000 Internautes et mobinautes -30 jours
WEB 66 & MOB 66
309 000 exclusifs
2 076 000 dupliquants
Les exclusifs digitaux sont seulement 5% du total des exposés à la BRAND 66. Les exclusifs Print sont 59%, et les multi exposés aux marques PQR 36%.
18
TOP 20 des marques PREMIUM 2012 La Marque PQR 66, première offre en puissance sur le Grand Public (ONE) comme auprès des populations PREMIUM
1388
1435
1575
1600
1612
1626
1936
1999
2025
2135
2278
2311
2571
2646
2713
2924
3048
3489
4006 5778
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
Brand Marianne
Brand Auto Plus
Band Madame Fig
Brand Gala
Brand Télérama
Brand Direct Matin
Brand Metro
Brand Echos
Brand Parisien / A.
Brand Elle
Brand Libération
Brand Nouvel Obs
Brand Equipe
Brand Point
Brand Express
Brand Paris Match
Brand 20 Minutes
Brand Figaro
Brand Monde
Brand 66
19
Le point sur les performances par cibles
-1-
PREMIUM EASY (les foyers à hauts revenus - 5 131 000 individus)
20
B to C : 4 591 231 individus « influents »
Top 2 (Revenus >115 000 € / an)
1 304 000 individus
Top 5 (Revenus > 80 K€ / an)
3 227 000 individus
Top 8 (Revenus > 65 K€ / an)
5 131 000 individus
Premium Easy
Les 8% de foyers Français ayant les plus hauts revenus : 5 131 000 personnes répartis en 3 « tranches », des foyers disposant de +65 K€ à +115 K€ nets par an
21
Performance de PQR 66
535 605
878 1 240
1 665
158 290 307 316 338 348 350
581 631
739 1 532
0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800
PHR National
1er mag Eco : Capital
1er News Pictures : Figaro Magazine
1er mensuel : Plus, le mag de Canal+
1er Hebdomadaire : TV Magazine
LNM La Croix
LNM Libération
LNM Le Parisien/Aujourd'hui
LNM Metro
LNM L'Equipe
LNM Les Echos
LNM Direct Matin
LNM 20 Minutes
LNM Le Figaro
LNM Le Monde
LNM PQR 66
Cible EASY : avec 1 532 000 lecteurs et une pénétration de 30% PQR 66 est le deuxième support étudié dans PREMIUM, seulement devancé par TV Magazine.
22
La Marque PQR 66 Un « reach » de 3 676 000 « EASY », soit 72% de couverture…
Lecteurs -30 jours PQR 66
2 275 000 exclusifs
Internautes et mobinautes -30 jours
WEB 66 & MOB 66
198 000 exclusifs
1 203 000 dupliquants
23
Le point sur les performances par cibles
-2-
PREMIUM ACTIV’ (les décideurs économiques – 4 197 000 individus)
24
Performance de PQR 66
Cible ACTIV : avec 1 556 000 lecteurs chaque jour (+2% vs 2011) et une pénétration de 37%, PQR 66 est, de loin, le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des Décideurs Economiques
500 516
589 927
1 201
51 280 293 296 296
362 370 372
492 539
1 556
0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800
1er mag économique : Capital
1er News : l'Express
LDP PHR National
1er mensuel : Plus, le mag de Canal +
1er Hebdomadaire : TV Magazine
LNM La Croix
LNM Libération
LNM Metro
LNM Direct Matin
LNM Les Echos
LNM Le Figaro
LNM Le Parisien/Aujourd'hui
LNM L'Equipe
LNM 20 minutes
LNM Le Monde
LNM PQR 66
25
Profil de la PQR Une structure marquée par deux profils-cibles : les dirigeants de TPE et PME d’une part et et les cadres de la fonction publique d’autre part.
ACTIV PQR 66 Couv%
Dirigeants de TPE < 10 salariés, Artisans, Commerçants 254 120 47,2%
Cadres de la Fonction Publique 789 372 47,1%
Dirigeants de PME (10 à 500 salariés) 158 72 45,8%
Cadres Commerciaux des GE (>500 salariés) 413 169 40,9%
Professions libérales médicales et intellectuelles 389 149 38,2%
Cadres Commerciaux de PME (10 à 500 salariés) 327 112 34,4%
Cadres Administratifs et Fi. de PME (10 à 500 salariés) 258 86 33,3%
Cadres Techniques des GE (>500 salariés) 533 173 32,5%
Cadres Admin. et Financier de GE >500 salariés) 181 58 32,2%
Cadres de TPE (<10 salariés) 237 74 31,4%
Conseils aux entreprises et aux particuliers 209 83 30,9%
Dirigeants de grandes entreprises (> 500 salariés) 29 10 33,3%
Cadres Techniques de PME (10 à 500 salariés) 421 96 22,9%
26
La Marque PQR 66
Un « reach » de 3 400 000 Décideurs Economiques, soit 81% de couverture !
Lecteurs -30 jours PQR 66
1 851 000 exclusifs
Internautes et mobinautes -30 jours
WEB 66 & MOB 66
176 000 exclusifs
1 373 000 dupliquants
Nota : les exclusifs Print baissent de 9% vs 2011 quand les dupliquants Print / Digital croissent de 28% !
27
La PQR est–elle performante sur les ACTIV’ parce qu’elle touche « tout le monde » (comme un hebdo TV) ou parce qu’elle fait partie des lectures professionnelles
des décideurs économiques ?
Pourquoi les décideurs ont-ils « besoin » de lire la PQR ?
28
La PQR, un outil de travail essentiel Pour 75% des décideurs, la PQR joue un rôle important dans leur activité professionnelle
Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 60 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Pas du tout important
Pas tellement important
Assez important
Indispensable / Très important
5%
20%
32%
43%
« Dans le cadre de votre activité, comment jugez-vous l’importance de la lecture de votre quotidien régional ? Est-ce … ? »
29
La PQR, un outil de travail essentiel
Une lecture approfondie des rubriques professionnellement utiles
« Lorsque vous lisez … (nom du quotidien régional), lisez-vous souvent, de temps en temps, rarement ou jamais les rubriques consacrées à … ? »
Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 60 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Les petites annonces de recrutement
Les marchés financiers/la bourse
Les annonces légales et appels d'offres
La politique nationale
La vie économique nationale
La politique régionale
La vie sociale
La vie économique régionale
17%
19%
23%
48%
48%
54%
56%
61%
28%
28%
30%
35%
37%
33%
35%
31%
30%
29%
28%
12%
12%
9%
7%
6%
25%
24%
19%
5%
4%
4%
2%
2%
souvent de temps en temps rarement jamais
30
L’utilité professionnelle de la PQR Baromètre boursier, vigie sociale, veille de la concurrence, outil de communication, miroir de l’économie régionale, infos exclusives...
31
Isabelle DECAMP-DARCHAND [email protected] 305 avenue Le jour se lève – CS 80 001 92644 Boulogne Billancourt cedex 01 55 38 21 11 Stéphane Delaporte [email protected] 13 Rue de la Baume 75008 Paris 01 53 75 78 24
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