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© Indo-French Chamber of Commerce &Industry - 2014 L ’Inde, une destination stratégique

Salon de l'Export 2014 - Presentation Inde - CCI

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L’Inde, une destination stratégique

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Des atouts majeurs

4ème plus grande économie au monde

2ème pays le plus peuplé au monde

1.210 milliards d’habitants

Une des nations les plus jeunes du monde

âge moyen : 25 ans

1ère démocratie au monde

Classe moyenne en forte augmentation

200 millions de personnes

Main d’œuvre qualifiée et nombreuse

2.5 millions de diplômés/ an

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Un pays en croissance

9.5 9.6 9.3

6.7

8.69.3

6.2

54.5

Indian GDP Growth Rate

2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 2013-14

Un pays en croissance lié au secteur des services (56% du PIB en 2011),

consommation intérieure forte, exportations

Malgré quelques freins : crise internationale, recul secteur manufacturier (27% du PIB en 2011), inflation (8% en 2011), dévaluation de la roupie,

système politique en stand-by

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Un pays en croissance

GDP Growth Rate

Pays 1998 - 2013 2013 -20142014 -2015

(estimations)2014 – 2019

(estimations)

Brésil 2.9 2.3 2.8 3.5

Chine 9.6 7.7 7.3 7

Inde 6.9 4.5 5.2 6.7

L’activité de l’Inde devrait accélérer en 2014-2015 du

a la dépréciation de la roupie qui devrait favoriser les exportations

Perspective de croissance forte sur les 5 ans a venir

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Les échanges franco-indiens

Exportations françaises:

2.5 milliards d’Euros ( Janv- Oct 2012)

2.2 milliards d’Euros ( Janv- Oct 2013)

2013 VS 2012 : -10%

750 sociétés françaises implantées

en Inde et 250.000 employés indiens

France: 3ème investisseur étranger

en Inde

Importations françaises:

3.6 milliards d’Euros ( Janv- Oct 2012)

3.7 milliards d’Euros ( Janv- Oct 2013)

2013 VS 2012 : + 2 %

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Exportations vers l’Inde 2013 :TOP 10 produits

24%

14%

13%7%4%

4%

4%

3%

3%

3%

21%

produits aeronautiques

reacteurs nucleaires, chaufferie, machinerie

machines electriques, son, televion, image

optique, outils de mesure & precision, instruments medicauxacier et fer

chimie organique

produits chimiques

plastiques

produits pharmaceutiques

auto - moto - velo

autres

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Les différentes manières d’exporter en Inde

Exportation

controlée

Vente directe

Représentant commercial

Bureau de liaison ou succursale

IMPLANTATION

Ent. opère comme une entreprise étr.

Filiale commerciale (creation,

rachat, JV)

IMPLANTATION

Ent. opère comme une entreprise ind.

Exportation

sous traitée

Via des distributeurs/

importateurs

Exportation

concertée

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Le Bureau de liaison (« Liaison office ») - un centre de coût, aucun revenu ne doit être généré)

Pour l’approche du marché, la collecte d’informations, l’intermédiation entre les contractants locaux et le siège

Aucune facturation ni imposition sur les bénéfices

La Succursale (« Branch office ») - réservée aux activités de commerce et de services, pas d’industrie)

Pour les activités commerciales ou de services, non industrielles

Facturation possible et imposition à un taux d’IS majoré, mais pas de « dividend distribution tax (DDT) »

La Filiale (surtout « Private Limited Companies »

“ Private Limited Company ” : Capitalisation minimale faible (1 lakh Rs, soit env. 1.500 euros)

Principe = voie “automatique” dans la plupart des secteurs, i.e. sans autorisation préalable

Taux d’IS = 33,99 % + imposition des dividendes (DDT de 17 %)

Fonctionnement flexible, déterminé dans les statuts (MoA et AoA) :

• 2 ou + actionnaires, max. 50

• Cession des parts limitée

• 2 ou + administrateurs

• 1 AGO et 4 CA / an

• Délai de création : 8 – 12 semaines

Implantation: Choisir sa structure

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Secteurs Participation étrangère autorisée

(en % du capital)

Distribution multi-marques 51%

Equipement de défense 26 %

Aviation civile 49 %

Secteur bancaire 74 %

Assurance 49 %

Les investissements étrangers (IDE)

Secteurs encore fermés aux IDE

Professions libérales

Immobilier

Agriculture

Energie nucléaire

Majorité des secteurs ouverts aux IDE

Secteurs partiellement ouverts

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Pourquoi les entreprises investissent en Inde ?

L’Inde est la destination la plus attractive pour les IDE (E&Y, nov 13)

TOP 3 des investisseurs en Inde : US, France & Japon

Croissance

historique

Induite par

consommation

intérieure forte

ROI

+ grand que

sur les

marchés

developpés

Coûts

Coûts directs

parmi les + bas

du monde

Potentiel secteurTaux de

pénétration

faible

Règlementation

Ouverture

progressive

aux IDE

Main d’oeuvre

Vivier de

personnes

qualifiées

Les investissements étrangers (IDE)

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Industrie automobile

4ème marché au monde d’ici 2016

Marché de 45 milliards USD => 120 à 160 milliards en 2015

Les entreprises françaises présentes en Inde

Industrie pharmaceutique

Croissance de 22% en 2012 - 2013

Marché de 22 milliards USD

Industrie agroalimentaire

Croissance de 12 à 15% /an

Marché de 180 milliards USD => 318 milliards USD en 2020

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Informatique et télécommunication (TIC)

TIC + Telecom services & équipement + Software

+ Hardware : 88.1 milliards USD en 2011

Croissance de 14% en 2012 - 2013

Prévision 2020 : 225 milliards USD

Infrastructure

3,3 millions km de routes – 15 000 km d’autoroutes

supplémentaires d’ici à 2020

Metro dans les villes de

Delhi, Mumbai, Kolkata, Bangalore et Chennai. En projet

sur Pune, Hyderabad et Ahmedabad

Aéronautique et Defense

Les entreprises françaises présentes en Inde

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Faire des affaires en Inde

Hétérogénéité du pays

Forte concurrence de groupes

indiens performants sur certains

secteurs

Manque de fiabilité des

informations sur ses partenaires

Droits de douane encore élevés : de

12,5%-30% jusqu’à 50 % voire plus de

100 %

Processus long pour se construire un

réseau, se faire reconnaitre

Lourdeur administrative indienne

Prévoir les ressources adéquates

Être prêt à revenir plusieurs fois

Être patient et faire confiance à la

stabilité à long terme de l’Inde

Vérifier la situation financière et la

notoriété commerciale de ses

partenaires

Être accompagné (expert

logistique, avocat, structure

assistance export,...)

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Etude de marché / note d’informations

Etude de notoriété

Identification de partenaires / clients /

fournisseurs / distributeurs

Learning expedition

Organisation de rdv BtoB

Organisations de délégations indiennes

sur des salons français

Organisation d’évènements networking privés

Représentation d’un Pôle de Compétitivité

Relance de contacts

Mailing / Emailing personnalisé

CCIR Indian Desk – Services

P

R

O

S

P

E

C

T

E

R

Découverte

du marché

Rencontre

des

partenaires

Suivi de

mission

S

I

M

P

L

A

N

T

E

R

Hébergement

Portage

salarial

Coaching de

personnel

Aide au

recrutement

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