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Se développer avec agilité Romain Couturier www.terredagile.com

Se développer avec agilité

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Se développer avec agilité

Romain Couturier

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Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification 3.0 non transposée

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.fr

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Page 3: Se développer avec agilité

« Mon rôle en tant que

coach/facilitateur est de

proposer un cadre de réflexion

sécurisé dans lequel les

personnes sont invitées à co-

construire leurs solutions

d’amélioration ».

Page 4: Se développer avec agilité

?Reformulation

Ecoute active

Mes techniques verbales

Silence

Choix

multiple

Page 5: Se développer avec agilité

Ma technique visuelle

Page 6: Se développer avec agilité

Mes techniques kinesthésiques

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http://www.tedxparis.com/talks/cedric-villani-la-naissance-des-idees/

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Page 9: Se développer avec agilité

Tous des entre(intra)preneurs

La SOLUTION géniale !

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Page 10: Se développer avec agilité

Visionnaires …

Reçoit Délivre

Utilisateurs

ClientsEntreprise

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Page 11: Se développer avec agilité

Ou pas … la plupart des idées ne

fonctionnent pas

Reçoit Délivre

Utilisateurs

ClientsEntreprise

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Page 13: Se développer avec agilité

Problèmes

Effet "J'attaque par où" ?

Investissement/ROI

Pas assez de temps … et d'argent

Beaucoup de (bonnes idées) à implémenter

… et qui échouent ou qui vivotentwww.terredagile.com

Page 14: Se développer avec agilité

Gardez vos idées,

testez vos certitudes

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Page 15: Se développer avec agilité

Créer le bon produit avec le Lean

Canvas

Une démarche pour aligner l'offre et la demandeCapturer et piloter par les hypothèses/risques

Prototyper et tester rapidement

Expérimentation en directAu moins un candidat

Apprentissage itératifValoriser les échecs

Pivoter

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Page 16: Se développer avec agilité

Le Lean Canvas, la face visible de

Running LeanProblème Solution Proposition de

valeur

Avantage unique Segments client

CanauxMétriques clé

Coûts de structure Revenus

Top 3 des problèmes Top 3 des points clés

Message simple et clair qui

explique en quoi vous êtes

différents et valez le coup

Ne peut pas être acheter ou

copier facilementCibles clientes

Chemins vers les clientsLes activités clés à mesurer

Coûts d'acquisition des clients

Coûts de distribution

Hébergement

Personnes, etc.

Modèle de revenus

Cycle de vie de la valeur

Revenus estimés

Marges

1

42

3

5

67

8

9

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Page 17: Se développer avec agilité

Expérimentation : documenter le plan AProblème Solution Proposition de

valeur

Avantage unique Segments client

CanauxMétriques clé

Coûts de structure Revenus

Comment avoir un

environnement d'intégration

continue

Produit qu'on peut pas

mettre en production

Problème d'infrastructure

Une expertise dans les outils

disponibles

Pédagogie0 a 100 en une journée;

votre application livrée dès

que le code est écrit

Connaissance et capacité

d'analyseDéveloppeurs qui sont des

des grosses entreprises

Ou les développeurs

indépendants

ScrumDay

???Nombre de personnes qui

viennent aux formation

Nombre de retweet

Sous qui rentrent

Achter des serveurs

Un PC

Fournitures

???

1000€ / jour (en formation)

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Page 18: Se développer avec agilité

Initialiser son canevasProblème Solution Proposition de

valeur

Avantage unique Segments client

CanauxMétriques clé

Coûts de structure Revenus

Top 3 des problèmes Top 3 des points clés

Message simple et clair qui

explique en quoi vous êtes

différents et valez le coup

Ne peut pas être acheter ou

copier facilementCibles clientes

Chemins vers les clientsLes activités clés à mesurer

Coûts d'acquisition des clients

Coûts de distribution

Hébergement

Personnes, etc.

Modèle de revenus

Cycle de vie de la valeur

Revenus estimés

Marges

1

42

3

5

67

8

9!

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Page 19: Se développer avec agilité

Le MVP (Minimum Viable Product)

La plus petite solution qui délivre de la valeur

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Page 20: Se développer avec agilité

Alignement produit/marché : qualités

requises

Vitesse

FocusApprentissage

www.terredagile.com Source : As Maurya, Running Lean

Page 21: Se développer avec agilité

Développement de produit

traditionnel

Périmètre

Temps Coûts

(ressources)

Fixe

rEs

timer

Temps

Périmètre

Coûts

(ressources)

Développement de produit

agile

Source : Jeff Patton, tous droits réservés, www.AgileProductDesign.com

… innover dans les produits

Où est la valeur ?

Page 22: Se développer avec agilité

… innover dans les interactions

Source : Copyright 2005 Scott Ambler - http://www.agilemodeling.com/essays/generalizingSpecialists.htm

Chef de projet

Développeur TesteurConcepteurAnalysteParties prenantes

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Equipe circulaire et pluridisciplinaire

Source : Copyright 2005 Scott Ambler - http://www.agilemodeling.com/essays/generalizingSpecialists.htm

Réalisateur

Réalisateur

Réalisateur

Facilitateur

Parties prenantes

Management

Page 24: Se développer avec agilité

… innover dans sa collaboration

Revoir

PrototyperRaffiner

Droit à l’essai / à l’erreur

Page 25: Se développer avec agilité

… innover dans son organisationAnalyse

métierConception Réalisation Tests

Client souvent ou

parfois

Client

Client Client

ou

Client Client Client

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Le changement est intrinsèque

A B

A B

C

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Source : http://agilemanifesto.org/, traduction du Club Agile Rhône Alpes : http://agilemanifesto.org/iso/fr

Page 28: Se développer avec agilité

Une Equipe qui s'améliore et s'organise dans un environnement complexe pour délivrer en continu de la

valeur à ses utilisateurs, en toute simplicité …

Page 29: Se développer avec agilité

Finalité : des utilisateurs heureux !

Page 30: Se développer avec agilité

Aller voir

sur le

terrain, en

vrai

Source : http://www.exprmntl.fr/-Les-actualites-de-la-galerie-.html

Page 31: Se développer avec agilité

Pourquoi est-ce si dur ?

Page 32: Se développer avec agilité

Source : Fabrice Aimetti, tous droits réservés, http://wiki.ayeba.fr/R%C3%A9sistance+culturelle+au+changement

Page 33: Se développer avec agilité

Source : Fabrice Aimetti, tous droits réservés, http://wiki.ayeba.fr/R%C3%A9sistance+culturelle+au+changement

Page 34: Se développer avec agilité

Un acteur clé : le manager

Délégation

Vision

Page 35: Se développer avec agilité

Amélioration continue

Page 36: Se développer avec agilité

Vos retours ?

Comment avez-vous trouvé cette session ?

Contenu ?

Forme des slides ?

Animation ?

Autres conseils et suggestions ?

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@romaincouturier

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