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République de Guinée Programme national d’appui aux acteurs des filières agricoles Conakry, 17-18 mai 2011

Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

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Atelier de lancement du PNAAFA, 17-18 mai 2011, Conakry

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Page 1: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

République de GuinéeProgramme national d’appui aux acteurs des filières

agricoles

Conakry, 17-18 mai 2011

Page 2: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

Financement du FIDA en Guinée

Le FIDA intervient en Guinée depuis 1980:

Nombre de projets financés: 12Neuf (9) clôturésTrois (3) en cours

Montant tot. du financement FIDA: USD 150,06 millions

Page 3: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

Situation du portefeuille en cours

ProjetNo Prêt/Don

Montant du financement Période de mise en oeuvreAlloué(DTS)

Décaissé(DTS)

Décaissé(%)

Durée totale du projet

(mois)

Période écoulée(mois)

Période écoulée

(%)PADER-BGNPrêt 617 9 950 000 5 552 954 55 % 104 67 64 %

PACV-IIDon DSF 8006 6 600 000 680 950 10 % 57 38 67 %

PNAAFA/PRODAD-GF

Prêt 589 9 400 000 2 576 727 27 % 103 81 79 %Don DSF 8064 5 800 000 0 0 % 79 6 8 %

PPDR-HG*Prêt 523 10 200 000 4 675 004 45 % 116 116 100 %

Don FPFDDSF 8056 125 180 100 144 80 % 36 16 44 %

Total 42 075 180 13 585 779 32 % 495 324 65 %1USD = 0.625899 DTS* Clôturé le 30/09/2010.

Page 4: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

Situation du portefeuille à décaisser

ProjetNo Prêt/Don

Montant du financementà décaisser

Durée restantedu Projet

(DTS) (%) (mois) (%)

PADER-BGNPrêt 617

4 397 046 44 % 37 36 %PACV-IIDon DSF 8006

5 919 050 90 % 19 33 %

PNAAFA/PRODAD-GF

Prêt 589 6 823 273 73 % 22 21 %Don DSF 8064 5 800 000 100 % 73 92 %

PPDR-HGPrêt 523

5 524 996 54 % 0 0 %Don FPFDDSF 8056

25 036 20 % 20 56 %Total 23 429 545 63 % 171 35 %

1USD = 0.625899 DTS

Page 5: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

Analyse des décaissements annuels et cumulatifs

Projet Montant décaissé par an (‘000 DTS)Total

décaissé2001-2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

mai

PADER-BGNPrêt 617 - - 680 950 1 073 1 056 1 349 445 5 553

PACV-IIDon DSF 8006 - - - - 0 0 681 0 681

PNAAFA/PRODAD-GF

Prêt 589 - 609 604 350 324 289 305 95 2 577Don DSF 8064 - - - - - - - 0 0

PPDR-HGPrêt 523 1 385 346 190 273 690 1 168 414 209 4 675

Don FPFDDSF 8056 - - - - - - 100 0 100

Total 1 385 955 1 474 1 573 2 087 2 513 2 849 749 13 586

Page 6: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

Analyse des décaissements par DRF

Projet Demandes de Retrait de Fonds traitées

2001-2006 2007 2008 2009 2010 2011

NbreTotal de

DRF

Montant moyen

(000 DTS)

Total DRF(000DTS)

PADER-BGNPrêt 617 3 8 10 9 14 4 48 116 5 552

PACV-IIDon DSF 8006 - - - - 2 - 2 680

PNAAFA/PRODAD-GF

Prêt 589 7 3 9 4 3 1 27 95 2 576

Don DSF 8064 - - - - - - - 0

PPDR-HGPrêt 523 39 5 9 15 11 20 99 47 4 675

Don FPFDDSF 8056 - - - - 1 - 1 100

Total 49 16 28 28 31 25 177 77 13 585

Page 7: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

En résumé… (1)

Allocation du portefeuille FIDA:• en Guinée: DTS 42 millions• en Afrique de l’Ouest et du Centre (AOC): DTS 529 millions• Guinée/AOC: 8% de l’allocation

Montant décaissé par an:• Guinée: DTS 1,2 millions• AOC: DTS 32 millions• Guinée/AOC: 4%

Page 8: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

En résumé… (2)

DRF traitées en 2010:• Guinée: 31• AOC: 540• Guinée/AOC: 6%

Montant moyen DRF:• Guinée: DTS 77 000• AOC: DTS 100 000

Ex: Valeur moyenne DRF Portefeuille Ghana: DTS 210 000

Page 9: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

Défis à relever (1)

•Augmenter significativement le taux de décaissement (min. DTS 2,5 millions par an) Augmenter le nombre et la fréquence des DRF

•Lourdeur et complexité des procédures administratives de l’État et du FIDAAssurer une meilleure planification de la mise en œuvre

et une meilleure qualité des DRF

Page 10: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

Défis à relever (2)

Améliorer les compétences des Unités de gestion des projets

Encourager le maintien du personnel compétent Préparation de PTBA et Plans de passation des marchés

réalistesUn meilleur suivi de la passation des marchés afin

d’éviter les retards Améliorer l’utilisation et la mise en place des systèmes,

logiciels, archives, et la qualité du S&E Un meilleur accompagnement et suivi des prestataires

de services

Page 11: Situation du Portefeuille FIDA en Guinée

Actions à prendre pour améliorer la performance

• Formuler des projets plus simples (avec moins de composantes) afin de minimiser les risques.

• Simplifier les arrangements pour une mise en oeuvre coordonnée.

• Formuler des projets plus simples (avec moins de composantes) afin de minimiser les risques.

• Simplifier les arrangements pour une mise en oeuvre coordonnée.

• Supervision et appui à la mise en oeuvre plus rigoureux, incluant un programme de formation personnalisé pour staff et projets FIDA.

• Supervision et appui à la mise en oeuvre plus rigoureux, incluant un programme de formation personnalisé pour staff et projets FIDA.

• Une plus agressive restructuration et clôture des projets ne prenant pas les mesures nécessaires pour améliorer leur performance.

• Une plus agressive restructuration et clôture des projets ne prenant pas les mesures nécessaires pour améliorer leur performance.

• Augmenter les partenariats avec les institutions locales et bilatérales ayant une capacité démontrée d’obtenir des résultats dans un contexte difficile, et assurer une présence effective du FIDA dans le pays.

• Augmenter les partenariats avec les institutions locales et bilatérales ayant une capacité démontrée d’obtenir des résultats dans un contexte difficile, et assurer une présence effective du FIDA dans le pays.